# Recrutamento em Serviços Financeiros e Profissionais - URL: https://kitalent.com/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment - Language: pt - Family: recruitment_hub - Description: Pesquisa de executivos em regime de exclusividade para os setores bancário, segurador, private equity, gestão de ativos, jurídico, fiscal e de consultoria. ## Page Content KiTalent · Setor do pilar · Serviços financeiros Resumo setorial Pilar # Recrutamento em Serviços Financeiros e Profissionais Pesquisa de executivos em regime de exclusividade para os setores bancário, segurador, private equity, gestão de ativos, jurídico, fiscal e de consultoria. [Iniciar uma Pesquisa](/contact?intent=mandate-brief&source=pillar-financial-services-and-professional-services-recruitment#hubspot-contact-page-form-container) [Como Trabalhamos](/pt/methodology) Serviços financeiros · prática de pesquisa de executivos Headhunting direto em Serviços Financeiros, com inteligência de mercado mapeada e shortlists validadas face aos critérios de seleção específicos de cada cliente. [Como medimos o desempenho](/methodology#performance-metrics) . Resumo setorial ## Onde se concentra neste momento a procura de liderança As forças estruturais, os estrangulamentos de talento e as dinâmicas comerciais que estão a moldar este mercado neste momento. Cinquenta e cinco por cento das empresas de serviços financeiros e profissionais no mercado lusófono planeiam aumentar o número de quadros superiores em 2026 — mas os perfis de que necessitam quase não existem no mercado aberto. A procura por líderes com competência em IA aplicada triplicou desde 2022; os conselhos de administração enfrentam dificuldades crescentes para identificar Diretores Independentes com experiência comprovada em governação ESG; e 62% dos líderes financeiros relatam obstáculos críticos no preenchimento de funções com responsabilidade direta em gestão de risco, conformidade prudencial e resiliência operacional. As forças que remodelam este mercado são estruturais: a supervisão do Banco de Portugal, da ASF e da CMVM impulsiona a procura por executivos com fluência normativa europeia, integração estratégica de ESG e capacidade de modernizar infraestruturas críticas. No Brasil, a exigência de liderança transfronteiriça, aliada à governação digital e à execução em ambientes regulatórios complexos, reforça a escassez de perfis híbridos. Basileia IV está a exigir especialistas em gestão de capital capazes de navegar o output floor; a revisão da Solvência II cria novos mandatos atuariais e de risco que não existiam há dois anos; e a Diretiva de Transparência Salarial da UE, em vigor a partir de junho de 2026, obriga todas as instituições a reestruturar a arquitetura de remuneração executiva com base em critérios objetivos. A intensidade de contratação é mais acentuada em três áreas: operações de portefólio em [Private Equity](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/private-equity-recruitment), onde as firmas recrutam operadores para impulsionar a melhoria de EBITDA e o valor operacional nas participadas a uma taxa anual de 11,28%; [Seguros](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/insurance-recruitment), com escassez aguda de atuários de pricing e líderes de subscrição; e [Banca Digital](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/banking-recruitment), que exige executivos com domínio de tokenização, finanças integradas e arquitetura de plataformas com governança digital de nível regulatório. A remuneração reflete essa escassez: os bónus de Managing Directors na banca de investimento variam entre 50% e 105% do salário base, com 30–50% diferidos em RSUs vinculados a objetivos a três anos. O carried interest continua a ser o principal mecanismo de criação de riqueza sénior em private equity. Geograficamente, [Lisboa](/pt/lisbon-portugal-executive-search) e o [Porto](/pt/porto-portugal-executive-search) consolidam-se como centros estratégicos para talento técnico-regulatório em Portugal, enquanto o Brasil fortalece a sua posição como hub de liderança transfronteiriça. A nossa prática opera em todos os doze subsetores, utilizando pesquisa retida e headhunting direto para aceder a líderes seniores que não respondem a anúncios — os profissionais que já se encontram a gerir carteiras, fundos ou balanços de terceiros. - i. Mapeado antes abordagem Definimos o universo de candidatos de serviços financeiros e serviços profissionais antes do primeiro contacto, para que a abordagem seja deliberada e não reativa. - ii. Em termos comerciais calibrado Os mandatos são construídos em torno dos decisores, da lógica de remuneração e das verdadeiras restrições de talento do mercado. - iii. Concebido para talento passivo Os melhores candidatos deste mercado costumam já estar a obter resultados noutro lugar. O processo foi concebido para uma conversão discreta. By Equipa de Investigação KiTalent Inteligência de mercado [Sobre a KiTalent](/pt/about) Arquitetura setorial ## Os nossos setores de Serviços Financeiros e Serviços Profissionais Cada setor mapeia as especialidades, os percursos de funções e os polos de referência que dependem deste pilar. - [i. Setor Seguros Recrutamento 4 especialidades em Seguros. