El auge de las telecomunicaciones en Irving y la infraestructura que no puede seguir el ritmo: talento, energía y los límites del crecimiento
Irving, Texas, emplea actualmente entre 18.500 y 21.000 trabajadores en telecomunicaciones e infraestructura en la nube. Esa cifra representaba aproximadamente el 12% de toda la fuerza laboral de telecomunicaciones y centros de datos del área metropolitana Dallas-Plano-Irving a finales de 2025, concentrada en gran medida en los distritos de Cypress Waters y Las Colinas, donde Verizon Business, Microsoft, Nokia y Compass Datacenters mantienen operaciones de gran envergadura. La inversión en infraestructura de telecomunicaciones de la ciudad creció un 8% interanual a lo largo de 2024. Las proyecciones de empleo para 2026 apuntan a una expansión adicional del 6 al 8%. Por cualquier indicador estándar, este es un mercado en aceleración.
Pero la aceleración sin capacidad es simplemente presión. La tasa de vacantes para puestos sénior de ingeniería de redes en Irving se situaba en el 4,2% de cara a 2026, casi el doble del 2,3% de la media nacional para mercados comparables. Los puestos de arquitectura en la nube de nivel principal llevan publicados en los principales empleadores durante seis trimestres consecutivos. Los ingenieros de instalaciones críticas con certificación de alta tensión son funcionalmente inalcanzables a través de portales de empleo activos. Y bajo las cifras de talento subyace una restricción más profunda: la red eléctrica ERCOT que atrajo a operadores de hiperescala a Texas con precios desregulados presenta ahora márgenes de reserva por debajo del objetivo, retrasos de interconexión de 18 a 24 meses para instalaciones por encima de 50 MW, y picos en el precio mayorista que alcanzaron los $2.500 por megavatio-hora durante los máximos del verano de 2024.
Lo que sigue es un análisis estructurado de las fuerzas que convergen sobre el sector de telecomunicaciones e infraestructura cloud de Irving: la inversión que impulsa el crecimiento, las restricciones de capital físico y humano que lo limitan, y lo que los responsables de contratación sénior necesitan comprender sobre este mercado antes de embarcarse en su próximo proceso de selección. La tesis central es que el problema de talento de Irving y su problema de infraestructura no son desafíos separados. Son el mismo desafío, expresado en dos monedas diferentes.
La paradoja de un mercado que atrae y amenaza a partes iguales
La explicación convencional del ascenso de Irving como centro de telecomunicaciones es sencilla. Texas ofrece energía desregulada a través de la red ERCOT a $0,08-$0,10 por kilovatio-hora para usuarios comerciales, frente a los $0,15-$0,18 de California. La ciudad se sitúa en la intersección de rutas de fibra de larga distancia que conectan ambas costas de EE. UU. El desarrollo de Cypress Waters proporciona conectividad de fibra oscura dedicada a través de Zayo y Crown Castle. El aeropuerto internacional DFW genera demanda de 5G privado e infraestructura edge. La ausencia de impuesto estatal sobre la renta mejora los paquetes retributivos.
Cada una de esas ventajas es real. Y cada una de ellas conlleva un riesgo correspondiente que ya se está materializando.
La misma estructura energética desregulada que redujo los costes contribuyó al fallo de la red durante la Tormenta Invernal Uri de 2021. Según la Reserva Federal de Dallas, los márgenes de reserva de ERCOT para el verano de 2025 se situaban en el 12,1%, por debajo del objetivo del 13,75%. Los precios mayoristas de electricidad en tiempo real alcanzaron los $2.500 por megavatio-hora durante los picos del verano de 2024. Los operadores de centros de datos se enfrentan a primas de seguros crecientes para instalaciones sin redundancia. La Ley del Senado 7, aprobada en 2023, reformó el diseño del mercado ERCOT pero introdujo costes de cumplimiento normativo para conexiones de gran carga por encima de 75 MW, lo que podría retrasar nuevas interconexiones entre 12 y 18 meses.
Esta es la paradoja que define el mercado de telecomunicaciones de Irving en 2026. La infraestructura que atrajo a los empleadores ancla del sector está ahora restringiendo su propia trayectoria de crecimiento. Las implicaciones para el talento se derivan directamente de esta tensión. Los empleadores no pueden limitarse a construir para generar más capacidad. Necesitan ingenieros capaces de optimizar dentro de las restricciones, y esos ingenieros se encuentran entre los profesionales más escasos de todo el corredor DFW.
