L'investimento di €21 miliardi nella rete elettrica di Roma sta superando la capacità degli ingegneri chiamati a realizzarlo
Roma occupa nella transizione energetica europea una posizione che nessun'altra città può replicare. È la sede globale di Enel, il più grande operatore privato di energia rinnovabile al mondo. È la base operativa di Terna, l'operatore nazionale del sistema di trasmissione che gestisce quasi 75.000 km di linee ad alta tensione. Ospita il Ministero dell'Ambiente e della Sicurezza Energetica, il GSE (l'ente che gestisce l'apparato italiano di incentivi alle rinnovabili da €12 miliardi per l'Italia) e l'ENEA, l'agenzia nazionale per la ricerca energetica. Il capitale impiegato attraverso queste istituzioni supera oggi i €21 miliardi per la modernizzazione della rete nell'Italia centrale e meridionale entro il 2028. Con qualsiasi parametro, Roma è il centro decisionale di una delle transizioni energetiche più ambiziose d'Europa.
Il problema non è il capitale. Il problema sono le persone. Terna ed Enel hanno annunciato investimenti sincronizzati nella rete che richiedono circa 1.200 ingegneri aggiuntivi per l'alta tensione ogni anno nel mercato del lavoro di Roma-Lazio. Le università regionali sfornano circa 400 laureati qualificati in ingegneria elettrica all'anno. I conti non tornano. Le offerte di lavoro per ingegneri della modernizzazione della rete a Roma sono aumentate del 47% nel 2024, mentre il bacino di candidati qualificati si è contratto del 15%. Il 68% dei datori di lavoro nel settore utilities del Lazio segnala gravi difficoltà nel coprire posizioni senior di ingegneria elettrica, con un Time to Hire medio superiore a 180 giorni contro i 95 dei ruoli ingegneristici generici.
Quella che segue è un'analisi delle forze che stanno ridefinendo il settore delle energie rinnovabili e delle utilities a Roma, e di cosa significhino per i responsabili delle assunzioni senior che puntano a costruire team al suo interno. Il divario tra ambizione degli investimenti e talento disponibile non è un disagio temporaneo. È una condizione sistemica che determinerà quali organizzazioni manterranno i propri impegni e quali resteranno indietro rispetto alle scadenze dei finanziamenti UE che oggi gravano su ogni utility della regione.
L'onda di investimenti che investirà la rete di Roma nel 2026
La portata del capitale che confluisce nelle infrastrutture energetiche con sede a Roma ha raggiunto un punto in cui il vincolo non è più l'approvazione finanziaria, ma la capacità fisica e umana di esecuzione. Il piano di investimento globale di Enel per le reti, pari a €12,1 miliardi, destina circa €4,2 miliardi alla modernizzazione della rete italiana entro il 2026, con il Lazio che riceve un'attenzione sproporzionata per via della congestione urbana e delle sfide legate all'integrazione delle rinnovabili. Il piano di sviluppo di Terna da €9,5 miliardi per il periodo 2024-2028 prevede la messa in servizio di 10 nuove sottostazioni ad alta tensione nella regione Lazio entro la fine del 2026 per accogliere 3,5 GW di nuova capacità rinnovabile.
Non si tratta di impegni lontani. ACEA ha attivato €220 milioni di investimenti per la digitalizzazione della rete elettrica di Roma e per l'infrastruttura di ricarica dei veicoli elettrici nel periodo 2024-2025. Terna sta eseguendo investimenti per €1,9 miliardi specificamente destinati al potenziamento della rete nell'Italia centro-meridionale, inclusa la nuova sottostazione Roma Sud a 380 kV. Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza impone una scadenza al 2026 per €2,1 miliardi di erogazioni destinate alla modernizzazione della rete, creando una pressione esecutiva che non lascia margine per ritardi nelle assunzioni.
La scadenza del PNRR e le sue conseguenze sulle assunzioni
L'Italia corre un rischio concreto di perdere i fondi del PNRR destinati alla transizione energetica a causa di ritardi amministrativi e vincoli di cofinanziamento. Il Country Report 2024 della Commissione Europea per l'Italia ha segnalato esplicitamente questo rischio di assorbimento. Per i Petrolio & Energia, si crea un paradosso. Le scadenze dei finanziamenti richiedono un'accelerazione. Il mercato del lavoro non può accelerare. Ogni mese in cui un ruolo ingegneristico critico resta scoperto avvicina la tempistica di erogazione al suo punto di non ritorno.
