# การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง KiTalent

- URL: https://kitalent.com/th/financial-services-and-professional-services-recruitment/wealth-management-recruitment
- Language: th
- Family: recruitment_sector
- Description: ยุทธศาสตร์การสรรหาผู้นำเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง ท่ามกลางการเปลี่ยนผ่านด้านกฎระเบียบและเทคโนโลยีในประเทศไทย

## Page Content

หน้าแรก
การสรรหาผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงิน
การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง

ภาคธุรกิจ การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง

ยุทธศาสตร์การสรรหาผู้นำเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง ท่ามกลางการเปลี่ยนผ่านด้านกฎระเบียบและเทคโนโลยีในประเทศไทย
ปรึกษาเกี่ยวกับโปรเจกต์สรรหา วิธีการทำงานของเรา

56 ประเทศ

ครอบคลุมระดับนานาชาติ
4 ศูนย์กลางระดับภูมิภาค

ออกแบบมาเพื่อการทำงานไร้พรมแดน
4 สาขาความเชี่ยวชาญ

ขอบเขตความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง
การสรรหาผู้บริหารโดยตรง

แนวทางการค้นหา

สรุปภาพรวมภาคธุรกิจ ภาพรวมตลาด

ปัจจัยเชิงโครงสร้าง คอขวดด้านบุคลากร และพลวัตทางการค้าที่กำลังกำหนดทิศทางตลาดนี้ในขณะนี้
ตลาดการบริหารความมั่งคั่ง (Wealth Management) ในประเทศไทยระหว่างปี 2569 ถึง 2573 ก้าวเข้าสู่ช่วงการปรับโครงสร้างครั้งสำคัญ ปัจจัยหลักมาจากการยกระดับมาตรฐานการกำกับดูแลโดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กฎเกณฑ์ใหม่ที่เริ่มมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ปี 2569 กำลังพลิกโฉมรูปแบบการดำเนินธุรกิจและยุทธศาสตร์การสรรหาผู้นำองค์กร ภูมิทัศน์ของตลาดยังคงขับเคลื่อนโดยสถาบันการเงินขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ซึ่งดำเนินงานเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับ ภาคการธนาคาร ในขณะเดียวกัน ผู้ประกอบธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กต้องปรับตัวโดยมุ่งเน้นความเชี่ยวชาญเฉพาะกลุ่ม (Niche) เพื่อรักษาขีดความสามารถในการแข่งขัน บริบทดังกล่าวได้กระตุ้นความต้องการผู้บริหารระดับสูงทั่วทั้ง ภาคบริการทางการเงินและวิชาชีพ ที่สามารถบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างได้อย่างรัดกุม
ข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (Compliance) กลายเป็นตัวแปรสำคัญในการสรรหาผู้บริหาร มาตรการที่เข้มงวดขึ้น เช่น เกณฑ์การเปิดเผยสถานะพอร์ตการลงทุนแบบเรียลไทม์และความโปร่งใสของโครงสร้างค่าธรรมเนียม ทำให้องค์กรต้องการผู้นำที่มีความเข้าใจด้านสถาปัตยกรรมข้อมูล มากกว่าเพียงทักษะการบริหารความสัมพันธ์ลูกค้าแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ การขยายนิยามผู้ลงทุนสถาบันให้ครอบคลุมถึงธุรกิจสินทรัพย์ดิจิทัล ตลอดจนบุคลากรวิชาชีพอย่างผู้วางแผนการลงทุน (IP) และผู้แนะนำการลงทุน (IC) ได้ขยายขอบเขตการให้บริการให้กว้างขึ้น องค์กรชั้นนำใน ประเทศไทย จึงเร่งดึงตัวผู้บริหารที่สามารถผสานการลงทุนในหลักทรัพย์แบบดั้งเดิมเข้ากับนวัตกรรมใหม่ เช่น โทเคนดิจิทัลเพื่อการลงทุน ซึ่งเป็นทิศทางที่สอดคล้องกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานใน ระบบการชำระเงิน ของประเทศ
ด้านโครงสร้างค่าตอบแทน รายได้ของผู้บริหารระดับสูงยังคงเชื่อมโยงกับขนาดพอร์ตสินทรัพย์ภายใต้การจัดการ (AUM) ผู้นำที่ดูแลฐานลูกค้าสถาบันขนาดใหญ่มักได้รับค่าตอบแทนที่สะท้อนถึงระดับความรับผิดชอบ ควบคู่กับโครงสร้างโบนัสที่ผูกพันกับผลการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม เกณฑ์ด้านความโปร่งใสทำให้คณะกรรมการบริษัทเริ่มพิจารณาปรับตัวชี้วัด โดยมุ่งเน้นผลตอบแทนระยะยาวที่สอดคล้องกับหลักความรับผิดชอบในการประกอบธุรกิจ (Responsible Business) และการบริหารความเสี่ยง การดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีใบอนุญาตขั้นสูงยังคงเป็นความท้าทายหลัก องค์กรที่จะเติบโตได้อย่างยั่งยืนคือองค์กรที่มีทีมผู้บริหารที่สามารถบูรณาการการทำงานข้ามสายงานได้อย่างไร้รอยต่อ เช่น การทำงานร่วมกับ ธุรกิจประกันภัย เพื่อนำเสนอโซลูชันการวางแผนส่งต่อความมั่งคั่งแบบครบวงจร

