Vyhledávání exekutivy pro AI, technologie a digitální infrastrukturu
Specialisté na vyhledávání technologických lídrů pro oblasti umělé inteligence, kybernetické bezpečnosti, polovodičů, telekomunikací, cloudu a datových center.
Přímý headhunting napříč Executive Search v oblasti AI, technologií a digitální infrastruktury, s mapovaným tržním přehledem a užšími výběry ověřenými podle specifických kritérií klienta.Jak měříme výkon.
Kde je poptávka po vedoucích pozicích soustředěna právě teď
Strukturální síly, talentová úzká místa a komerční dynamika, které tento trh právě teď utvářejí.
Specialisté na vyhledávání exekutivy v oblasti umělé inteligence, technologií a digitální infrastruktury dnes hledají lídry, kteří dokážou zároveň škálovat inovace a strategicky řídit rizika. KiTalent poskytuje služby exekutivního vyhledávání napříč obory jako [umělá inteligence](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/artificial-intelligence-recruitment/), [cloud a platformy](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/cloud-and-platform-recruitment/), [kybernetická bezpečnost](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/cybersecurity-recruitment/), [data a analytika](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/data-and-analytics-recruitment/), [digitální infrastruktura a datová centra](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/digital-infrastructure-and-data-centers-recruitment/), [produktový a digitální management](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/product-and-digital-recruitment/), [polovodičový průmysl](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/semiconductors-recruitment/), [softwarové inženýrství](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/software-engineering-recruitment/) a [telekomunikace](/cs/ai-technology-and-digital-infrastructure-recruitment/telecoms-recruitment/). Globální nedostatek odborníků v kybernetické bezpečnosti dosáhl 4,8 milionu neobsazených pozic. Poptávka po inženýrech v oblasti umělé inteligence a strojového učení překonala všechny ostatní inženýrské disciplíny. Továrny na polovodiče na třech kontinentech soutěží o stejných 50 000 specialistů na pokročilé balení čipů. Takový je trh s technologickými talenty v roce 2026 – a lídři, kteří jím dokážou organizace provést, jsou tím nejvzácnějším zdrojem. Prostředí umělé inteligence se definitivně přesunulo od experimentů k provozním, regulovaným a finančně prokazatelným řešením – podporováno Národní strategií umělé inteligence 2030, EU Chips Act, AI Act, NIS2 a GIA. Společnosti již nenajímají Chief AI Officery jako signál pro investory; najímají je proto, že EU AI Act klasifikuje systémy AI související se zaměstnáváním jako vysoce rizikové a někdo na úrovni představenstva musí nést odpovědnost za jejich governance. DORA a NIS2 stanovují stejně náročné požadavky na digitální odolnost ve finančních službách a kritické infrastruktuře. EU Chips Act i americký CHIPS Act spustily vlnu přesunu výroby polovodičů (reshoring), která vytváří nové role ředitelů závodů a lídrů procesního inženýrství, jež před třemi lety neexistovaly. Nejintenzivnější poptávku po exekutivě vidíme v pěti klíčových oblastech: aplikovaná AI a agentní systémy, kde organizace potřebují lídry chápající jak neurální architekturu, tak regulatorní compliance; kvantově bezpečná kybernetická bezpečnost, kde CISO musí plánovat ochranu proti kryptograficky relevantním kvantovým počítačům; full-stack polovodičové inženýrství, od návrhu analogových integrovaných obvodů po pokročilé balení; digitální infrastruktura, kde výstavba datových center předstihuje nabídku ředitelů uvádění do provozu a manažerů kritických zařízení; a telekomunikace, kde zavádění 5G a adopce Open RAN celosvětově pohánějí hledání lídrů síťového inženýrství. Odměňování odráží tento nedostatek. Američtí CTO ve velkých veřejně obchodovaných společnostech dosahují celkové odměny 2–8 milionů dolarů, s velkým důrazem na dlouhodobé akciové podíly. Zkušení lídři kybernetické bezpečnosti s více než 15 lety praxe jsou na historických mzdových maximech. San Francisco stále vede v talentu pro výzkum AI, ale Dallas-Fort Worth se stal hlavním městem datových center a korporátních technologií, Tel Aviv dominuje bezpečnosti AI a Drážďany s Eindhovenem jsou evropskými magnety pro polovodičové inženýrství. V České republice se Praha a Brno stávají klíčovými inženýrskými centry díky trendu nearshoringu. Naše praxe mapuje tyto fragmentované skupiny talentů napříč 9 subsektory a 56 zeměmi, přičemž využíváme přímý headhunting k oslovení seniorních technologů, kteří řídí kritickou infrastrukturu – a neprocházejí pracovní portály.
