Recrutamento em Subscrição de Seguros

O mercado segurador em Portugal entrou numa fase de transição profunda no horizonte 2026-2030. Após um período de forte expansão, evidenciado pelo crescimento de 13,4 por cento na produção global de seguro direto em 2025, o setor exige agora uma execução operacional rigorosa e uma gestão disciplinada de capital. A rentabilidade técnica depende cada vez mais de uma precisão cirúrgica na subscrição e da eficiência tecnológica. Neste contexto, a procura por avaliadores de risco transacionais estabilizou, dando lugar a uma necessidade urgente de estrategos de portefólio e especialistas em modelos algorítmicos, capazes de atuar em segmentos de forte dinamização, como os ramos Vida e Doença, bem como no seguro comercial de danos (P&C) e na subscrição de riscos especiais.

O principal desafio para as organizações que conduzem processos de recrutamento de liderança em subscrição é a iminente lacuna geracional. A saída de profissionais seniores com elevado grau de experiência técnica está a gerar estrangulamentos na avaliação de riscos complexos. Este vazio de conhecimento institucional ocorre no exato momento em que a função de análise de risco é redefinida pela integração de grandes volumes de dados e ferramentas de aprendizagem automática. Consequentemente, o mercado de talento exige perfis híbridos que combinem a fluência em dados com a solidez técnica tradicional, trabalhando frequentemente em estreita articulação com as equipas de atuariado, de gestão de sinistros e de resseguro para garantir o alinhamento entre a seleção de risco e os objetivos financeiros.

O enquadramento regulatório supervisionado pela Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões (ASF) tornou-se significativamente mais complexo, impulsionando novas necessidades de contratação. A implementação da Diretiva (UE) 2025/2 referente à Solvência II e as exigências do Regulamento da Inteligência Artificial e do DORA forçam as seguradoras a garantir que os seus modelos de precificação são transparentes, auditáveis e resilientes a incidentes cibernéticos. Esta pressão regulatória criou uma procura paralela por subscritores com competências em conformidade digital e governação de risco tecnológico, funções que se tornaram críticas para as estratégias de gestão de risco ao nível da administração.

A estrutura do mercado caracteriza-se por uma forte presença de grupos internacionais e pelo peso do modelo de bancasseguros, complementado por um ecossistema robusto de fundos de pensões. Adicionalmente, a sinistralidade climática — exemplificada pelas tempestades do início de 2026, que geraram perdas setoriais superiores a 750 milhões de euros — acelerou a procura por capacidades internas de modelação de riscos climáticos e integração de critérios ESG. A capacidade de avaliar riscos emergentes, como o risco cibernético e as disrupções nas cadeias de abastecimento, é agora um requisito central para posições de liderança, incluindo funções de Direção de Subscrição (Chief Underwriting Officer).

Do ponto de vista geográfico, a contratação especializada concentra-se esmagadoramente em Lisboa, onde se localizam as sedes das principais seguradoras, entidades gestoras e o próprio regulador. O Porto consolida-se como o principal polo secundário, focado em operações de contacto com clientes e serviços partilhados, enquanto a região Norte atrai um número crescente de centros de competências tecnológicos. A mobilidade entre estes polos permanece limitada, exigindo estratégias de atração de talento altamente localizadas e competitivas para assegurar os melhores profissionais num mercado de oferta restrita.