วิธีการของเรา

ทำความรู้จักแนวทางเฉพาะตัวที่ทำให้ KiTalent เป็นพันธมิตรอันดับแรกด้านการสรรหาผู้บริหาร วิธีการของเราผสมผสานการทำแผนที่ตลาดแบบขนานกับการเฮดฮันติ้งโดยตรง เพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมด้วยความโปร่งใส ความรวดเร็ว และคุณภาพที่โดดเด่น

แนวทางที่แตกต่างโดยพื้นฐาน

ในอุตสาหกรรมที่พึ่งพาโซเชียลมีเดีย ฐานข้อมูล และวิธีแบบหว่านแหมากขึ้นเรื่อยๆ KiTalent โดดเด่น วิธีการของเราตั้งอยู่บนข้อแตกต่างหลักสองประการ:

การทำแผนที่ตลาดแบบขนาน: ต่างจากบริษัทที่เริ่มวิจัยหลังได้รับมอบหมาย เราทำแผนที่ตลาดผู้มีความสามารถอย่างต่อเนื่องอย่างอิสระ เราพัฒนาความเข้าใจอย่างสม่ำเสมอ รักษาความสัมพันธ์ และรวบรวมข้อมูลแบบเรียลไทม์

แนวทางตรง: เราใช้เฉพาะ headhunting โดยตรงเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถระดับ passive — ผู้เชี่ยวชาญระดับสูง 80% ที่มองไม่เห็นด้วยวิธีดั้งเดิม ซึ่งให้ลูกค้าเข้าถึงกลุ่มบุคลากรพิเศษ

การผสมผสานนี้ลดเวลาจ้างงาน เพิ่มคุณภาพรายชื่อ ปรับปรุงประสบการณ์ผู้สมัคร และให้ผลลัพธ์ที่สูงขึ้น

สำรวจบริการของเรา
ภาพนามธรรมที่สื่อถึงวิธีการของ KiTalent ซึ่งผสานการทำแผนที่ตลาดกับการเข้าถึงผู้สมัครโดยตรง
แนวทางเชิงบูรณาการของ KiTalent ในการสรรหาบุคลากร

สองเสาหลักของวิธีการ

แนวทางของเราตั้งอยู่บนสองเสาหลักที่เชื่อมโยงกัน ซึ่งมอบข้อได้เปรียบเฉพาะตัวที่บริษัทค้นหาแบบดั้งเดิมไม่สามารถให้ได้

การทำแผนที่แบบขนาน: นำหน้าเสมอ

สิ่งนี้สะท้อนการเปลี่ยนจากการค้นหาบุคลากรแบบตั้งรับไปสู่การทำงานเชิงรุกอย่างแท้จริง แทนที่จะเริ่มจากศูนย์ทุกครั้ง เราสร้างและปรับปรุงความเข้าใจตลาดผู้มีความสามารถอย่างต่อเนื่องผ่าน การทำแผนที่บุคลากร สำหรับผู้บริหารอย่างครอบคลุม

  • ข้อมูลอย่างต่อเนื่อง: การทำแผนที่ตลาดอย่างสม่ำเสมอ ติดตามอาชีพ ความชอบ และค่าตอบแทน — สร้างข้อมูลผู้มีความสามารถเฉพาะ
  • ผลลัพธ์ที่เร็วขึ้น: ความรู้ตลาดที่สำคัญและความสัมพันธ์ช่วยเร่งกระบวนการได้หลายสัปดาห์เมื่อเทียบกับบริษัทดั้งเดิม
  • การคาดการณ์เชิงกลยุทธ์: ความรู้ที่สั่งสมมอบข้อมูลตลาดที่มีค่าสำหรับกลยุทธ์บุคลากรที่กว้างขึ้นและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
ภาพประกอบการทำแผนที่ตลาดแบบขนานที่แสดงเครือข่ายบุคลากรที่เชื่อมโยงกัน
การรวบรวมข้อมูลตลาดผู้มีความสามารถอย่างต่อเนื่อง

กระบวนการสรรหาบุคลากรที่เข้มงวดของเรา

สัมผัสกระบวนการสรรหาบุคลากรที่มีโครงสร้างและโปร่งใส ส่งมอบผลลัพธ์ที่คาดการณ์ได้แม้ในการค้นหาที่ท้าทาย

การกำหนดความต้องการเชิงลึก

เรากำหนดความต้องการอย่างละเอียดผ่านการประชุมร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างโปรไฟล์ที่ครอบคลุมรวมถึงความเหมาะสมทางวัฒนธรรมและรูปแบบการสื่อสาร