La saturazione della rete complica il quadro
La rete di trasmissione del Lazio mostra tassi di saturazione superiori all'85% nelle province di Frosinone e Latina. La penetrazione delle rinnovabili in alcune parti della regione supera già del 300% la domanda locale, innescando moratorie sulle connessioni che hanno bloccato 450 MW di progetti solari. Terna ha implementato classificazioni del rischio di curtailment per le nuove connessioni rinnovabili. Questa realtà tecnica attenua la domanda di assunzioni per ruoli di sviluppo greenfield, ma intensifica quella di specialisti in repowering, potenziamento della rete ed elettronica di potenza. Il fabbisogno di talenti non si sta riducendo: si sta spostando verso profili più difficili da reperire.
La mappa dei datori di lavoro nel settore energetico a Roma: concentrata ma in frammentazione
Comprendere chi assume nel Petrolio & Energia richiede di separare le sedi legali dalla realtà operativa. Enel mantiene circa 10.000 dipendenti a Roma nelle divisioni Global Infrastructure and Networks, Enel Green Power ed Enel X. Terna impiega circa 4.500 persone nella sede romana. ACEA, la multi-utility municipale, conta circa 2.300 dipendenti che gestiscono elettricità, acqua e rifiuti. Il GSE impiega circa 900 persone nella gestione degli incentivi alle rinnovabili e dei programmi di efficienza energetica. L'ENEA ospita 2.600 ricercatori e tecnici.
Il livello dei servizi tecnologici e ingegneristici aggiunge ulteriore profondità. Siemens Energy Italia opera una divisione Grid Solutions con circa 600 dipendenti nella zona Tiburtina di Roma. Hitachi Energy mantiene circa 350 dipendenti nella consulenza per le reti elettriche. RSE e CESI aggiungono altri 550 specialisti in ricerca energetica e consulenza tecnica.
La deriva operativa verso Milano e Madrid
Questa è la tensione più rilevante per i responsabili delle assunzioni: la dominanza amministrativa di Roma è reale, ma si sta restringendo. La divisione Global Energy and Commodity Management di Enel, responsabile di oltre €50 miliardi di volumi annui scambiati, ha progressivamente centralizzato le operazioni di trading strategico a Milano e Madrid. L'hub di sviluppo di Enel Green Power per il Sud Europa ha trasferito la gestione operativa primaria a Madrid e Santiago. ARERA, l'Autorità di regolazione, ha sede a Milano. La principale sede di scambio energetico italiana opera attraverso il GME a Roma, ma la concentrazione della liquidità favorisce gli operatori finanziari con base a Milano.
L'implicazione per il talento è diretta. Roma mantiene le funzioni di relazioni istituzionali, operazioni di rete e amministrazione. Ma i ruoli generatori di ricavi e competitivi a livello internazionale nel trading energetico e nello sviluppo delle rinnovabili stanno migrando. Ciò pone un tetto al livello retributivo dei ruoli con sede a Roma rispetto a Milano e ai centri finanziari internazionali, il che a sua volta rende più difficile attrarre talenti senior attraverso i canali di selezione tradizionali — esattamente al livello di seniority in cui le carenze sono più acute.
Le quattro categorie di shortage che definiscono questo mercato
Le carenze nel settore energetico di Roma non sono uniformi. Quattro categorie di talenti presentano un deficit acuto, ciascuna guidata da dinamiche diverse e che richiede strategie di ricerca differenti.
Ingegneri della trasmissione ad alta tensione
Sistemi di protezione e controllo per reti a 380 kV, sistemi SCADA/DMS, elettronica di potenza per risorse basate su inverter, conformità al codice di connessione del TSO italiano: queste sono le competenze fondamentali di cui Terna ed Enel hanno bisogno in volume. La forza lavoro sta invecchiando. Il 32% degli ingegneri del settore TSO e DSO italiano ha più di 50 anni, secondo i dati delle indagini di settore. L'80% dei candidati qualificati è occupato e non cerca attivamente un nuovo ruolo. I movimenti avvengono attraverso l'Executive Search o le reti di referral interne, non attraverso annunci di lavoro.
