KiTalent · ภาคส่วนของกลุ่มอุตสาหกรรม · พลังงานและโครงสร้างพื้นฐาน สรุปข้อมูลภาคส่วน
เสาหลัก

การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ภาคพลังงาน ทรัพยากรธรรมชาติ และโครงสร้างพื้นฐาน

บริการสรรหาผู้บริหารระดับสูงแบบเจาะจง (การสรรหาผู้บริหารระดับสูง) ครอบคลุมการพัฒนาระบบโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ เตาปฏิกรณ์นิวเคลียร์ขนาดเล็ก เทคโนโลยีการดักจับและกักเก็บคาร์บอน และโครงสร้างพื้นฐานก๊าซธรรมชาติเหลว

การเฟ้นหาผู้บริหารโดยตรงในกลุ่มพลังงาน ทรัพยากรธรรมชาติ และโครงสร้างพื้นฐาน พร้อมข้อมูลตลาดเชิงลึกที่ผ่านการทำแผนผัง และรายชื่อผู้สมัครคัดสรรที่ได้รับการตรวจสอบกับเกณฑ์การคัดเลือกเฉพาะของลูกค้าแต่ละรายวิธีที่เราวัดผลการดำเนินงาน.

สรุปข้อมูลภาคส่วน

ความต้องการผู้นำกระจุกตัว อยู่ที่ใดในขณะนี้

แรงผลักดันเชิงโครงสร้าง คอขวดด้านบุคลากร และพลวัตเชิงพาณิชย์ที่กำลังกำหนดทิศทางตลาดนี้ในขณะนี้