Dónde están los profesionales: la concentración de empleadores en Irving y sus consecuencias
El eje de Cypress Waters y Las Colinas
Dos distritos concentran el 65% del Telecomunicaciones y Medios. Cypress Waters, un desarrollo de uso mixto de 1.000 acres, funciona como el corredor de telecomunicaciones de facto de la ciudad.000 acres, funciona como el corredor de telecomunicaciones de facto de la ciudad. Verizon Business opera allí su sede global con aproximadamente 3.200 empleados en las áreas de ingeniería, gestión de producto y ventas.200 empleados en las áreas de ingeniería, gestión de producto y ventas. Compass Datacenters tiene su sede global en Las Colinas con alrededor de 450 empleados centrados en diseño, gestión de construcción e ingeniería de instalaciones críticas.
Microsoft mantiene una oficina regional en Las Colinas con aproximadamente 1.800 profesionales dedicados a arquitectura de soluciones Azure, ingeniería de infraestructura cloud y ventas empresariales. Nokia opera un centro de I+D en Irving con alrededor de 600 empleados enfocados en ingeniería de redes de acceso por radio 5G. Cyxtera Technologies gestiona las instalaciones de centros de datos DFW1 y DFW2 con aproximadamente 150 profesionales de instalaciones críticas en planta.
El problema de cantera que subyace tras las cifras
Esta concentración genera una dinámica de contratación específica. Cuando Verizon Business, Microsoft, Nokia y Compass recurren simultáneamente al mismo grupo de talento local para competencias que se solapan, la oferta efectiva de especialistas sénior se reduce más rápido de lo que sugieren las cifras agregadas. La Universidad de Texas en Dallas, ubicada en la vecina Richardson, es la principal cantera académica de talento en ingeniería de redes e informática. Los graduados de UTD que se incorporaron al sector de telecomunicaciones de Irving aumentaron un 12% interanual en 2024. Sin embargo, UTD y la Universidad Metodista del Sur juntas producen solo unos 850 graduados en ingeniería informática al año, y apenas entre el 12 y el 15% de ellos se especializan en planes de estudio de telecomunicaciones como ingeniería de RF y protocolos de red.
Las cifras son contundentes. Aproximadamente entre 100 y 130 graduados especializados en telecomunicaciones acceden al mercado local cada año. El sector necesita incorporar entre 400 y 600 puestos especializados de ingeniería para mediados de 2026 solo para despliegues de redes 5G privadas, según las proyecciones del Capital Markets Day 2024 de Verizon Business. Los empleadores están financiando programas de recualificación de 6 a 12 meses para cubrir la brecha, lo que incrementa los costes efectivos de contratación y amplía el tiempo hasta la productividad plena. El resultado es que cada contratación sénior en este mercado conlleva no solo un coste de selección, sino un coste de formación incorporado al primer año de empleo.
Los tres perfiles que los responsables de contratación no consiguen cubrir a través de portales de empleo
La escasez en el sector de telecomunicaciones de Irving no se distribuye de forma homogénea. Tres categorías de perfiles concentran la presión más aguda, y comparten una característica común: el pool de candidatos cualificados es abrumadoramente pasivo.
Arquitecto Principal de Infraestructura Cloud
En el mercado de Irving, los puestos de arquitectura cloud de nivel principal en grandes empresas suelen permanecer abiertos entre 110 y 140 días. La media en DFW para puestos generalistas de TI es de 45 días. Se estima que entre el 80 y el 85% de los candidatos cualificados para estas posiciones son pasivos —están empleados y no se inscriben en vacantes publicadas—. Los candidatos activos a menudo carecen de la experiencia requerida de más de 10 años en entornos de hiperescala. Los datos agregados de portales de empleo hasta 2024 indicaban que Verizon Business y Microsoft mantuvieron publicaciones continuas para puestos de principal network architect y Azure infrastructure architect en sus sedes de Irving durante seis trimestres consecutivos, un patrón coherente con cadenas de vacantes persistentes más que con rotación habitual.