Terna ha pubblicamente riconosciuto nel suo Rapporto di Sostenibilità 2023 di aver ristrutturato il proprio pipeline di selezione per gli Specialisti del Sistema di Trasmissione, dopo che il reclutamento tradizionale sul mercato non aveva prodotto candidati sufficienti. L'azienda ha implementato un programma University Fast Track con il Politecnico di Milano e la Sapienza Università di Roma per 47 posizioni pianificate di modernizzazione della rete, dopo che le ricerche esterne avevano individuato solo 12 candidati qualificati su 47 richiesti. Quando l'operatore nazionale italiano della trasmissione non riesce a coprire i propri ruoli con mezzi convenzionali, il segnale del mercato è inequivocabile.
Specialisti in trading energetico e gestione del rischio
Gli specialisti in energy trading and risk management (ETRM) si collocano all'intersezione tra finanza quantitativa e regolamentazione del mercato energetico. Trader senior e analisti quantitativi presentano caratteristiche di talenti passivi all'85%, cambiando tipicamente ruolo solo ogni quattro-sei anni tramite headhunter specializzati. Roma perde talenti senior nel trading a favore di Amsterdam e Londra, dove società come Vitol, Trafigura e i desk di trading di Uniper offrono una remunerazione complessiva superiore del 40%-60% per trader di derivati energetici e specialisti EU ETS. L'imminente recepimento della Riforma del Mercato Elettrico UE nel diritto italiano, previsto per il 2025, imporrà contrattualizzazione a lungo termine accelerata e meccanismi di capacità, alimentando ulteriormente la domanda di queste competenze.
Architetti di cybersecurity per le reti
La Direttiva NIS2 classifica ora le infrastrutture della rete energetica come critiche, richiedendo la conformità agli standard IEC 62351 e investimenti sostanziali nell'architettura di cybersecurity. Il rapporto di talenti passivi per gli specialisti di cybersecurity delle reti si attesta intorno al 60%, ma la vera sfida è la competizione intersettoriale. Servizi finanziari, difesa e utilities competono tutti per lo stesso bacino di talenti senior in cybersecurity, e le utilities perdono sistematicamente sul fronte retributivo. Uno specialista di cybersecurity delle reti a Roma percepisce 60 €.000-€80.000. Lo stesso profilo nel settore finanziario londinese percepisce cifre significativamente superiori. Il IA & Tecnologia a Roma aggrava la pressione: la manutenzione predittiva basata sull'AI e l'implementazione di digital twin per le reti di distribuzione urbana richiedono professionisti di cybersecurity che padroneggino sia i protocolli di sicurezza della tecnologia operativa sia quelli IT.
Responsabili permitting e autorizzazioni
L'Autorizzazione Unica italiana per le rinnovabili richiede in media 42 mesi per i progetti eolici e 18-24 mesi per il solare nel Lazio. La Spagna impiega in media 12-18 mesi. Il Portogallo 9-12. Questo collo di bottiglia nel permitting crea una dinamica perversa sul fronte dei talenti. Gli sviluppatori assumono project manager per pipeline che affrontano ritardi pluriennali, aumentando il turnover quando i progetti si bloccano e il rischio di project finance quando manager esperti lasciano prima del completamento. I professionisti che conoscono i percorsi normativi della regione Lazio sono pochi, profondamente radicati nei ruoli attuali e pressoché invisibili su qualsiasi mercato attivo di candidati.
Perché il capitale si è mosso più velocemente di quanto la forza lavoro potesse seguire
Questa è la realtà analitica con cui deve fare i conti ogni responsabile delle assunzioni nel settore energetico di Roma. Gli annunci di investimento di Enel, Terna, ACEA e della Commissione Europea sono arrivati in rapida successione. Il capitale è stato approvato, le tempistiche fissate, i piani di progetto pubblicati. Ciò che non è arrivato con pari velocità è stata la forza lavoro necessaria a eseguire questi piani.
La Sapienza produce circa 280 laureati in ingegneria elettrica all'anno. Il Master in Smart Grids and Renewable Energy di Roma Tre ne aggiunge 90. Anche ipotizzando che ogni laureato entri nel settore utilities — cosa che non avviene — l'offerta copre una frazione dei circa 1.200 ingegneri aggiuntivi per l'alta tensione necessari ogni anno. Le barriere all'immigrazione impediscono un afflusso sufficiente di ingegneri stranieri. Il pipeline formativo non colmerà questo divario nell'attuale ciclo di investimenti.