การทำแผนที่ตลาดอย่างครอบคลุม

ใช้ข้อมูลจากการทำแผนที่แบบขนาน เราสร้างแผนการค้นหาที่แม่นยำ เปิดใช้งานเครือข่ายคำแนะนำ และระบุผู้สมัครที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ไม่ทิ้งหินก้อนใดไว้

การคัดกรองหลายระดับอย่างเข้มงวด

ทุกผู้สมัครผ่านการคัดกรองสามระดับ: การประเมินทางเทคนิค การประชุมเล่าเรื่องอาชีพส่วนตัว และการประเมินทางจิตวิทยาเสริมเพื่อความเหมาะสมสูงสุด

การนำเสนอรายชื่อผู้สมัครอย่างโปร่งใส

ภายใน 5-10 วันทำการ คุณจะได้รับรายชื่อผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสูง รายงานการทำแผนที่ตลาด และการนำเสนอผู้สมัคร มอบความมองเห็นเต็มที่ก่อนดำเนินการต่อ

การจัดการความก้าวหน้าเชิงรุก

รายงานความก้าวหน้ารายสัปดาห์แบบมีโครงสร้างจะสรุปความคืบหน้าของฐานผู้สมัคร ผู้สมัครรายใหม่ และข้อเสนอแนะจากตลาด เราดูแลประสบการณ์ของผู้สมัครและปรับพารามิเตอร์การค้นหาอย่างต่อเนื่อง

การปิดและการติดตามอย่างครอบคลุม

เราดูแลการสัมภาษณ์รอบสุดท้าย การเจรจาข้อเสนอ และการเริ่มงานอย่างใกล้ชิด การติดตามแบบมีโครงสร้างช่วยให้การปรับตัวเข้าสู่องค์กรเป็นไปอย่างราบรื่น และยังสร้างข้อมูลเชิงลึกเพื่อนำไปพัฒนากระบวนการต่อเนื่อง

ข้อได้เปรียบที่ทำให้เราเป็น ตัวเลือกอันดับแรก

สัมผัสข้อได้เปรียบเชิงเปลี่ยนแปลงที่ทำให้ KiTalent เป็นพันธมิตรที่ขาดไม่ได้ในการสรรหาผู้บริหาร

เวลาจ้างงานที่เร่งขึ้น

การทำแผนที่แบบขนานลดเวลาค้นหาได้ถึง 40% รับประกันบุคลากรระดับสูงได้เร็วขึ้น

บุคลากรคุณภาพสูง

เข้าถึงผู้มีความสามารถระดับ passive 80% ที่มองไม่เห็นด้วยวิธีดั้งเดิม

ความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์

ขจัด "กล่องดำ" ด้วยรายงานที่ครอบคลุมและการอัปเดตแบบมีโครงสร้าง

ข้อมูลตลาดเชิงกลยุทธ์

รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความพร้อมของบุคลากร ค่าตอบแทน โครงสร้างการแข่งขัน และทักษะ

แบรนด์นายจ้างที่เสริมแกร่ง

แนวทางที่ตั้งอยู่บนความเคารพของเราปกป้องและเสริมสร้างชื่อเสียงของคุณในตลาด

การลงทุนที่ลดความเสี่ยง

โมเดลจ่ายเมื่อสัมภาษณ์รับประกันว่าคุณเห็นผลลัพธ์ก่อนการตัดสินใจครั้งใหญ่ สร้างความสอดคล้องของผลประโยชน์

โมเดลค่าธรรมเนียมสัมภาษณ์เฉพาะตัวของเรา

แนวทางที่เปลี่ยนการสรรหาผู้บริหารจากต้นทุนให้กลายเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์

การสร้างความสอดคล้องผ่านการแบ่งปันความเสี่ยง

โมเดลค่าธรรมเนียมสัมภาษณ์ของเราเปลี่ยนพลวัตการค้นหาอย่างพื้นฐาน ต่างจาก retainer แบบดั้งเดิมที่ต้องจ่ายล่วงหน้าจำนวนมาก โมเดลของเราทำให้แน่ใจว่าคุณเห็นคุณค่าที่แท้จริงก่อนการตัดสินใจ

วิธีการทำงาน: การลงทุนทางการเงินหลักจะเริ่มหลังจากส่งมอบรายชื่อผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสูงและข้อมูลตลาดอย่างครอบคลุม ประเมินคุณภาพก่อนการตัดสินใจครั้งใหญ่