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/insurance-recruitment) - [ii. Setor Banca Recrutamento 2 especialidades em Banca. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/banking-recruitment) - [iii. Setor Pagamentos Recrutamento 5 especialidades em Pagamentos. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/payments-recruitment) - [iv. Setor Gestão de património Recrutamento 1 especialidades em Gestão de Património. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/wealth-management-recruitment) - [v. Setor Investimentos & Recrutamento de Gestão de Ativos 1 especialidades em Investimentos e Gestão de Ativos. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/investments-and-asset-management-recruitment) - [vi. Setor Private equity Recrutamento 2 especialidades em Private Equity. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/private-equity-recruitment) - [vii. Setor Capital de risco Recrutamento 3 especialidades em Capital de Risco. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/venture-capital-recruitment) - [viii. Setor FinTech Recrutamento 2 especialidades em FinTech. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/fintech-recruitment) - [ix. Setor Jurídico Recrutamento 1 especialidades em Jurídico. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/legal-recruitment) - [x. Setor Fiscalidade Recrutamento 1 especialidades em Fiscalidade. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/tax-recruitment) - [xi. Setor Risco e Recrutamento de Conformidade 2 especialidades em Risco e Conformidade. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/risk-and-compliance-recruitment) - [xii. Setor Consultoria & Recrutamento de Consultoria Cobertura de contratação especializada, funções e páginas de especialidades para Consultoria e Aconselhamento. Explorar o setor →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/consulting-and-advisory-recruitment) Polos prioritários ## Especialidades prioritárias de Serviços Financeiros e Serviços Profissionais Estas especialidades de referência de primeira vaga merecem um lugar mais destacado do que uma simples grelha de cartões. - [i. Especialidade de referência Subscrição Recrutamento Inteligência de mercado, cobertura de funções, contexto salarial e orientação de contratação para Subscrição. Explorar a especialidade →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/insurance-recruitment/underwriting-recruitment) - [ii. Especialidade de referência Atuarial Recrutamento Inteligência de mercado, cobertura de funções, contexto salarial e orientação de contratação para Atuarial. Explorar a especialidade →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/insurance-recruitment/actuarial-recruitment) - [iii. Especialidade de referência Banca de investimento Recrutamento Inteligência de mercado, cobertura de funções, contexto salarial e orientação de contratação para Banca de Investimento. Explorar a especialidade →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/banking-recruitment/investment-banking-recruitment) - [iv. Especialidade de referência Investimento em private equity Recrutamento de Equipas Inteligência de mercado, cobertura de funções, contexto salarial e orientação de contratação para Equipa de Investimento de Private Equity. Explorar a especialidade →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/private-equity-recruitment/private-equity-investment-team-recruitment) - [v. Especialidade de referência Operações de carteira Recrutamento Inteligência de mercado, cobertura de funções, contexto salarial e orientação de contratação para Operações de Portefólio. Explorar a especialidade →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/private-equity-recruitment/portfolio-operations-recruitment) - [vi. Especialidade de referência Conformidade regulamentar Recrutamento Inteligência de mercado, cobertura de funções, contexto salarial e orientação de contratação para Conformidade Regulamentar. Explorar a especialidade →](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/risk-and-compliance-recruitment/regulatory-compliance-recruitment) Porquê a KiTalent ## Porque é que os clientes recorrem à KiTalent para os seus mandatos de Serviços Financeiros e Serviços Profissionais A KiTalent combina o rigor do retained search com o mapeamento de mercado, a abordagem multilingue e a calibração próxima dos stakeholders. Atuamos em mandatos de liderança especializados onde o contexto do setor importa tanto como a shortlist. O seu responsável de setor Alessio Montaruli Sócio diretor Lidera os nossos mandatos de retained search em serviços financeiros e serviços profissionais, combinando mapeamento de mercado, calibração de stakeholders e abordagem sénior discreta. - i. Mapeado antes abordagem Definimos o universo de candidatos de serviços financeiros e serviços profissionais antes do primeiro contacto, para que a abordagem seja deliberada e não reativa. - ii. Em termos comerciais calibrado Os mandatos são construídos