La conseguenza non è un semplice disagio organizzativo. È un vincolo sistemico alla realizzazione dei progetti. Il pipeline di investimenti si troverà ad affrontare o ritardi nell'esecuzione o un'inflazione salariale insostenibile. Le proiezioni indicano che premi del 15%-20% rispetto a Milano potrebbero essere necessari per attrarre talenti dal Nord Italia verso sud. Ma le retribuzioni con sede a Roma sono già inferiori del 10%-15% rispetto a Milano per ruoli equivalenti e del 35%-45% rispetto ad Amsterdam o Londra per posizioni di trading e regolamentazione internazionale, secondo i dati del Sondaggio sulla Remunerazione Totale di Mercer.
La condizione strutturale è chiara. Il capitale si è mosso più velocemente di quanto la forza lavoro potesse seguire. Le organizzazioni che hanno riconosciuto precocemente questo divario e investito in una Pipeline di Talenti a lungo termine sono oggi meglio posizionate. Quelle che hanno dato per scontato che la disponibilità di capitale da sola avrebbe generato crescita occupazionale stanno scoprendo il contrario.
Retribuzioni nel settore energetico romano: cosa rivelano i numeri
Comprendere la struttura retributiva è essenziale per qualsiasi Executive Search in questo mercato, perché i numeri spiegano sia chi resta sia chi se ne va.
A livello di specialista senior e manager, con 8-15 anni di esperienza, un Senior Grid Engineer percepisce €65.000-€85.000 di stipendio base. Un Sviluppatore di Progetti Rinnovabili su scala utility guadagna €55.000-€75.000. Un Analista di Trading dell'Energia e Gestione del Rischio guadagna €70.000-€95.000 di base più un bonus variabile del 20%-30%. Uno specialista di Cybersecurity della Rete guadagna €60.000-€80.000.
A livello executive e VP, un VP delle Operazioni di Rete percepisce €140.000-€180.000 di base più un bonus di performance del 40%-60%. Un Responsabile degli Affari Normativi e delle Politiche UE guadagna €150.000-€200.000. Un Chief Sustainability Officer o Direttore della Transizione Energetica guadagna €160.000-€220.000. Un Direttore del Trading dell'Energia per il Sud Europa guadagna €180.000-€250.000 di base con remunerazione variabile aggiuntiva.
Il divario retributivo che amplifica ogni altro problema
Queste cifre non sono benchmark astratti. Sono i numeri che un candidato passivo valuta quando viene contattato per un cambio di ruolo. Un trader energetico senior a Roma che percepisce €95.000 di base può trasferirsi ad Amsterdam per €140.000 o più. Un ingegnere di rete che guadagna €85.000 a Roma può arrivare a €97.000 a Milano, con accesso a progetti più internazionali e maggiore vicinanza all'ecosistema di ricerca del Politecnico di Milano. Il differenziale retributivo non si sta riducendo. Si sta ampliando più rapidamente a livello executive, esattamente dove si collocano le decisioni di assunzione più rilevanti.
Per le organizzazioni che devono negoziare efficacemente a livello senior, la sfida va oltre lo stipendio base. Madrid offre retribuzioni base comparabili per i sviluppatori di progetti rinnovabili, ma con tempistiche di autorizzazione radicalmente più rapide: i progetti si realizzano prima, i bonus maturano prima, e l'argomento sulla traiettoria di carriera diventa più solido. La proposta per trattenere o attrarre uno sviluppatore senior a Roma deve tenere conto della realtà delle autorizzazioni italiane (36-48 mesi) rispetto a quelle spagnole (18-24 mesi).
Il drenaggio del settore pubblico: quando lo Stato non riesce a dotare di personale la propria transizione
Una dimensione del mercato dei talenti energetici di Roma che i leader del settore privato spesso trascurano è la condizione delle istituzioni pubbliche che lo governano. GSE e MASE affrontano carenze critiche di personale. La Corte dei Conti ha rilevato tassi di vacanza del 25% nelle posizioni di valutazione tecnica presso questi enti nel 2024. Non è una preoccupazione marginale. Queste sono le istituzioni che approvano le erogazioni degli incentivi alle rinnovabili, valutano le domande di connessione alla rete e implementano i quadri normativi da cui dipende il business plan di ogni utility.