กำหนดขอบเขตไว้ล่วงหน้าก่อนติดต่อ

เราจัดทำแผนที่กลุ่มผู้สมัครที่เป็นไปได้สำหรับ การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง ก่อนการติดต่อครั้งแรก เพื่อให้การติดต่อเกิดขึ้นอย่างมีเจตนา ไม่ใช่การตอบสนองแบบฉุกเฉิน
ปรับให้สอดคล้องกับเชิงพาณิชย์

การมอบหมายงานถูกออกแบบรอบตัวผู้ตัดสินใจ หลักเกณฑ์เรื่องค่าตอบแทน และข้อจำกัดด้านความสามารถของตลาดจริง
ออกแบบมาเพื่อผู้มีความสามารถแบบไม่กระตือรือร้น

ผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดนี้มักจะกำลังสร้างผลลัพธ์ที่โดดเด่นอยู่แล้วที่องค์กรอื่น การดำเนินการจึงออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนแปลงพวกเขาอย่างรอบคอบและเป็นความลับ

สายงานเฉพาะทาง สายงานเฉพาะทางภายในภาคธุรกิจนี้

หน้าเหล่านี้ลงลึกมากขึ้นในด้านความต้องการตำแหน่งงาน ความพร้อมด้านเงินเดือน และเนื้อหาสนับสนุนรอบสายงานเฉพาะทางแต่ละด้าน

สายงานเฉพาะทาง

การสรรหาผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารความมั่งคั่งส่วนบุคคล

ข้อมูลเชิงลึกตลาด ความครอบคลุมของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และแนวทางการจ้างงานสำหรับ การสรรหาผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารความมั่งคั่งส่วนบุคคล

สำรวจสายงานเฉพาะทาง

KiLawyers

กฎหมาย: การย้ายทีมพาร์ตเนอร์ด้านกฎหมายการธนาคารและบริการทางการเงิน

กฎระเบียบการเงิน, ฟินเทค, อนุพันธ์ และการกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมายของธนาคาร

เยี่ยมชม KiLawyers

KiLawyers

กฎหมาย: การย้ายทีมพาร์ตเนอร์ด้านกฎหมายภาษี

ภาษีนิติบุคคล, การวางโครงสร้างระหว่างประเทศ และข้อพิพาททางภาษี

เยี่ยมชม KiLawyers

KiLawyers

กฎหมาย: การย้ายทีมพาร์ตเนอร์ด้านกฎหมายครอบครัวและคดีสมรส

การหย่าร้างมูลค่าสูง, ข้อพิพาทเรื่องสิทธิในการดูแลบุตร และการรักษาความมั่งคั่ง

เยี่ยมชม KiLawyers

ตลาดที่เกี่ยวข้อง ภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้อง

ภาคธุรกิจใกล้เคียงภายใน pillar เดียวกันที่มักใช้ฐานผู้มีความสามารถหรือศูนย์การตัดสินใจร่วมกัน

การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ธุรกิจประกันภัย
ตลาดที่เกี่ยวข้อง การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ธุรกิจประกันภัย 4 สายงานเฉพาะทางภายใน การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ธุรกิจประกันภัย สำรวจภาคธุรกิจ

การสรรหาผู้บริหารระดับสูงภาคธนาคาร
ตลาดที่เกี่ยวข้อง การสรรหาผู้บริหารระดับสูงภาคธนาคาร 2 สายงานเฉพาะทางภายใน การสรรหาผู้บริหารระดับสูงภาคธนาคาร สำรวจภาคธุรกิจ

การสรรหาผู้บริหารระดับสูงด้านระบบการชำระเงิน
ตลาดที่เกี่ยวข้อง การสรรหาผู้บริหารระดับสูงด้านระบบการชำระเงิน 5 สายงานเฉพาะทางภายใน การสรรหาผู้บริหารระดับสูงด้านระบบการชำระเงิน สำรวจภาคธุรกิจ

ความหนาแน่นทางการค้า ความเชื่อมโยงกับเมืองต่าง ๆ

หน้าพื้นที่ที่เกี่ยวข้องซึ่งตลาดนี้มีความหนาแน่นทางการค้าหรือฐานผู้สมัครอย่างชัดเจน

ในกรุงเทพฯ
ความหนาแน่นทางการค้า ในกรุงเทพฯ ความครอบคลุมด้านพื้นที่ที่เกี่ยวข้องและบริบทตลาดท้องถิ่น สำรวจเมือง

Chiang Mai
ความหนาแน่นทางการค้า Chiang Mai ความครอบคลุมด้านพื้นที่ที่เกี่ยวข้องและบริบทตลาดท้องถิ่น สำรวจเมือง

ในภูเก็ต
ความหนาแน่นทางการค้า ในภูเก็ต ความครอบคลุมด้านพื้นที่ที่เกี่ยวข้องและบริบทตลาดท้องถิ่น สำรวจเมือง

