प्रोडक्ट एंड डिजिटल एग्जीक्यूटिव सर्च

डिजिटल व्यक्तिगत डेटा संरक्षण अधिनियम (DPDP Act) और RBI व SEBI जैसे नियामकों के कड़े दिशा-निर्देशों ने अनुपालन को उत्पाद रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा बना दिया है। बोर्ड अब ऐसे प्रोडक्ट और डिजिटल लीडर्स की तलाश कर रहे हैं जो न केवल उत्पाद नवाचार को गति दे सकें, बल्कि डेटा प्राइवेसी, साइबर सुरक्षा और विनियामक जोखिम प्रबंधन में भी मजबूत रणनीतिक पकड़ रखते हों।

भारत में बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा अपने उत्पाद विकास और इंजीनियरिंग केंद्रों का तेजी से विस्तार करने से मध्य और वरिष्ठ स्तर की प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा अत्यधिक तीव्र हो गई है। यह विस्तार प्रमुख महानगरों में अनुभवी सी-सूट और वीपी स्तर के अधिकारियों की एक संरचनात्मक कमी पैदा कर रहा है, जिससे प्रतिभा प्रतिधारण एक महत्वपूर्ण रणनीतिक चुनौती बन गया है।

2026 के दृष्टिकोण से, AI अब केवल एक सहायक उपकरण नहीं बल्कि मुख्य अवसंरचना बन चुका है। चीफ प्रोडक्ट ऑफिसर्स को अब ऐसे वर्कफ्लो डिज़ाइन करने पड़ रहे हैं जहाँ मानव कार्यबल और स्वायत्त एजेंटिक प्रणालियाँ एक साथ काम कर सकें।

यद्यपि भारत के संस्थान प्रवेश और मध्य स्तर पर तकनीकी पेशेवरों की एक बड़ी आपूर्ति करते हैं, लेकिन उत्पाद रणनीति, विनियामक समझ और व्यावसायिक विज़न को जोड़ने वाले अनुभवी रणनीतिकारों का विकास धीमी गति से होता है।

वरिष्ठ उत्पाद रणनीतिकारों की कमी के कारण बेंगलुरु, हैदराबाद और मुंबई जैसे शहरों में पारिश्रमिक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी हो गया है।

2026-2030 के परिदृश्य में ESG से संबंधित आवश्यकताएं डिजिटल उत्पाद डिज़ाइन और विकास रणनीतियों में अनिवार्य रूप से एकीकृत हो रही हैं।