การลงทุนด้านพลังงานทั่วโลกพุ่งสูงถึงระดับสถิติที่ 3.3 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งพลิกโฉมทิศทางการเคลื่อนย้ายบุคลากรระดับผู้บริหารอย่างสิ้นเชิง เมื่อพลังงานสะอาดดึงดูดเม็ดเงินลงทุนได้มากกว่าเชื้อเพลิงฟอสซิลแบบดั้งเดิมถึงสองเท่า การบรรจบกันระหว่างปัญญาประดิษฐ์ และการผลิตกระแสไฟฟ้าได้สร้างความต้องการที่พุ่งทะยาน บังคับให้เกิดการยกเครื่องโครงสร้างพื้นฐานด้านโครงข่ายไฟฟ้าใหม่ทั้งหมด ปัจจุบันศูนย์ข้อมูล ใช้พลังงานมหาศาลเทียบเท่าอุตสาหกรรมหนัก ส่งผลให้เกิดความต้องการเร่งด่วนสำหรับผู้นำที่เข้าใจทั้งภาระงานดิจิทัลและระบบอิเล็กทรอนิกส์กำลังเชิงกายภาพ เราพบความต้องการบุคลากรที่เข้มข้นในด้านการพัฒนาระบบโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ เตาปฏิกรณ์นิวเคลียร์ขนาดเล็ก เทคโนโลยีการดักจับและกักเก็บคาร์บอน และโครงสร้างพื้นฐานก๊าซธรรมชาติเหลว ภูมิศาสตร์ของกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถนี้กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ฮิวสตัน และ ลอนดอน ยังคงเป็นศูนย์กลางสำคัญสำหรับโครงการ LNG และโครงการนอกชายฝั่ง ในขณะที่ ออสติน ดึงดูดผู้นำด้านเทคนิคสำหรับสถาปัตยกรรมโครงข่ายอัจฉริยะ ส่วนสิงคโปร์ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงข่ายไฟฟ้าในเอเชีย ใน ริยาด กำหนดเวลาที่ชัดเจนของวิสัยทัศน์ปี 2030 กำลังดึงดูดผู้อำนวยการโครงการเมกะโปรเจกต์จากทั่วโลก สำหรับประเทศไทย ตลาดกำลังก้าวเข้าสู่ระยะการดำเนินการเชิงอุตสาหกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2050 แผน PDP ฉบับใหม่ และการลงทุนใน EEC ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบเป็นตัวกำหนดทักษะความสามารถใหม่ที่จำเป็น โครงการริเริ่มต่างๆ ต้องการวิศวกรที่มีความเชี่ยวชาญด้านนโยบายและสามารถจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการภายใต้กรอบกฎระเบียบที่เข้มงวด การเปลี่ยนผ่านเชิงโครงสร้างนี้ทำให้เกิดช่องว่างด้านประสบการณ์อย่างรุนแรงตลอดห่วงโซ่คุณค่า ผู้สมัครที่มีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคเฉพาะทางกำลังได้รับค่าตอบแทนที่สูงขึ้นอย่างก้าวกระโดด ผู้เชี่ยวชาญด้านธรณีวิทยาใต้ดินสำหรับ CCUS ระดับอาวุโส ปัจจุบันสามารถเรียกเงินเดือนพื้นฐานได้สูงกว่า 220,000 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งสะท้อนถึงความขาดแคลนอย่างหนักในด้านการสร้างแบบจำลองทางธรณีวิทยา ในระดับผู้บริหาร ค่าตอบแทนสะท้อนถึงความเร่งด่วนอย่างยิ่งยวดในการดำเนินโครงการ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ที่สามารถขยายขนาดธุรกิจสตาร์ทอัพด้านการเปลี่ยนผ่านพลังงาน หรือบริหารการขยายโรงงาน LNG มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ปัจจุบันมีรายได้รวมต่อปีระหว่าง 1.2 ล้านถึงกว่า 3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เราทำงานร่วมกับคณะกรรมการบริหารและผู้สนับสนุนไพรเวทอิควิตี้โดยตรง เพื่อค้นหาผู้นำที่มีทักษะด้านการปฏิบัติงานและผลกระทบเชิงกฎระเบียบที่ตรงตามความต้องการ โดยมองข้ามเพียงแค่คุณวุฒิด้านความยั่งยืนเชิงวิชาการ เพื่อจัดหาผู้บริหารมากประสบการณ์ที่สามารถส่งมอบผลลัพธ์เชิงโครงสร้างพื้นฐานที่วัดผลได้ และเพิ่มประสิทธิภาพวงจรชีวิตของสินทรัพย์อย่างแท้จริง

  • i.

    ทำแผนผังไว้ก่อน การติดต่อ

    เรากำหนดขอบเขตจักรวาลผู้สมัครในกลุ่มพลังงาน ทรัพยากรธรรมชาติ และโครงสร้างพื้นฐานก่อนการติดต่อครั้งแรก เพื่อให้การติดต่อเป็นไปอย่างตั้งใจมากกว่าการตอบสนองเชิงรับ

  • ii.

    เชิงพาณิชย์ ปรับเทียบแล้ว

    โจทย์การสรรหาถูกออกแบบขึ้นรอบผู้มีอำนาจตัดสินใจ ตรรกะด้านค่าตอบแทน และข้อจำกัดด้านบุคลากรที่แท้จริงของตลาด

  • iii.

    ออกแบบมาเพื่อ บุคลากรที่ไม่ได้กำลังหางาน

    ผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดนี้มักกำลังสร้างผลงานอยู่ที่อื่นแล้ว กระบวนการนี้ออกแบบมาเพื่อการเปลี่ยนใจอย่างรอบคอบ

โครงสร้างภาคส่วน

ภาคส่วนของเราในกลุ่มพลังงาน ทรัพยากรธรรมชาติ และโครงสร้างพื้นฐาน

แต่ละภาคส่วนทำแผนผังความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เส้นทางตำแหน่งงาน และกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่อยู่ภายใต้กลุ่มอุตสาหกรรมนี้

