Rekrutacja w obszarze Underwritingu

Rynek ubezpieczeń w Polsce w perspektywie lat 2026–2030 przechodzi głęboką transformację, w której underwriting przestaje być wyłącznie procesem transakcyjnej oceny ryzyka, a staje się strategicznym narzędziem zarządzania portfelem. W obliczu rosnącej złożoności ryzyk klimatycznych, zmian demograficznych oraz niepewności geopolitycznej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, zakłady ubezpieczeń redefiniują profile poszukiwanych kandydatów. Zapotrzebowanie na tradycyjne role administracyjne maleje na rzecz ekspertów potrafiących modelować ryzyka katastroficzne, analizować duże zbiory danych oraz integrować zaawansowane technologie z polityką akceptacji ryzyka. Wymusza to ewolucję strategii pozyskiwania talentów, co szczegółowo opisują aktualne trendy w rekrutacji underwriterów.

Struktura krajowego rynku pozostaje skoncentrowana wokół dużych grup międzynarodowych oraz silnych podmiotów krajowych. W tym środowisku rola liderów, pozyskiwanych poprzez rekrutację na stanowisko Chief Underwriting Officer, zyskuje na znaczeniu, a ich decyzje bezpośrednio wpływają na rentowność i pozycję konkurencyjną firm. Jednocześnie, ze względu na ograniczoną podaż kierunkowych programów akademickich ściśle profilowanych pod kątem underwritingu, rynek boryka się z luką kompetencyjną. Wykształcenie ilościowe pozostaje istotnym atutem, co sprawia, że obszar ten naturalnie przenika się z rekrutacją w obszarze aktuariatu, gdzie poszukiwani są kandydaci zdolni do spełnienia rygorystycznych wymogów licencyjnych i analitycznych.

Otoczenie regulacyjne stanowi obecnie jeden z głównych czynników kształtujących popyt na nowe kompetencje. Wytyczne Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) na rok 2026 kładą szczególny nacisk na wpływ zmian klimatycznych na wypłacalność zakładów ubezpieczeń oraz na jakość produktów. Dodatkowo, wdrożenie dyrektyw IRRD, modyfikacje w ramach Solvency II oraz rygorystyczne wymogi rozporządzenia DORA w zakresie cyfrowej odporności operacyjnej sprawiają, że underwriterzy muszą wykazywać się głębokim zrozumieniem cyberbezpieczeństwa i zarządzania ryzykiem technologicznym. W segmencie majątkowym rośnie zapotrzebowanie na ekspertów, których dostarcza rekrutacja underwriterów ubezpieczeń majątkowych (P&C) oraz rekrutacja underwriterów ryzyk specjalistycznych, zdolnych do precyzyjnej wyceny ekspozycji na zjawiska katastroficzne. Ponadto, ścisła współpraca z działami roszczeń sprawia, że procesy te uzupełnia rekrutacja w obszarze likwidacji szkód oraz rekrutacja w reasekuracji.

Geograficznie, głównym centrum decyzyjnym i rekrutacyjnym pozostaje stolica, co napędza rynek rekrutacji kadry zarządzającej w Warszawie. Równolegle, rosnąca rola centrów kompetencyjnych i usług wspólnych międzynarodowych ubezpieczycieli wzmacnia pozycję innych ośrodków. Znaczące zapotrzebowanie na specjalistów zgłaszają rynki regionalne, w tym Trójmiasto, Wrocław oraz rynek rekrutacji menedżerskiej w Krakowie, gdzie lokalizują się zaawansowane zespoły analityczne wspierające globalne procesy underwritingowe.

Presja inflacyjna oraz rosnące wymagania merytoryczne wpływają na stopniową ewolucję siatki płac, co odzwierciedla nasz przewodnik po wynagrodzeniach w underwritingu. Wynagrodzenia dla doświadczonych underwriterów i menedżerów ryzyka wykazują tendencję wzrostową, szczególnie w przypadku specjalistów od ryzyk nietypowych, cybernetycznych oraz produktów korporacyjnych. Aby skutecznie konkurować o najlepszych, firmy muszą wdrażać nowoczesne strategie zatrudniania underwriterów, często decydując się na dedykowane modele współpracy, takie jak rekrutacja wyłączna, co pozwala zoptymalizować strukturę kosztów rekrutacji przy poszukiwaniu unikalnych kompetencji na wysoce konkurencyjnym rynku.