- i.
Zmapováno před oslovování
Univerzum kandidátů v oblasti AI, technologií a digitální infrastruktury vymezujeme ještě před prvním kontaktem, aby oslovování bylo cílené, nikoli reaktivní.
- ii.
Komerčně kalibrováno
Mandáty jsou formovány kolem rozhodovacích osob, logiky odměňování a reálných talentových omezení trhu.
- iii.
Vytvořeno pro pasivní talenty
Nejsilnější kandidáti na tomto trhu obvykle již dosahují výsledků jinde. Proces je navržen pro diskrétní oslovení a získání.
Naše sektory AI, technologie a digitální infrastruktura
Každý sektor mapuje specializace, kariérní dráhy rolí a autoritativní klastry pod tímto pilířem.
-
i. Sektor
Umělá inteligenceNábor
5 specializací v oblasti Umělá inteligence.
Prozkoumat sektor → -
ii. Sektor
Data a Nábor pro analytiku
1 specializace v oblasti Data a analytika.
Prozkoumat sektor → -
iii. Sektor
Softwarové inženýrstvíNábor
Specializované pokrytí náboru, role a stránky specializací pro Softwarové inženýrství.
Prozkoumat sektor → -
iv. Sektor
Cloud Nábor pro platformy
1 specializace v oblasti Cloud a platformy.
Prozkoumat sektor → -
v. Sektor
Kybernetická bezpečnostNábor
2 specializace v oblasti Kybernetická bezpečnost.
Prozkoumat sektor → -
vi. Sektor
Produkt Nábor pro digitální oblast
Specializované pokrytí náboru, role a stránky specializací pro Produkt a digitální oblast.
Prozkoumat sektor → -
vii. Sektor
PolovodičeNábor
4 specializace v oblasti Polovodiče.
Prozkoumat sektor → - viii. Sektor
Telekomunikace Nábor
4 specializace v oblasti Telekomunikace.
Prozkoumat sektor → - ix. Sektor
Digitální infrastrukturaNábor pro datová centra
4 specializace v oblasti Digitální infrastruktura a datová centra.
Prozkoumat sektor →
Prioritní specializace: AI, technologie a digitální infrastruktura
Tyto autoritativní specializace první vlny si zaslouží výraznější místo než standardní mřížku karet.
- i.Vlajková specializace
Generativní AINábor
Tržní přehled, pokrytí rolí, mzdový kontext a doporučení pro nábor v oblasti Generativní AI.
Prozkoumat specializaci → - ii.Vlajková specializace
Infrastruktura AINábor
Tržní přehled, pokrytí rolí, mzdový kontext a doporučení pro nábor v oblasti Infrastruktura AI.
Prozkoumat specializaci → - iii.Vlajková specializace
Analogové obvody Nábor pro smíšené signály
Tržní přehled, pokrytí rolí, mzdový kontext a doporučení pro nábor v oblasti Analogová a smíšená technika.
Prozkoumat specializaci → - iv.Vlajková specializace
VerifikaceNábor
Tržní přehled, pokrytí rolí, mzdový kontext a doporučení pro nábor v oblasti Verifikace.
Prozkoumat specializaci → - v.Vlajková specializace
Bezdrátové technologie Nábor pro RAN
Tržní přehled, pokrytí rolí, mzdový kontext a doporučení pro nábor v oblasti Bezdrátové sítě a RAN.
Prozkoumat specializaci → - vi.Vlajková specializace
Kritická infrastrukturaNábor
Tržní přehled, pokrytí rolí, mzdový kontext a doporučení pro nábor v oblasti Kritická zařízení.
Prozkoumat specializaci →
Proč klienti využívají KiTalent pro mandáty v oblasti: AI, technologie a digitální infrastruktura
KiTalent spojuje disciplínu retained search s mapováním trhu, vícejazyčným oslovováním a aktivní kalibrací se zainteresovanými stranami. Pracujeme napříč specializovanými mandáty pro vedoucí pozice, kde na oborovém kontextu záleží stejně jako na užším výběru.
- i.
Zmapováno před oslovování
Univerzum kandidátů v oblasti AI, technologií a digitální infrastruktury vymezujeme ještě před prvním kontaktem, aby oslovování bylo cílené, nikoli reaktivní.
- ii.
Komerčně kalibrováno
Mandáty jsou formovány kolem rozhodovacích osob, logiky odměňování a reálných talentových omezení trhu.
- iii.