สิ่งนี้สร้างความสอดคล้องที่ทรงพลัง: เราถูกจูงใจให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อผลิตผู้สมัครระดับสูง นี่คือเรื่องของ "ส่วนได้ส่วนเสียในเกม" และการแสดงความมั่นใจในผลลัพธ์

เปรียบเทียบ retainer แบบดั้งเดิมกับโมเดลค่าธรรมเนียมสัมภาษณ์ของ KiTalent
คำอธิบาย Retainer แบบดั้งเดิม ค่าธรรมเนียมสัมภาษณ์ KiTalent
ค่าธรรมเนียมล่วงหน้า ~33% ของค่าธรรมเนียมทั้งหมด ไม่มีค่าธรรมเนียมล่วงหน้า
กำหนดการชำระเงิน กำหนดการตายตัว ตามการส่งมอบรายชื่อ
ข้อมูลตลาด มักจำกัด รวมการทำแผนที่อย่างครอบคลุม
การแบ่งความเสี่ยง ส่วนใหญ่ลูกค้า แบ่งปัน (ลูกค้าและ KiTalent)
ภาพแสดงโมเดลค่าธรรมเนียมสัมภาษณ์ของ KiTalent ด้วยตาชั่งที่สื่อถึงการแบ่งปันความเสี่ยงอย่างสมดุล
โมเดลค่าธรรมเนียมของเราเน้นการแบ่งปันความเสี่ยงและความเป็นหุ้นส่วน

ความเป็นเลิศที่วัดได้

เราเชื่อในตัวชี้วัดผลการดำเนินงานเชิงปริมาณที่แสดงความมุ่งมั่นในผลลัพธ์

10

วันเฉลี่ยถึงรายชื่อผู้สมัคร

42%

ลดเวลาจ้างงาน

96%

อัตราการรักษาพนักงานหนึ่งปี

15

ในการนำเสนอผู้สมัครที่ได้รับการจ้างงาน

วิธีการของเราในการปฏิบัติ

ตัวอย่างจริงที่แสดงให้เห็นว่าแนวทางของเราเอาชนะความท้าทายทั่วไปอย่างไร

การค้นหาข้ามพรมแดน

กรณีศึกษา: บุคลากรข้ามพรมแดนสำหรับผู้นำด้านประกันภัย

KiTalent ค้นพบผู้เชี่ยวชาญด้านประกันภัยที่พูดภาษาโปแลนด์ 10 คนเพื่อย้ายไปอิตาลี โดยเอาชนะความท้าทายตลาดที่สำคัญ

10

ตำแหน่งที่เติม

3 เดือน

เวลาเฉลี่ย/ตำแหน่ง

100%

อัตราความสำเร็จ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินกำลังวิเคราะห์กราฟ สะท้อนความสำเร็จในการสรรหาภายใต้งบประมาณ
ข้อจำกัดด้านงบประมาณ

กรณีศึกษา: บุคลากรทางการเงินเฉพาะทางต่ำกว่างบประมาณ

เราจัดหาผู้ควบคุมทางการเงินหลักสองคนสำหรับผู้จำหน่ายสินค้าลักซ์ชัวรี่ในเบอร์ลิน แม้จะมีข้อจำกัดด้านงบประมาณและความล้มเหลวของเอเจนซี่ก่อนหน้า

6 สัปดาห์

ถึงเสร็จสิ้น

2

ตำแหน่งที่เติม

15%

ต่ำกว่างบประมาณ

ภาพเชิงแนวคิดของบล็อกที่ประกอบกันเป็นหน่วยธุรกิจใหม่ สื่อถึงการเติบโตเชิงกลยุทธ์
จากแนวคิดสู่ความจริง

กรณีศึกษา: สร้างหน่วยธุรกิจจากแนวคิด

เปลี่ยนวิสัยทัศน์ของการผสานประกันภัย/การจัดการอสังหาริมทรัพย์ให้เป็นความจริงที่ทำกำไรได้ผ่านการวิจัยตลาดและการค้นหาผู้นำ

8

อุตสาหกรรมที่ทำแผนที่

100+

การสัมภาษณ์

1

หน่วยธุรกิจที่สร้างขึ้น

พร้อมที่จะสัมผัสวิธีการของเราหรือยัง?

เรียนรู้ว่าแนวทางเฉพาะตัวของเราสามารถเปลี่ยนการสรรหาผู้บริหารจากกระบวนการที่จำเป็นให้กลายเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ได้อย่างไร

ดูบริการของเรา

คำถามที่พบบ่อย