Paghahanap ng mga Ehekutibo para sa Private Networks

Ang sektor ng mga pribadong network sa Pilipinas ay sumasailalim sa isang malalim na istruktural na transpormasyon mula 2026 hanggang 2030, na pangunahing hinihimok ng pagpapatupad ng Konektadong Pinoy Act (Republic Act No. 12234). Ang paglipat mula sa isang monolitikong modelo patungo sa isang mas bukas na kapaligirang B2B techco ay bumibilis. Sa pag-alis ng kinakailangang prangkisa mula sa lehislatura pabor sa administratibong pagpaparehistro sa National Telecommunications Commission (NTC), ang merkado ay lumilipat mula sa mga limitadong pilot project ng mga negosyo patungo sa malawakang komersyal na pagpapatupad. Habang isinasama ng mga organisasyon ang mga arkitekturang 5G-native at edge computing, ang pagkuha ng mga lider na may kakayahang pamunuan ang bagong teknolohikal at regulasyong landscape na ito ay nagiging kritikal para sa kompetisyon sa loob ng mas malawak na sektor ng telekomunikasyon.

Ang dating dominasyon ng iilang malalaking kumpanya ay unti-unting nagbibigay-daan sa isang mas dinamikong ekosistema. Ang agresibong pagpapalawak ng mga alternatibong provider at ang pagpasok ng mga bagong dayuhang mamumuhunan—kabilang ang mga satellite affiliate at mga espesyalistang operator ng fiber network—ay nagbabago sa dinamika ng pagkuha ng mga tauhan. Ang pagdagsa ng kapital at kompetisyon ay nagdudulot ng matinding demand para sa mga senior na lider sa teknikal at operasyon. Bukod dito, ang pagpasok ng mga cloud hyperscaler na nag-aalok ng Private 5G-as-a-Service ay nangangailangan ng bagong uri ng mga arkitekto ng network na kayang tulay ang agwat sa pagitan ng tradisyunal na imprastraktura, mga modernong containerized network function, at mga kumplikadong sistema ng OSS at BSS, isang pangangailangan na umaalingawngaw din sa mga kaugnay na larangan tulad ng wireless at RAN.

Ang mga bagong alituntunin ng Konektadong Pinoy Act ay nag-aatas ng mahigpit na sertipikasyon sa cybersecurity para sa lahat ng kalahok sa industriya ng pagpapadala ng datos. Ang pagbabagong ito sa regulasyon ay nag-angat sa pagsunod mula sa pagiging isang karaniwang gawain sa opisina patungo sa isang prayoridad sa antas ng lupon ng mga direktor. Mayroong agarang pangangailangan para sa mga punong opisyal sa seguridad ng impormasyon at mga direktor sa ugnayang panregulasyon na kayang pamahalaan ang mga kumplikasyon ng paparating na balangkas ng patakaran sa pamamahala ng spectrum at tiyakin ang matibay na mga kontrol sa seguridad. Ang mga itinakdang pamumuhunan sa mga Geographically Isolated and Disadvantaged Areas (GIDA) ay nangangailangan din ng mga lider na kayang magpatupad ng malawakang paglalatag ng imprastraktura sa ilalim ng mahigpit na mga timeline ng regulasyon.

Ang supply ng talento sa Pilipinas ay nahaharap sa matinding presyon mula sa pag-alis ng mga propesyonal patungo sa ibang bansa at ang pagreretiro ng mga bihasang eksperto sa telekomunikasyon. Bilang tugon, ang mga organisasyon ay nag-aalok ng malalaking dagdag na bayad dahil sa kakulangan ng talento—madalas ay 20% hanggang 30% na mas mataas sa pangunahing sahod—para sa mga espesyalisadong kasanayan sa 5G engineering, cloud security, at data analytics. Habang ang Metro Manila ay nananatiling pangunahing sentro ng mga korporasyon, ang mga pangalawang sentro sa Cebu, Davao, at Clark ay mabilis na umuusbong bilang mga kritikal na sentro ng operasyon para sa koneksyon sa mga rehiyon. Upang magtagumpay sa susunod na dekada, dapat unahin ng mga kumpanya ang liksi sa pag-iisip at mga matibay na estratehiya sa pagpapanatili ng talento, na lumalampas sa mga tradisyunal na modelo ng kompensasyon upang makuha ang mga lider na may malawak na kaalaman na mahalaga para sa tagumpay ng Industry 4.0.