Vytvořeno pro pasivní talenty
Nejsilnější kandidáti na tomto trhu obvykle již dosahují výsledků jinde. Proces je navržen pro diskrétní oslovení a získání.
AI, technologiea digitální infrastruktura: centra vedoucích pozic
Čtyři městské trhy, kde má tento pilíř silnou komerční hustotu, koncentraci kandidátů nebo náborovou aktivitu na úrovni představenstva.
Váš příští technologický lídr už řídí infrastrukturu někoho jiného
Zahajte důvěrné vyhledávání napříč AI, kybernetickou bezpečností, polovodiči, cloudem, telekomunikacemi nebo datovými centry.
Otázky, které klienti obvykle pokládají před zahájením tohoto vyhledávání
Co pohání nábor exekutivy v technologickém sektoru v roce 2026?
Prolínají se tři hlavní faktory. Zaprvé, umělá inteligence se přesunula od pilotních projektů do produkce – společnosti nasazují agentní systémy a velké akční modely (LAM), které vykonávají fyzické úkoly, a potřebují lídry schopné řídit jak inženýrskou stránku, tak regulatorní rizika v oblasti AI governance. Zadruhé, globální snaha o návrat výroby polovodičů (reshoring) vytváří obrovskou poptávku po exekutivě: jen CHIPS Act a EU Chips Act financují nové továrny v Arizoně, Ohiu a Drážďanech, z nichž každá vyžaduje ředitele závodů, viceprezidenty procesního inženýrství a lídry dodavatelských řetězců, kteří rozumí pokročilé výrobě. Zatřetí, regulace dohnala inovace – EU AI Act, DORA, NIS2 a národní mandáty kybernetické bezpečnosti generují zcela nové role na úrovni C-suite a VP v oblastech algoritmického auditu, digitální provozní odolnosti a AI governance. Výsledným efektem je, že technologické společnosti, finanční instituce a průmyslové firmy soutěží o stejnou malou skupinu exekutivců, kteří kombinují hlubokou technickou plynulost s povědomím o regulacích a odpovědností za P&L.
Které technologické exekutivní role je v současnosti nejtěžší obsadit?
Pozice Chief AI Officer je v roce 2026 tou vůbec nejobtížněji obsaditelnou – poptávka se ztrojnásobila, ale role vyžaduje někoho, kdo rozumí jak infrastruktuře strojového učení, tak regulatorním rámcům, jako je EU AI Act, a tato kombinace téměř neexistuje. Lídři pro kvantově bezpečnou kybernetickou bezpečnost jsou další nejvzácnější skupinou, protože organizace se začínají připravovat na kryptograficky relevantní kvantové počítače, zatímco mezera 4,8 milionu chybějících pracovníků v kybernetické bezpečnosti se nadále prohlubuje. V polovodičích je celosvětově akutní nedostatek specialistů na pokročilé balení čipů a inženýrů pro verifikaci návrhu – boom reshoringu znamená, že každá nová továrna soutěží o stejný talent. Ředitelé uvádění datových center do provozu jsou podobně nedostatkoví, protože výstavba hyperscale center zrychluje rychleji než příliv nových pracovníků. Na seniorní úrovni je nejtěžší uzavřít profily, které kombinují praktickou inženýrskou hloubku se schopností strategického řízení – CTO, který stále umí číst kód, ale zároveň dokáže představenstvu prezentovat rámec rizik a compliance.
Kolik vydělávají seniorní technologičtí lídři v roce 2026?
Celková odměna pro CTO ve velkých amerických veřejně obchodovaných společnostech se pohybuje od 2 do 8 milionů dolarů, s velkým důrazem na dlouhodobé akciové podíly a výkonnostní bonusy vázané na strategické milníky. Balíčky pro CTO ve středně velkých firmách se obvykle pohybují mezi 400 000 a 900 000 dolary celkové odměny v závislosti na fázi společnosti a sektoru. CISO zaznamenali nejprudší mzdovou inflaci – seniorní lídři s více než 15 lety zkušeností požadují balíčky o 25–40 % vyšší než v roce 2023, což odráží regulatorní naléhavost kolem kybernetické odolnosti. V polovodičích vydělávají ředitelé návrhu analogových integrovaných obvodů v Mnichově nebo Eindhovenu 150 000–220 000 eur základu plus bonus, zatímco ekvivalentní role v USA dosahují 200 000–350 000 dolarů. Vedoucí výzkumu AI ve špičkových laboratořích stále vydělávají přes 500 000 dolarů celkové odměny, ale skutečný tlak na platy je v managementu aplikovaného AI inženýrství, kde kandidáti dostávají konkurenční nabídky během několika dnů. Struktury akciových podílů se dramaticky liší: deep tech startupy nabízejí 0,5–2 % vlastního kapitálu, zatímco zavedené společnosti spoléhají na granty RSU s postupným nabýváním (vesting) po dobu 3–4 let.