Quando il regolatore non riesce a dotare di personale i propri team di valutazione tecnica, l'intera pipeline di autorizzazioni e incentivi rallenta. Gli sviluppatori attendono più a lungo per le approvazioni. Le utilities attendono più a lungo per le autorizzazioni di connessione. I comitati di investimento ritardano il dispiegamento del capitale a causa dell'incertezza normativa. Il costo nascosto di una posizione vacante prolungata non si limita all'organizzazione che la subisce. Nel settore energetico di Roma, una posizione vacante in un ruolo di valutazione tecnica governativa si ripercuote a cascata in erogazioni ritardate, progetti bloccati e assunzioni differite lungo l'intera catena del valore del settore privato.
Ciò crea una dinamica competitiva aggiuntiva per i recruiter del settore privato. GSE ed ENEA impiegano professionisti altamente specializzati con scale retributive del settore pubblico. Quando i datori di lavoro privati si rivolgono a questi candidati, il premio retributivo è convincente. Ma ogni specialista che lascia il settore pubblico per quello privato amplia il divario di capacità amministrativa che già vincola il mercato. È una competizione a somma zero per i talenti, dove ogni conquista per un datore di lavoro è una perdita per il sistema.
Cosa devono fare diversamente i responsabili delle assunzioni nel settore energetico romano
L'approccio convenzionale alla copertura dei ruoli energetici senior a Roma non funziona alla scala e alla velocità che questo mercato richiede oggi. Gli annunci di lavoro raggiungono, nel migliore dei casi, il 20% dei professionisti che cercano attivamente. Le carenze più critiche — ingegneri della trasmissione ad alta tensione e specialisti ETRM — presentano rapporti di talenti passivi rispettivamente dell'80% e dell'85%. Una metodologia di ricerca che non riesce a raggiungere i candidati passivi non può intercettare i candidati che contano.
I ritardi nel permitting e le dinamiche di saturazione della rete fanno sì che i professionisti con l'esperienza più pertinente siano proprio quelli più saldamente radicati in progetti in corso. Non consultano job board. Non aggiornano il CV. Stanno risolvendo problemi operativi che non esistono ancora in altre organizzazioni, il che li rende inestimabili per gli attuali datori di lavoro e invisibili alla selezione convenzionale.
Tre accorgimenti distinguono le organizzazioni che coprono i ruoli critici da quelle che non ci riescono.
Primo, il Talent Mapping prima che il ruolo si apra. In un mercato dove il Time to Hire per ingegneri di rete senior supera i 180 giorni, attendere che un ruolo sia vacante per avviare la ricerca significa lasciare la posizione scoperta per sei mesi o più. Le organizzazioni con il Time to Hire più breve sono quelle che hanno già identificato e coinvolto potenziali candidati prima che l'esigenza diventi urgente.
Secondo, realismo retributivo. Un'offerta con sede a Roma calibrata sulle medie locali non farà muovere un candidato da Milano, tantomeno da Amsterdam. Lo sconto del 10%-15% che Roma registra rispetto a Milano per ruoli equivalenti significa che ogni offerta va costruita con piena consapevolezza delle alternative a disposizione del candidato. Questo vale non solo per lo stipendio, ma anche per le strutture di bonus, l'esposizione ai progetti e gli argomenti legati alla traiettoria di carriera.
Terzo, velocità. Quando l'80% dei candidati target sono passivi e il mercato offre meno professionisti qualificati di quanti siano i ruoli aperti, la società di Executive Search o il team interno che identifica, coinvolge e presenta per primo una proposta convincente vince. Chi chiama lo stesso candidato per secondo è già in ritardo.
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Domande frequenti
Cosa rende il mercato delle assunzioni nelle rinnovabili di Roma diverso da quello di Milano?
Roma concentra le funzioni di regolamentazione, operazioni di rete e processo decisionale amministrativo. Ospita la sede globale di Enel, le operazioni nazionali del TSO Terna e gli enti governativi che gestiscono gli schemi di incentivazione alle rinnovabili italiani. Milano attrae talenti nel trading energetico, nella consulenza internazionale e nei ruoli di gestione degli investimenti strategici. Le retribuzioni con sede a Roma sono inferiori del 10%-15% rispetto a Milano per posizioni equivalenti. Per i datori di lavoro che assumono a Roma, la sfida è competere per candidati che hanno opzioni a Milano e a livello internazionale con retribuzioni più alte e traiettorie di carriera diverse. Le società che si affidano al headhunting diretto piuttosto che alla pubblicazione di annunci raggiungono candidati che non stanno valutando ruoli a Roma attraverso canali pubblici.