วางแผนทรัพยากรบุคคลระดับผู้นำสำหรับธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง

รับคำปรึกษาเกี่ยวกับการวางโครงสร้างทีมผู้นำผ่านบริการสรรหาผู้บริหารระดับสูง เพื่อเตรียมความพร้อมรองรับความท้าทายด้านกฎระเบียบและเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมบริหารความมั่งคั่ง พร้อมศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับโครงสร้างค่าธรรมเนียม และเปรียบเทียบความเหมาะสมของการสรรหาบุคลากรแบบเจาะจง สำหรับการวางแผนกลยุทธ์องค์กรระยะยาว
ปรึกษาเกี่ยวกับโปรเจกต์สรรหา วิธีการทำงานของเรา

คำถามเชิงปฏิบัติ คำถามที่พบบ่อย

ข้อกำหนดของ ก.ล.ต. ด้านการรายงานสถานะพอร์ตการลงทุนแบบเรียลไทม์ส่งผลต่อยุทธศาสตร์การสรรหาผู้บริหารอย่างไร เกณฑ์ดังกล่าวสร้างความต้องการผู้นำที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ สถาบันการเงินจำเป็นต้องสรรหาผู้บริหารที่สามารถออกแบบและบริหารระบบนิเวศข้อมูล เพื่อประมวลผลต้นทุน ผลกำไร และสถานะสินทรัพย์ได้อย่างแม่นยำ ทันเวลา และสอดคล้องกับมาตรฐานการกำกับดูแล

การขยายนิยามผู้ลงทุนสถาบันให้ครอบคลุมธุรกิจสินทรัพย์ดิจิทัล สร้างความต้องการผู้นำในสายงานใดเป็นพิเศษ การเปลี่ยนแปลงนี้กระตุ้นความต้องการผู้บริหารที่มีความรู้ด้านสินทรัพย์ทางเลือก โดยเฉพาะความเข้าใจเชิงลึกในโทเคนเพื่อการลงทุน (Investment Token) องค์กรต่างมองหาผู้นำที่สามารถประเมินความเสี่ยงและนำเสนอผลิตภัณฑ์สินทรัพย์รูปแบบใหม่ให้แก่ลูกค้าระดับสถาบันได้อย่างรอบคอบ

แนวโน้มโครงสร้างค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหารระดับสูงในอุตสาหกรรมการบริหารความมั่งคั่งของไทยเป็นอย่างไร โครงสร้างค่าตอบแทนมักประกอบด้วยฐานเงินเดือนและโบนัสที่แปรผันตามขนาดของพอร์ตสินทรัพย์ อย่างไรก็ตาม ข้อกำหนดด้านความโปร่งใสของค่าธรรมเนียมทำให้หลายองค์กรเริ่มปรับตัวชี้วัด โดยพิจารณาผลการดำเนินงานระยะยาวของผู้บริหาร ควบคู่กับความรับผิดชอบต่อผู้ลงทุนและการบริหารความเสี่ยงที่รัดกุมมากขึ้น

องค์กรบริหารความมั่งคั่งรับมือกับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรระดับบริหารที่มีใบอนุญาตขั้นสูงอย่างไร เนื่องจากผู้บริหารที่ถือใบอนุญาตระดับสูงและเชี่ยวชาญด้านตราสารซับซ้อนมีจำนวนจำกัด สถาบันการเงินจึงให้ความสำคัญกับการวางแผนสืบทอดตำแหน่งภายในองค์กร ควบคู่กับการประเมินเครือข่ายผู้บริหารระดับสูงที่ไม่เปิดเผยตัวในตลาดแรงงาน (Passive Candidates) เพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินไปได้อย่างต่อเนื่อง

ธุรกิจขนาดกลางดึงดูดผู้บริหารระดับสูงอย่างไร ท่ามกลางการแข่งขันกับสถาบันการเงินรายใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ในขณะที่สถาบันการเงินขนาดใหญ่มีความได้เปรียบด้านงบประมาณสำหรับโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ธุรกิจขนาดกลางมักดึงดูดผู้บริหารด้วยความคล่องตัวในการบริหารงาน โครงสร้างองค์กรที่กระชับ และการให้อำนาจตัดสินใจเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจในตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Markets) อย่างเป็นอิสระ

เหตุใดบทบาทของผู้บริหารฝ่ายกำกับดูแลการปฏิบัติงาน (Compliance) จึงทวีความสำคัญสูงสุดในการสรรหาปัจจุบัน ความเข้มงวดของกฎเกณฑ์ใหม่ เช่น การตรวจสอบโครงสร้างค่าธรรมเนียม และมาตรการป้องกันการใช้นอมินีในการถือหุ้น ทำให้ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบขององค์กรเพิ่มสูงขึ้น ธุรกิจจึงต้องพึ่งพาผู้นำด้าน Compliance ที่มีวิสัยทัศน์เชิงรุก เพื่อบริหารความเสี่ยงเชิงโครงสร้างและปกป้องชื่อเสียงขององค์กร