Kde se v roce 2026 nacházejí hlavní centra technologických talentů?
San Francisco zůstává těžištěm výzkumu AI a technologií podporovaných rizikovým kapitálem, ale mapa se rychle fragmentuje. Dallas-Fort Worth se stal americkým lídrem pro digitální infrastrukturu a korporátní technologický leadership – sídlí zde více technologických funkcí firem z Fortune 500 než v jakékoli jiné americké metropoli mimo Bay Area. Phoenix je hlavním městem výroby polovodičů, taženým expanzemi továren TSMC a Intelu. Washington DC vede v náboru pro vládní technologie a kybernetickou bezpečnost. Na mezinárodní úrovni se Tel Aviv vyvinul z obecného centra kybernetické bezpečnosti ve specifického globálního lídra pro talenty v oblasti bezpečnosti AI. Drážďany jsou evropským polovodičovým magnetem díky evropské továrně TSMC a stávajícímu ekosystému Infineon/Bosch. Eindhoven ukotvuje litografii a pokročilé balení kolem společnosti ASML. Londýn zůstává silný pro leadership ve FinTech a podnikovém softwaru, zatímco Bangalore a Hyderabad dominují masovému náboru inženýrského managementu v asijsko-pacifickém regionu. V České republice posiluje Praha a Brno svou pozici strategických inženýrských center díky trendu nearshoringu – ČR se stává klíčovým inženýrským centrem pro evropské a globální technologické společnosti.
Jak EU AI Act a DORA mění nábor v technologickém sektoru?
Vytvářejí zcela nové kategorie pracovních míst. EU AI Act klasifikuje systémy AI používané v zaměstnávání, hodnocení úvěruschopnosti a vymáhání práva jako vysoce rizikové, což znamená, že každá organizace nasazující tyto systémy potřebuje někoho odpovědného za algoritmickou transparentnost, testování zaujatosti a dohled s lidskou účastí (human-in-the-loop). To vygenerovalo poptávku po specialistech na algoritmické řízení (AI governance), auditorech vysvětlitelné AI a lídrech pro etiku AI – rolích, které se před dvěma lety neobjevovaly v žádném organizačním schématu. DORA k tomu přistupuje z jiného úhlu: vyžaduje, aby finanční instituce prokázaly digitální provozní odolnost (cloud resilience), včetně mapování závislostí v hlubokých vrstvách dodavatelského řetězce a řízení rizik ICT třetích stran. Praktickým důsledkem je, že CTO a CIO ve finančních službách jsou hodnoceni nejen podle schopnosti dodávat řešení, ale také podle schopnosti prokázat odolnost při regulatorní kontrole. Pro vyhledávání exekutivy to znamená, že skupina kandidátů pro jakoukoli seniorní technologickou roli v regulovaném sektoru se dramaticky zmenšila – potřebujete technickou hloubku plus regulatorní gramotnost, a právě v tomto průsečíku je válka o talenty nejlítější.
Proč využít pro technologické vůdčí role služeb exekutivního vyhledávání?
Protože kandidáti, které potřebujete, nejsou dostupní přes standardní kanály. CISO se zkušenostmi s kvantově bezpečnou architekturou, VP pro polovodičové inženýrství, který řídil pokročilé balení ve velkém měřítku, nebo Chief AI Officer, který dokáže uspokojit jak představenstvo, tak EU AI Act – tito lidé jsou zaměstnaní, podávají skvělé výkony a nereagují na oslovení recruiterů na LinkedInu. Každý týden také dostávají několik konkurenčních nabídek. Exekutivní vyhledávání funguje, protože začíná mapováním trhu, nikoli pouhým vyhledáváním kandidátů. Identifikujeme každého relevantního lídra v cílovém profilu globálně, posoudíme, kdo je ochoten změnit působiště a za jakých podmínek, a poté je oslovíme se strukturovanou, důvěrnou nabídkou, kterou běžný recruiter nedokáže replikovat. Specificky u technologických rolí záleží na technickém posouzení stejně jako na hodnocení vůdčích schopností – náš [proces exekutivního vyhledávání](/cs/executive-search-process) zahrnuje hloubkovou prověrku na úrovni architektury, která zajišťuje, že kandidát dokáže mandát skutečně naplnit, a nejen dobře působit na pohovoru.