  1. i.  ภาคส่วน

    น้ำมันและ การสรรหาบุคลากรด้านก๊าซ

    1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มน้ำมันและก๊าซ

    สำรวจภาคส่วน →
  2. ii.  ภาคส่วน

    พลังงานไฟฟ้า & การสรรหาบุคลากรด้านสาธารณูปโภค

    4 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มพลังงานไฟฟ้าและสาธารณูปโภค

    สำรวจภาคส่วน →
  3. iii.  ภาคส่วน

    พลังงานหมุนเวียนการสรรหาบุคลากร

    3 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มพลังงานหมุนเวียน

    สำรวจภาคส่วน →
  4. iv.  ภาคส่วน

    พลังงานนิวเคลียร์ การสรรหาบุคลากร

    10 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มพลังงานนิวเคลียร์

    สำรวจภาคส่วน →
  5. v.  ภาคส่วน

    งานนอกชายฝั่ง & การสรรหาบุคลากรด้านงานใต้ทะเล

    1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มงานนอกชายฝั่งและใต้ทะเล

    สำรวจภาคส่วน →
  6. vi.  ภาคส่วน

    การเปลี่ยนผ่านพลังงาน& การสรรหาบุคลากรด้านสภาพภูมิอากาศ

    3 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและสภาพภูมิอากาศ

    สำรวจภาคส่วน →
  7. vii.  ภาคส่วน

    โครงสร้างพื้นฐาน& การสรรหาบุคลากรด้าน EPC

    1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มโครงสร้างพื้นฐานและ EPC

    สำรวจภาคส่วน →
กลุ่มที่มีลำดับความสำคัญ

ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำคัญในกลุ่มพลังงาน ทรัพยากรธรรมชาติ และโครงสร้างพื้นฐาน

ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่ทรงอิทธิพลในระลอกแรกเหล่านี้สมควรได้รับพื้นที่ที่โดดเด่นกว่าตารางการ์ดมาตรฐาน

  1. i.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    LNG การสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG)

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  2. ii.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    โครงข่ายไฟฟ้าและ การสรรหาบุคลากรด้านการส่งจ่ายไฟฟ้า

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับโครงข่ายไฟฟ้าและการส่งจ่ายไฟฟ้า

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  3. iii.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    การกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่การสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับระบบกักเก็บพลังงานแบตเตอรี่

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  4. iv.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    พลังงานแสงอาทิตย์ การสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับพลังงานแสงอาทิตย์

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  5. v.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    พลังงานลม การสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับพลังงานลม

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
ทำไมต้อง KiTalent

เหตุใดลูกค้าจึงเลือก KiTalent สำหรับโจทย์ในกลุ่มพลังงาน ทรัพยากรธรรมชาติ และโครงสร้างพื้นฐาน

KiTalent ผสานวินัยของการสรรหาแบบ retained-search เข้ากับการทำแผนผังตลาด การติดต่อหลายภาษา และการปรับเทียบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างใกล้ชิด เราดำเนินงานในโจทย์การสรรหาผู้นำเฉพาะทางที่บริบทของสาขามีความสำคัญไม่แพ้รายชื่อผู้สมัครคัดสรร

  • i.

    ทำแผนผังไว้ก่อน การติดต่อ

    เรากำหนดขอบเขตจักรวาลผู้สมัครในกลุ่มพลังงาน ทรัพยากรธรรมชาติ และโครงสร้างพื้นฐานก่อนการติดต่อครั้งแรก เพื่อให้การติดต่อเป็นไปอย่างตั้งใจมากกว่าการตอบสนองเชิงรับ

  • ii.

    เชิงพาณิชย์ ปรับเทียบแล้ว

    โจทย์การสรรหาถูกออกแบบขึ้นรอบผู้มีอำนาจตัดสินใจ ตรรกะด้านค่าตอบแทน และข้อจำกัดด้านบุคลากรที่แท้จริงของตลาด

  • iii.