Este es el perfil donde la guerra retributiva resulta más visible. Las posiciones completamente remotas de hiperescaladores con sede en California compiten al 120-150% de las tarifas locales de Irving. Seattle y Redmond ofrecen una retribución fija entre un 30 y un 40% superior para puestos equivalentes de Azure en la sede de Microsoft. Los empleadores de Irving contrarrestan con el impuesto estatal sobre la renta cero de Texas y la flexibilidad híbrida, pero el cálculo de la negociación es cada vez más difícil cuando un candidato puede ganar sustancialmente más sin necesidad de trasladarse.
Ingeniero Sénior de 5G RAN
Se estima que el 75% de los ingenieros cualificados en redes de acceso por radio 5G en el mercado DFW son pasivos. La antigüedad media en Verizon y Nokia supera los siete años. El conjunto de competencias —que abarca 5G NR, Open RAN y multi-access edge computing— es lo suficientemente especializado como para que el movimiento lateral entre empleadores requiera un reciclaje mínimo, pero ofrezca una trayectoria ascendente limitada dentro de un mercado local reducido. El resultado es inercia profesional. Estos ingenieros permanecen porque moverse lateralmente aporta poca ventaja, y el número de empleadores que necesitan esta expertise a distancia razonable de Irving es reducido.
Cuando se produce movimiento, las primas retributivas del 20 al 35% sobre el salario base son habituales para inducir un cambio lateral entre empleadores del DFW. Las encuestas retributivas del sector indican que Compass Datacenters y Cyxtera han reclutado históricamente ingenieros sénior de instalaciones del campus de Cypress Waters de Verizon a estos niveles de prima, aunque los importes específicos de las transacciones no se hacen públicos.
Ingeniero de Instalaciones Críticas
Esta es la categoría de perfil en la que la contratación activa ha dejado prácticamente de funcionar. Según una encuesta laboral de 2024 del 7x24 Exchange International Gulf Coast Chapter, el 85% de las contrataciones de ingenieros de instalaciones críticas en el área metropolitana DFW se realizaron a través de captación pasiva o redes internas de referencia. La certificación en cogeneración y la experiencia en alta tensión eléctrica son requisitos previos. La oferta de profesionales con estas credenciales es insuficiente para el volumen de construcción de centros de datos en curso en el norte de Texas.
A nivel de VP y director para puestos de infraestructura, el mercado es pasivo en un 90% o más. Estas posiciones se cubren exclusivamente a través de redes de Executive Search y contacto directo. Una vacante publicada para un VP de instalaciones críticas en Irving es, en la práctica, una señal de que el empleador aún no ha recurrido al método de búsqueda capaz de llegar a los candidatos que podrían cubrirla.
Retribución en Irving: lo que las cifras realmente significan
El panorama retributivo en Irving es más complejo de lo que sugiere una simple comparación con las medias nacionales. Las cifras brutas son competitivas. Los puestos de ingeniería de infraestructura cloud a nivel de especialista sénior o responsable de equipo ofrecen entre $165.000 y $195.000 de salario base con un 15-20% de bono. A nivel de VP y ejecutivo, el rango asciende a $260.000-$340.000 de base con un 40-60% en capital social y bonificaciones.
La ingeniería de redes de telecomunicaciones se sitúa ligeramente por debajo: $145.000-$175.000 a nivel sénior, $225.000-$285.000 a nivel ejecutivo. Los puestos de instalaciones críticas se sitúan en $125.000-$155.000 para especialistas sénior y $190.000-$240.000 para vicepresidentes, con estructuras de bonificaciones más orientadas a efectivo que a capital social en empleadores de capital privado como Compass.
La distinción clave radica en cómo las empresas cotizadas y las privadas estructuran de forma diferente la retribución total. En Microsoft y Verizon, el capital social representa entre el 40 y el 60% de la retribución total a nivel de vicepresidente, en línea con los estándares nacionales. En Compass Datacenters, que es de capital privado, el componente de capital social se sustituye por bonificaciones en efectivo más elevadas. Un responsable de contratación que intente reclutar a un ingeniero sénior de Microsoft para Compass, o viceversa, no está simplemente ofreciendo un salario diferente. Está pidiendo al candidato que acepte una arquitectura retributiva fundamentalmente distinta, y no abordar esa diferencia estructural durante el proceso de selección es una razón habitual por la que las ofertas se frustran en Irving.