em torno dos decisores, da lógica de remuneração e das verdadeiras restrições de talento do mercado. - iii. Concebido para talento passivo Os melhores candidatos deste mercado costumam já estar a obter resultados noutro lugar. O processo foi concebido para uma conversão discreta. Densidade comercial ## Serviços financeiros e Serviços Profissionais — Polos de Liderança Quatro mercados urbanos onde este pilar apresenta forte densidade comercial, concentração de candidatos ou atividade de contratação ao nível do conselho de administração. - [i. Londres →](/pt/london-uk-executive-search) - [ii. Nova Iorque →](/pt/new-york-city-new-york-executive-search) - [iii. Zurique →](/pt/zurich-switzerland-executive-search) - [iv. Singapura →](/pt/singapore-executive-search) Opiniões de clientes ## O que dizem os nossos parceiros - i. “Profissionais fiáveis e dinâmicos, com uma sólida experiência e uma rede muito ativa, o que lhes permite agir com rapidez e manter-se a par das tendências do mercado.” Parceiro de aquisição de talento · Zurich Insurance Group - ii. “Ao longo de três anos, contratei cinco pessoas para a minha equipa em funções júnior, sénior e de gestão. Numa função com interação exigente com o Reino Unido, o Alessio tornou possível recrutar as pessoas certas.” Gestor de Risco e Membro do Conselho de Administração · Unicredit Falar sobre uma pesquisa ## Diga-nos que função está a tirar o sono ao seu conselho de administração A nossa prática de serviços financeiros e profissionais cobre os 12 subsetores em Portugal, no Brasil e em mercados lusófonos estratégicos. Comece com um briefing confidencial. [Iniciar uma Pesquisa](/contact?intent=mandate-brief&source=pillar-financial-services-and-professional-services-recruitment#hubspot-contact-page-form-container) [Agendar uma Chamada](https://tidycal.com/team/meeting-with-kitalent/consultation-1dq2x0k) Mercados conectados ## Pilares relacionados e próximos passos Compare os mercados de liderança vizinhos e mantenha os guias informativos sempre à mão. - [i. Pilar relacionado IA, Tecnologia & Recrutamento de Infraestrutura Digital Da Inteligência Artificial aos Dados e Análise, ligando a sua pesquisa de executivos ao mercado de talento de IA, Tecnologia e Infraestrutura Digital. Explorar o pilar →](/pt/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment) - [ii. Pilar relacionado Indústria, manufatura & Recrutamento de Robótica Da Manufatura à Automação Industrial, ligando a sua pesquisa de executivos ao mercado de talento de Indústria, Manufatura e Robótica. Explorar o pilar →](/pt/industrial-manufacturing-and-robotics-recruitment) - [iii. Pilar relacionado Energia, recursos naturais & Recrutamento de Infraestruturas Do Petróleo e Gás à Energia e Utilities, ligando a sua pesquisa de executivos ao mercado de talento de Energia, Recursos Naturais e Infraestruturas. Explorar o pilar →](/pt/energy-natural-resources-and-infrastructure-recruitment) Questões práticas ## Perguntas que os clientes costumam fazer antes de lançar esta pesquisa - O que está a impulsionar a contratação de executivos em serviços financeiros e profissionais em 2026? A convergência entre a exigência regulatória europeia, a maturação tecnológica e a reconfiguração de modelos de liderança. Em Portugal, a supervisão do Banco de Portugal, da ASF e da CMVM impulsiona a procura por executivos com fluência em quadros regulatórios europeus, capacidade de integrar ESG na governação operacional e experiência na modernização de infraestruturas críticas. A revisão da Solvência II e a implementação da CRD6 criam novos mandatos de liderança atuarial, de risco e de compliance que não existiam há dois anos. A IA deixou de ser um projeto piloto: está integrada na produção, exigindo líderes capazes de orquestrar risco algorítmico, risco financeiro e resiliência sistémica em tempo real. Paralelamente, o ESG evoluiu de um exercício de reporte para um requisito de governação — Diretores Independentes com literacia em sustentabilidade e Chief Sustainability Officers são agora contratações ao nível do conselho de administração, não meras nomeações consultivas. A Diretiva de Transparência Salarial da UE, em vigor em junho de 2026, obriga à reestruturação completa da arquitetura de remuneração, gerando procura adicional por líderes especializados em recompensas totais e governação salarial. - Quais são as funções executivas mais difíceis de preencher neste setor? Líderes com dupla competência técnico-regulatória encontram-se em escassez estrutural. Perfis que combinam o domínio de machine learning com conhecimento prático de regulação financeira — como responsáveis pela governança de IA em instituições sujeitas à MiCA ou à CRD6 — são extremamente raros. Diretores Independentes com experiência comprovada em governação de conselhos e divulgação de sustentabilidade também enfrentam concorrência intensa. Na [Gestão de Ativos e Investimentos](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/investments-and-asset-management-recruitment), há uma carência crítica de líderes de operações e distribuição capazes de estruturar produtos de capital