    ออกแบบมาเพื่อ บุคลากรที่ไม่ได้กำลังหางาน

    ผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดนี้มักกำลังสร้างผลงานอยู่ที่อื่นแล้ว กระบวนการนี้ออกแบบมาเพื่อการเปลี่ยนใจอย่างรอบคอบ

ความหนาแน่นเชิงพาณิชย์

พลังงานและทรัพยากรธรรมชาติและโครงสร้างพื้นฐาน ศูนย์รวมความเป็นผู้นำ

ตลาดเมืองสี่แห่งที่กลุ่มอุตสาหกรรมนี้มีความหนาแน่นเชิงพาณิชย์สูง มีการกระจุกตัวของผู้สมัคร หรือมีกิจกรรมการจ้างงานในระดับคณะกรรมการ

  1. i. ฮิวสตัน
  2. ii. ลอนดอน
  3. iii. ดูไบ
  4. iv. สิงคโปร์
ปรึกษาเรื่องการสรรหา

บอกเราว่าเป้าหมายความสำเร็จของโครงการใดที่ทำให้คณะกรรมการบริหารของคุณต้องกังวล

เริ่มต้นการสรรหาผู้บริหารระดับสูงที่เป็นความลับ ครอบคลุมการพัฒนาระบบโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ เตาปฏิกรณ์นิวเคลียร์ขนาดเล็ก หรือโครงสร้างพื้นฐานก๊าซธรรมชาติเหลว

คำถามเชิงปฏิบัติ

คำถามที่ลูกค้ามักถามก่อน เริ่มต้นการสรรหานี้

  1. อะไรคือปัจจัยขับเคลื่อนการจ้างผู้บริหารระดับสูงในภาคพลังงาน?

    การบรรจบกันของปัญญาประดิษฐ์ กับตลาดพลังงานคือตัวเร่งหลัก ศูนย์ข้อมูลและภาระงาน AI สร้างความต้องการพลังงานที่พุ่งสูงขึ้นอย่างฉับพลัน ทำให้เกิดความจำเป็นในการขยายโครงสร้างพื้นฐานขนานใหญ่ พลวัตนี้ครอบงำแนวโน้มการสรรหาบุคลากรด้านพลังงาน บังคับให้บริษัทต่างๆ ต้องค้นหาผู้นำที่สามารถจัดการโหลดไฟฟ้าระดับเมกะวัตต์ในโครงการรักษาเสถียรภาพโครงข่ายที่ซับซ้อน ด้วยเม็ดเงินลงทุนในภาคไฟฟ้าทั่วโลกที่สูงถึง 1.5 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ จึงมีความต้องการผู้นำด้านดิจิทัลที่สามารถเชื่อมโยงการจัดตารางเวลาประมวลผลเข้ากับวิศวกรรมไฟฟ้า ในศูนย์กลางอย่างตลาดพลังงานใน ออสติน ผู้จัดการฝ่ายสรรหารายงานว่ามีการให้ความสำคัญกับโปรไฟล์ทางเทคนิคเฉพาะเหล่านี้เพิ่มขึ้นถึง 49% ปัจจุบันการสรรหาประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี เน้นหนักไปที่ความเชี่ยวชาญด้านอิเล็กทรอนิกส์กำลังและการออกแบบระบบนำความร้อนกลับมาใช้ใหม่ ผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในการจัดการพลังงานหมุนเวียนที่มีความผันผวนสามารถเรียกค่าตอบแทนเพิ่มขึ้น 18% ถึง 22%

  2. ตำแหน่งใดที่หาคนยากที่สุดในภาคทรัพยากรธรรมชาติและโครงสร้างพื้นฐาน?