La presión competitiva desde Austin añade complejidad a esta ecuación. Austin ofrece una retribución comparable, al 95-105% de las tarifas de Irving, pero con costes de vivienda más bajos en relación con el salario y una ventaja cultural percibida para los ingenieros más jóvenes. Los equipos de infraestructura de Tesla, Oracle y Dell reclutan activamente desde DFW, ofreciendo flexibilidad remota e híbrida que los empleadores de Irving con obligaciones de presencia en centros de datos tienen dificultades para igualar. El benchmarking de mercado en este sector exige comprender no solo lo que paga el puesto en Irving, sino lo que paga en cada mercado alternativo que el candidato podría aceptar.
La síntesis original: el problema de talento de Irving es un problema de física
He aquí el punto analítico que los datos respaldan pero no enuncian directamente.
La escasez de talento en telecomunicaciones de Irving no es, en esencia, un problema de contratación. Es un problema de física disfrazado de problema de contratación. El crecimiento del sector depende de infraestructura física: energía, refrigeración, fibra, espacio inmobiliario. Cada uno de esos recursos físicos está ahora restringido. Los márgenes de reserva de ERCOT están por debajo del objetivo. La escasez de agua limita la capacidad de refrigeración. La Ley del Senado 7 retrasa los plazos de interconexión. Y los profesionales capaces de diseñar, construir y operar dentro de esas restricciones son los mismos que todos los empleadores del corredor necesitan simultáneamente.
Los titulares sobre despidos tecnológicos de 2023 y 2024 crearon una impresión engañosa sobre el talento disponible. Según datos de Layoffs.fyi e informaciones del Dallas Morning News, más de 15.000 trabajadores del sector tecnológico fueron desplazados en el área metropolitana DFW durante ese período. Sin embargo, los tiempos de vacante para puestos sénior de infraestructura cloud e instalaciones críticas en Irving aumentaron de 85 a 120 días en el mismo período. El excedente se concentraba en ingeniería de software generalista. La escasez estaba en los profesionales que entienden la capa física de la nube: distribución eléctrica, gestión térmica, propagación de RF, interconexión a la red. No son competencias intercambiables. Despedir a 200 desarrolladores de React en Plano no produce ni un solo ingeniero adicional de instalaciones críticas capaz de certificar un centro de datos Tier IV.
El capital se ha movido más rápido de lo que el capital humano puede seguir. Irving atrajo inversión gracias a sus ventajas físicas. Ahora no puede desplegar plenamente esa inversión porque las personas que transforman las ventajas físicas en capacidad operativa no están disponibles en número suficiente. El problema de contratación y el problema de infraestructura son dos expresiones de la misma restricción subyacente.
Lo que exige 2026: AI edge, 5G privado y los perfiles que aún no existen a escala
La trayectoria de crecimiento para 2026 introduce nuevas categorías de perfiles que agravan la escasez existente. Se prevé que la demanda de centros de datos edge de baja latencia en Irving aumente un 15% a medida que las empresas desplieguen clústeres de inferencia de IA más cerca del hub logístico del aeropuerto DFW. Los equipos de Verizon Business con sede en Irving están escalando despliegues de 5G privado para clientes de manufactura y petróleo y gas, lo que se prevé que genere entre 400 y 600 puestos especializados de ingeniería para mediados de 2026.
No se trata de extensiones incrementales de descripciones de puesto existentes. La inferencia de IA en el edge requiere ingenieros que comprendan simultáneamente tanto la AI y Tecnología. La refrigeración líquida para cargas de trabajo de IA —una competencia técnica señalada por la encuesta Data Center Staffing Survey 2024 del Uptime Institute— es una capacidad que apenas existía hace cinco años. Los despliegues de Zero Trust Architecture y Secure Access Service Edge requieren profesionales de seguridad de redes capaces de diseñar para topologías distribuidas y centradas en el edge, en lugar de modelos de centros de datos centralizados.
El programa Broadband Equity Access and Deployment de la FCC ha asignado $3.300 millones a Texas, lo que genera demanda adicional de capacidad de ingeniería de telecomunicaciones en las empresas con sede en Irving. No obstante, el cumplimiento del BEAD con las disposiciones Buy America y los requisitos de salarios prevalecientes podría incrementar los costes de los proyectos entre un 15 y un 20%, según las directrices del programa de la National Telecommunications and Information Administration. Esta presión sobre los costes hace que la eficiencia en la contratación sea aún más crítica. Cada mes que un puesto clave permanece sin cubrir representa no solo productividad perdida, sino un multiplicador de costes sobre la carga de cumplimiento normativo.