privado acessíveis ao retalho, dentro de quadros de conformidade prudencial. Especialistas em [Fiscalidade](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/tax-recruitment) internacional com experiência no imposto mínimo global e planeamento transfronteiriço são igualmente limitados. A internalização acelerada de funções jurídicas, fiscais e de compliance agrava ainda mais esta pressão, pois exige perfis que equilibrem rigor técnico, capacidade de decisão estratégica e execução operacional. - Como se estrutura a remuneração de executivos seniores em 2026? A estrutura varia conforme o subsetor, a geografia e o modelo de negócio, mas assenta cada vez mais em critérios objetivos de escopo, responsabilidade e impacto operacional — não em negociação histórica. Em Portugal, os CFOs em instituições reguladas auferem entre €140.000 e €210.000 de salário base, com componentes variáveis fortemente vinculados a metas de resiliência operacional, conformidade e valor criado. Em private equity, o carried interest permanece o principal vetor de riqueza, com Managing Partners em fundos europeus a realizarem até €37 milhões ao longo do ciclo de vida de um fundo. A Diretiva de Transparência Salarial da UE impõe, a partir de junho de 2026, a divulgação prévia de bandas salariais e proíbe perguntas sobre a remuneração anterior. Isto está a comprimir as bandas publicadas, mas a remuneração total — incluindo pacotes de contratação, equity e metas de valor operacional — permanece altamente negociável para perfis com competências híbridas e provada capacidade de execução. - Onde estão as empresas a recrutar executivos seniores com maior intensidade? Em Portugal, [Lisboa](/pt/lisbon-portugal-executive-search) e o [Porto](/pt/porto-portugal-executive-search) emergem como centros estratégicos para talento técnico-regulatório, especialmente em banca digital, seguros e fintech. No Brasil, a procura concentra-se em líderes capazes de operar em ambientes de supervisão prudencial complexa, com experiência em governação digital e execução transfronteiriça. Londres continua a ancorar a [FinTech](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/fintech-recruitment) e a gestão de ativos europeia, enquanto Nova Iorque lidera a banca de investimento e private equity. O Dubai acelera como hub de [Gestão de Patrimónios](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/wealth-management-recruitment), impulsionado pela expansão de fundos soberanos e pela migração de family offices. Também observamos corredores de mobilidade crescente entre a Europa e o GCC, alimentados por oportunidades de crescimento e enquadramentos fiscais eficientes — mas, no mercado lusófono, a prioridade é clara: líderes que entreguem valor operacional, não apenas engenharia financeira. - Como é que a Diretiva de Transparência Salarial da UE está a transformar a contratação de executivos? É a mudança mais disruptiva nas práticas de recrutamento da última década. A partir de junho de 2026, todos os empregadores da UE devem divulgar intervalos salariais antes da primeira entrevista e abster-se de questionar sobre a remuneração anterior. Os colaboradores podem solicitar dados salariais desagregados por género para funções comparáveis, e qualquer disparidade inexplicada superior a 5% desencadeia uma avaliação conjunta obrigatória. Para a pesquisa de executivos, isto significa o fim da abordagem tradicional de ancorar ofertas ao pacote atual do candidato. Os CHROs estão a reconstruir arquiteturas de funções baseadas em competências, âmbito e responsabilidade objetivas. O efeito prático é que as bandas publicadas se tornam mais estreitas, mas os pacotes de contratação, as estruturas de equity e as metas de valor operacional tornam-se mais sofisticados — exigindo uma avaliação precisa do impacto real do perfil no negócio, e não apenas do seu currículo. - Porquê optar por pesquisa retida para funções de portefólio em private equity? Porque os melhores operadores não estão no mercado aberto. As operações de portefólio em private equity são hoje o segmento de crescimento mais acelerado da pesquisa em serviços financeiros, com uma expansão anual de 11,28%. As firmas procuram líderes capazes de impulsionar a melhoria de EBITDA, criar valor operacional, liderar a transformação digital em empresas do portefólio e gerir a transição intergeracional em empresas familiares apoiadas por [Private Equity](/pt/financial-services-and-professional-services-recruitment/private-equity-recruitment). Estes perfis estão normalmente a exercer funções operacionais noutras empresas do ecossistema PE ou a gerir P&Ls em corporações — não aparecem em portais de emprego nem respondem a contactos genéricos. A concorrência é feroz: as firmas de PE competem diretamente com empresas tecnológicas por estes mesmos líderes. Uma pesquisa em regime de exclusividade permite a identificação confidencial, uma abordagem personalizada e uma negociação discreta — aspetos essenciais quando os candidatos estão sujeitos a cláusulas de não concorrência, períodos de pré-aviso ou restrições contratuais que exigem um processo ético e rigoroso.