**Quanto tempo ci vuole per assumere un ingegnere di rete senior a Roma?Il Tempo di Assunzione medio per posizioni senior di ingegneria elettrica che richiedono autorizzazione TSO nel Lazio supera i 180 giorni, contro i 95 giorni per ruoli ingegneristici generici. Il 68% dei datori di lavoro nel settore utilities della regione segnala gravi difficoltà nel coprire queste posizioni. Il rapporto di talenti passivi per gli ingegneri della trasmissione ad alta tensione è di circa l'80%, il che significa che la maggior parte dei professionisti qualificati non sta cercando attivamente. Gli annunci di lavoro convenzionali raggiungono una frazione del bacino di candidati pertinente.
Quali sono le retribuzioni a livello dirigenziale nel settore energetico di Roma?I ruoli a livello di Vice Presidente nelle operazioni di rete prevedono €140.000-€180.000 di stipendio base più un bonus di performance del 40%-60%. I responsabili Regulatory Affairs guadagnano €150.000-€200.000. Gli Energy Transition Director o Chief Sustainability Officer guadagnano €160.000-€220.000. I Director of Energy Trading per il Sud Europa guadagnano €180.000-€250.000 di base con remunerazione variabile. I pacchetti retributivi con sede a Roma sono inferiori del 35%-45% rispetto ad Amsterdam e Londra per i ruoli di trading e regolamentazione internazionale, e questo rappresenta il principale fattore di migrazione dei talenti senior. Un efficace benchmarking di mercato rispetto ai competitor internazionali è essenziale prima di strutturare un'offerta.
Perché l'Italia rischia di perdere i finanziamenti del PNRR per la transizione energetica?
L'Italia deve rispettare una scadenza al 2026 per €2,1 miliardi di erogazioni destinate alla modernizzazione della rete nell'ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Ritardi amministrativi, vincoli di cofinanziamento e un tasso di vacanza del 25% nelle posizioni di valutazione tecnica governative hanno rallentato il pipeline di erogazione. Il Country Report della Commissione Europea per l'Italia ha segnalato questo rischio di assorbimento. Per le utilities, ciò genera incertezza nella pianificazione: i budget di investimento e i relativi piani di assunzione dipendono da finanziamenti che potrebbero non arrivare nei tempi previsti.
Come affronta KiTalent l'Executive Search nel settore energetico di Roma?KiTalent utilizza il headhunting diretto potenziato dall'AI per identificare e coinvolgere quell'80% di professionisti qualificati che non sono attivamente sul mercato. In un settore dove i rapporti di talenti passivi superano l'80% per gli ingegneri della trasmissione ad alta tensione e l'85% per gli specialisti di energy trading, questa metodologia raggiunge candidati che job board e agenzie convenzionali non intercettano. I clienti ricevono candidati pronti per il colloquio entro 7-10 giorni con un modello pay-per-interview senza retainer anticipato. Con oltre 200 organizzazioni partner a livello globale e una relazione media con il cliente superiore a otto anni, l'approccio è costruito per mercati dove velocità e precisione determinano se un ruolo critico viene coperto o resta aperto.
Quali cambiamenti normativi stanno influenzando le assunzioni nel settore energetico a Roma nel 2026?Il recepimento della Riforma del Mercato Elettrico UE nel diritto italiano sta alimentando la domanda di competenze in regulatory affairs e trading energetico. La Direttiva NIS2 ha classificato le infrastrutture della rete energetica come critiche, richiedendo la conformità agli standard di cybersecurity IEC 62351. Gli schemi di incentivazione per l'idrogeno verde nell'ambito dei progetti Hydrogen Valley del PNRR stanno creando nuovi ruoli specialistici. Ogni evoluzione normativa genera domanda di professionisti che combinino competenze tecniche con esperienza in materia di policy — una combinazione eccezionalmente rara in qualsiasi singolo mercato di candidati.