La restricción hídrica añade una dimensión que la mayoría de los responsables de contratación aún no han incorporated a su planificación de plantilla. Las condiciones de sequía en el norte de Texas han llevado a los municipios a restringir las extracciones de agua para uso industrial no esencial. La refrigeración de los centros de datos se ve directamente afectada. Los empleadores que consigan contratar ingenieros capaces de diseñar instalaciones con refrigeración por aire o líquido que reduzcan la dependencia del agua tendrán una ventaja material. Esos ingenieros son, como era previsible, de los más difíciles de encontrar.
Cómo contratar en un mercado donde el 85% del talento no está buscando
Los datos de este mercado conducen a una única conclusión sobre la metodología. Los canales de contratación activa —publicación de vacantes, candidaturas entrantes y anuncios en portales de empleo— alcanzan como máximo al 15-20% del pool de candidatos cualificados para puestos sénior de telecomunicaciones e infraestructura cloud en Irving. Para posiciones de nivel VP y director, esa cifra cae por debajo del 10%.
No se trata de una observación teórica. Es una realidad operativa confirmada por la encuesta del 7x24 Exchange International, que muestra que el 85% de las contrataciones de instalaciones críticas en DFW se realizaron mediante enfoques pasivos. Está confirmada por los datos de LinkedIn Talent Solutions, que reflejan tasas de pasividad del 80-85% para arquitectos cloud de nivel principal. Y está confirmada por tiempos medios de vacante que superan los 110 días para puestos que, si los candidatos estuvieran buscando activamente, se cubrirían en 45.
La secuencia de contratación convencional —publicar un puesto, filtrar candidatos, elaborar una lista corta y presentar una oferta— falla sistemáticamente en este mercado. Los candidatos que estos empleadores necesitan están empleados. No navegan por portales de empleo. No actualizan sus CV. Muchos no han hablado con un reclutador ejecutivo en años porque su permanencia en Verizon, Nokia o Microsoft supera los siete años.
Llegar a ellos requiere un enfoque fundamentalmente diferente. Headhunting directo que cartografíe todo el pool de talento disponible, identifique qué profesionales poseen las certificaciones específicas y la experiencia en proyectos que el puesto exige, y los aborde con una propuesta calibrada a su situación real. Para un ingeniero sénior de 5G RAN con siete años en Nokia y un acuerdo híbrido, la propuesta no es "tenemos un puesto". La propuesta aborda trayectoria profesional, arquitectura retributiva, desafío técnico y las dificultades concretas de abandonar un puesto en el que están profundamente arraigados.
El enfoque de KiTalent para la Telecomunicaciones y Medios está diseñado precisamente para este tipo de búsqueda. El talent mapping potenciado por IA identifica candidatos en todo el pool disponible, incluido el 80-85% que nunca verá una oferta de empleo publicada. El modelo de pago por entrevista significa que los clientes solo pagan cuando conocen a candidatos cualificados, eliminando el riesgo del retainer inicial que hace que las organizaciones duden a la hora de iniciar un proceso en un mercado incierto. Los candidatos listos para entrevista se presentan en un plazo de 7 a 10 días. La tasa de retención a un año del 96% de KiTalent refleja el rigor del proceso de emparejamiento: los candidatos que aceptan son candidatos que permanecen.
Para organizaciones que compiten por liderazgo en infraestructura cloud, 5G e instalaciones críticas en el mercado de talento restringido e intensamente competitivo de Irving —donde los candidatos capaces de resolver simultáneamente problemas de física y de talento no son visibles en ningún portal de empleo—, inicie una conversación con nuestro equipo de Executive Search sobre cómo abordamos este mercado de forma diferente.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el tiempo medio para cubrir un puesto sénior de arquitecto cloud en Irving, Texas?
Los puestos de arquitecto de infraestructura cloud de nivel principal en el mercado de Irving suelen permanecer abiertos entre 110 y 140 días, frente a los 45 días de los puestos generalistas de TI en el área metropolitana DFW. La duración ampliada refleja una tasa de candidatos pasivos del 80-85%: los profesionales cualificados para estos puestos están empleados en Verizon Business, Microsoft u otros empleadores competidores y no se inscriben activamente en vacantes. Los datos agregados de portales de empleo hasta 2024 mostraron publicaciones continuas en los principales empleadores de Irving durante seis trimestres consecutivos, lo que indica cadenas de vacantes persistentes. Las organizaciones que dependen exclusivamente de vacantes publicadas para estos puestos están llegando como máximo al 15-20% del mercado cualificado.