    วิศวกรธรณีวิทยาใต้ดินสำหรับ CCUS และวิศวกรอิเล็กทรอนิกส์กำลังสำหรับการบูรณาการโครงข่ายไฟฟ้า เผชิญกับภาวะขาดแคลนบุคลากรที่รุนแรงที่สุด ความไม่สมดุลระหว่างความจุในการกักเก็บ CO2 ที่ตรวจสอบแล้วของยุโรปจำนวน 370 ล้านตัน กับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากอุตสาหกรรม 1.2 พันล้านตัน ทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้านความสมบูรณ์ของแหล่งกักเก็บกลายเป็นที่ต้องการอย่างมาก ส่งผลให้ตำแหน่งงานบูรณาการทางเทคนิคเหล่านี้มีค่าตอบแทนสูงกว่าตำแหน่งในสายพลังงานหมุนเวียนทั่วไป 25% ถึง 40% วิศวกร ระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ ระดับกลางในอเมริกาเหนือปัจจุบันคาดหวังรายได้ 95,000 ถึง 125,000 ดอลลาร์สหรัฐ ขณะที่ผู้นำระดับสูงที่เชี่ยวชาญด้านอัลกอริทึม BMS มักมีรายได้ทะลุ 239,000 ดอลลาร์สหรัฐ ภาคนิวเคลียร์ ก็ประสบปัญหาเช่นกัน โดยการสรรหาผู้อำนวยการโครงการสำหรับการก่อสร้างขนาดใหญ่เผชิญกับการขาดแคลนบุคลากรที่ได้รับการรับรอง NQA1 อย่างหนักในตลาด

  3. ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน ในภาคพลังงานมีรายได้เท่าไร?

    ปัจจุบัน CFO ในภาคพลังงานทั่วโลกได้รับค่าตอบแทนรวมต่อปีในระดับมัธยฐานตั้งแต่ 944,000 ดอลลาร์สหรัฐ ไปจนถึงกว่า 2.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ความแตกต่างนี้ขึ้นอยู่กับขนาดของเงินทุนที่ใช้ ประเภทของสินทรัพย์ และความซับซ้อนของโครงสร้างการจัดหาเงินทุนของโครงการ การสรรหาประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินในตะวันออกกลาง โดยเฉพาะในระบบนิเวศ Vision 2030 ของ ซาอุดีอาระเบีย มีค่าตอบแทนรายเดือนสูงถึง 130,000 ถึง 250,000 เดอร์แฮมสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์สำหรับชาวต่างชาติระดับท็อป คณะกรรมการบริหารยินดีจ่ายค่าตอบแทนสูงให้กับผู้นำทางการเงินที่มีความรู้ด้านกฎระเบียบภายใต้กรอบการทำงานอย่าง IRA หรือ REPowerEU ความสามารถในการจัดการการเงินแบบผสมผสานหรือกองทุนเพื่อสภาพภูมิอากาศพหุภาคีเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้นทุนการชำระหนี้กินสัดส่วนกว่า

  4. ศูนย์กลางบุคลากรชั้นนำด้านพลังงานและโครงสร้างพื้นฐานอยู่ที่ไหน?

    ฮิวสตัน ยังคงเป็นศูนย์กลางระดับโลกที่โดดเด่นสำหรับการติดตั้งระบบน้ำมันแบบดั้งเดิม LNG และไฮโดรเจน อย่างไรก็ตาม บริษัทพลังงานใน ออสติน ได้เข้ายึดครองตลาดสถาปัตยกรรมโครงข่ายอัจฉริยะ โครงสร้างพื้นฐาน EV และการบูรณาการซอฟต์แวร์ของระบบพลังงานสมัยใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ในระดับนานาชาติ ริยาด กำลังดึงดูดผู้บริหารจำนวนมหาศาลเนื่องจากกำหนดเวลาที่ตายตัวของโครงการ Saudi Vision 2030 ซึ่งต้องการการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน 50% ในขณะเดียวกัน สิงคโปร์ทำหน้าที่เป็นประตูทางการเงินและการค้าหลักสำหรับโครงข่ายไฟฟ้าอาเซียน ซึ่งขับเคลื่อนกิจกรรมการสรรหาผู้บริหารด้านพลังงานอย่างมีนัยสำคัญในภูมิภาค ความเต็มใจที่จะย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศทั่วโลกลดลงจาก 87% เหลือ 69% บังคับให้บริษัทโครงสร้างพื้นฐานต้องจ่ายเงินเพิ่มจำนวนมากเพื่อดึงตัวผู้อำนวยการโครงการเมกะโปรเจกต์ที่มีรายได้ 365,000