¿Cuánto ganan los ingenieros de telecomunicaciones y nube en Irving, Texas en 2026?Los ingenieros de infraestructura en la nube a nivel de especialista sénior y responsable de equipo en Irving perciben entre $165.000 y $195.000 de salario base con un 15-20% de bonus. A nivel de VP, la retribución total alcanza los $260.000-$340.000 de base más un 40-60% en acciones y bonos. Los ingenieros de redes de telecomunicaciones perciben entre $145.000 y $175.000 a nivel sénior y entre $225.000 y $285.000 a nivel ejecutivo. Los ingenieros de instalaciones críticas perciben entre $125.000 y $155.000 a nivel sénior y entre $190.000 y $240.000 a nivel de VP. La estructura retributiva difiere significativamente entre los empleadores cotizados que ofrecen equity y las empresas privadas que ofrecen paquetes con mayor peso en efectivo.
¿Por qué Irving, Texas es un centro para empresas de telecomunicaciones y centros de datos?Irving se beneficia de la convergencia de varios factores. La ciudad se encuentra dentro de la red eléctrica desregulada ERCOT, que ofrece electricidad comercial a $0,08-$0,10 por kilovatio-hora frente a los $0,15-$0,18 de California. La densa convergencia de fibra en la intersección de rutas de larga distancia, la proximidad al aeropuerto internacional DFW y desarrollos específicos como Cypress Waters con conectividad de fibra oscura de Zayo y Crown Castle sustentan al sector. La ausencia de impuesto estatal sobre la renta en Texas mejora la competitividad retributiva. Verizon Business, Microsoft, Nokia y Compass Datacenters mantienen operaciones de gran envergadura que impulsan la demanda de talento directivo.com/es/c-level-executive-search) en la ciudad.
¿Cómo ayuda KiTalent a las organizaciones a contratar líderes de telecomunicaciones y nube en Texas?KiTalent utiliza mapeo de talento potenciado por IA para identificar candidatos en todo el grupo disponible, incluido el 80-85% de profesionales cualificados que son pasivos e inalcanzables a través de portales de empleo. El modelo de pago por entrevista elimina el riesgo del anticipo: los clientes solo pagan cuando conocen a candidatos cualificados. Las listas cortas con candidatos listos para entrevista se presentan en un plazo de 7 a 10 días. Con más de 1.Con 450 colocaciones ejecutivas completadas y una tasa de retención a un año del 96%, el enfoque está diseñado para mercados en los que los métodos de contratación convencionales no logran llegar a los candidatos adecuados de forma sistemática.
¿Cuáles son los mayores riesgos para el crecimiento del sector de telecomunicaciones de Irving en 2026?Tres restricciones amenazan la trayectoria de crecimiento de Irving. En primer lugar, los márgenes de reserva de la red eléctrica ERCOT se mantienen por debajo del objetivo en el 12,1%, con retrasos de interconexión de 18 a 24 meses para instalaciones por encima de 50 MW. En segundo lugar, la escasez de agua en el norte de Texas restringe la capacidad de refrigeración de los centros de datos durante los períodos de sequía. En tercer lugar, la cantera de talento de las universidades locales produce solo entre 100 y 130 graduados especializados en telecomunicaciones al año frente a una demanda de 400 a 600 nuevos puestos especializados para mediados de 2026. Los costes de cumplimiento de la Ley del Senado 7 y los requisitos de salarios prevalecientes del programa BEAD añaden presión adicional sobre los costes.
¿Cuál es la tasa de candidatos pasivos para puestos sénior de infraestructura en Irving?Las tasas varían según el perfil, pero son sistemáticamente elevadas. Para arquitectos de infraestructura cloud de nivel principal, se estima que entre el 80 y el 85% de los candidatos cualificados son pasivos. Para ingenieros sénior de 5G RAN, la tasa es aproximadamente del 75%, impulsada por una antigüedad media que supera los siete años en empleadores como Verizon y Nokia. A nivel de VP y director para puestos de infraestructura, el mercado es pasivo en un 90% o más, y las posiciones se cubren exclusivamente a través de Executive Search y contacto directo en lugar de publicidad de empleo.