  5. กฎระเบียบใหม่ส่งผลกระทบต่อการสรรหาบุคลากรด้านการเปลี่ยนผ่านพลังงานอย่างไร?

    ข้อบังคับเชิงนโยบายในปัจจุบันเป็นตัวกำหนดข้อกำหนดทางวิศวกรรมและความเป็นไปได้ทางการเงิน โครงการริเริ่มต่างๆ เช่น กฎหมาย ADVANCE Act ในสหรัฐอเมริกา ได้เร่งให้เกิดความต้องการผู้ประสานงาน NRC และผู้เชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบในภาคธุรกิจสตาร์ทอัพด้านนิวเคลียร์ ในยุโรป การปฏิบัติตามข้อบังคับ EU ETS และ CBAM กำหนดให้ผู้จัดการฝ่ายกำกับดูแลต้องดำเนินงานภายใต้กฎระเบียบทางการเงินที่เข้มงวด แทนที่จะพึ่งพามาตรฐานคาร์บอนภาคสมัครใจ เนื่องจากรายได้ที่เชื่อมโยงกับ CCUS กว่า 9 พันล้านยูโรถูกจัดโครงสร้างผ่านสัญญาซื้อขายส่วนต่าง แนวโน้มการจ้างงานด้านพลังงานสะอาดจึงให้ความสำคัญกับผู้สมัครที่สามารถรับประกันความเสี่ยงภายใต้กรอบกฎหมายเฉพาะเหล่านี้ ผู้นำทางวิศวกรรมที่มีความรู้ด้านนโยบายสามารถทำรายได้สูงกว่าผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคเพียงอย่างเดียวถึง 20% ถึง 40%

  6. ทำไมจึงควรใช้บริการสรรหาผู้บริหารระดับสูงแบบเจาะจง (การสรรหาผู้บริหารแบบมอบหมายพิเศษ) สำหรับภาคพลังงานและโครงสร้างพื้นฐาน?

    กลุ่มบุคลากรระดับผู้นำด้านพลังงานทั่วโลกกำลังหดตัวลงในขณะที่ความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ สำหรับพนักงานใหม่ทุกๆ หนึ่งคนที่เข้าสู่ภาคพลังงานแบบดั้งเดิม จะมีผู้เชี่ยวชาญ 1.4 คนที่ใกล้เกษียณอายุ ทำให้เกิดช่องว่างทางประชากรศาสตร์ขนาดใหญ่ ผู้สมัครที่กำลังหางานบนแพลตฟอร์มทั่วไปมักขาดทักษะการบริหารจัดการผลกระทบสีเขียวที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งจำเป็นต่อการขยายท่อส่ง SMR 127 เทคโนโลยี หรือการเพิ่มประสิทธิภาพการขยายโรงงาน LNG ขนาดใหญ่ใน กาตาร์ เมื่อบทบาทประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ต้องการค่าตอบแทนรวมสูงถึง 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อปรับเปลี่ยนพอร์ตโฟลิโอสินทรัพย์เดิม คณะกรรมการบริหารจึงต้องการการประเมินสมรรถนะความเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเชิงประจักษ์ มากกว่าการสแกนเรซูเม่แบบผิวเผิน วิธีการสรรหาผู้บริหารด้านพลังงานมุ่งเน้นไปที่การดึงตัวผู้บริหารที่พิสูจน์ผลงานแล้ว