การสรรหาผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงิน
บริการสรรหาผู้บริหารระดับสูงแบบ การสรรหาผู้บริหารแบบมอบหมายพิเศษ ครอบคลุมภาคธนาคาร ประกันภัย ไพรเวทอิควิตี้ การบริหารสินทรัพย์ กฎหมาย ภาษี และที่ปรึกษาธุรกิจ
การเฟ้นหาผู้บริหารโดยตรงในกลุ่มบริการทางการเงิน พร้อมข้อมูลตลาดเชิงลึกที่ผ่านการทำแผนผัง และรายชื่อผู้สมัครคัดสรรที่ได้รับการตรวจสอบกับเกณฑ์การคัดเลือกเฉพาะของลูกค้าแต่ละรายวิธีที่เราวัดผลการดำเนินงาน.
ความต้องการผู้นำกระจุกตัว อยู่ที่ใดในขณะนี้
แรงผลักดันเชิงโครงสร้าง คอขวดด้านบุคลากร และพลวัตเชิงพาณิชย์ที่กำลังกำหนดทิศทางตลาดนี้ในขณะนี้
สถาบันการเงินกว่า 55% มีแผนเพิ่มจำนวนผู้บริหารระดับสูงในปี 2569 ทว่าผู้บริหารที่มีคุณสมบัติตรงตามความต้องการกลับขาดแคลนอย่างหนักในตลาดแรงงาน ความต้องการตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปัญญาประดิษฐ์ เพิ่มขึ้นถึงสามเท่าตั้งแต่ปี 2565 คณะกรรมการบริษัทต่างเผชิญความท้าทายในการสรรหากรรมการอิสระที่มีความเชี่ยวชาญด้าน ESG และ 62% ของผู้นำองค์กรการเงินระบุว่าการเติมเต็มตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์นั้นทำได้ยากยิ่ง ปัจจัยที่พลิกโฉมตลาดนี้เป็นผลจากโครงสร้าง ไม่ใช่วัฏจักรเศรษฐกิจ มาตรฐาน Basel IV บังคับให้ธนาคารต้องสรรหาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารเงินกองทุนที่สามารถรับมือกับเกณฑ์ Output Floor ได้ การทบทวน Solvency II สร้างความต้องการผู้นำด้านคณิตศาสตร์ประกันภัยและความเสี่ยงในรูปแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน กฎหมายความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนของสหภาพยุโรป ซึ่งจะมีผลบังคับใช้ในเดือนมิถุนายน 2569 กำลังเปลี่ยนวิธีที่สถาบันการเงินทุกแห่งจัดโครงสร้างและเปิดเผยค่าตอบแทนผู้บริหาร เราพบความต้องการจ้างงานสูงสุดในสามสายงาน ได้แก่ ฝ่ายปฏิบัติการพอร์ตโฟลิโอของ private equity ซึ่งบริษัทต่างๆ สรรหาผู้บริหารสายปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของ EBITDA ด้วยอัตราการเติบโต 11.28% ธุรกิจประกันภัยที่กำลังขาดแคลนนักคณิตศาสตร์ประกันภัยด้านการกำหนดราคาและผู้นำด้านการพิจารณารับประกันภัยอย่างหนัก และธนาคารดิจิทัลที่ต้องการผู้นำที่เข้าใจเรื่อง Tokenization, Embedded Finance และโครงสร้างแพลตฟอร์มที่สอดคล้องกับกฎระเบียบ ค่าตอบแทนในระดับบนสะท้อนถึงภาวะขาดแคลนนี้ โบนัสของ Managing Director ในวาณิชธนกิจอยู่ที่ 50% ถึง 105% ของเงินเดือนพื้นฐาน โดย 30–50% จะถูกเลื่อนการจ่ายออกไปในรูปแบบ RSU ที่ผูกกับเป้าหมายสามปี ส่วนแบ่งกำไร ใน Private Equity ยังคงเป็นกลไกสร้างความมั่งคั่งที่สำคัญที่สุดในระดับผู้บริหาร ในเชิงภูมิศาสตร์ นิวยอร์กยังคงเป็นศูนย์กลางของวาณิชธนกิจและ PE ขณะที่ London เป็นฐานหลักของการบริหารสินทรัพย์และฟินเทคในยุโรป ส่วน Dubai กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในฐานะศูนย์กลางความมั่งคั่งระดับโลก บริการของเราครอบคลุมทั้ง 12 กลุ่มธุรกิจย่อยในภาคบริการทางการเงิน โดยใช้บริการสรรหาผู้บริหารระดับสูงแบบ การสรรหาผู้บริหารแบบมอบหมายพิเศษ และการทาบทามโดยตรง เพื่อเข้าถึงผู้นำระดับสูงที่ไม่ตอบสนองต่อประกาศรับสมัครงาน — ซึ่งก็คือกลุ่มคนที่กำลังบริหารพอร์ตโฟลิโอ กองทุน หรืองบดุลให้องค์กรอื่นอยู่แล้ว
- i.
ทำแผนผังไว้ก่อน การติดต่อ
เรากำหนดขอบเขตจักรวาลผู้สมัครในกลุ่มบริการทางการเงินและบริการวิชาชีพก่อนการติดต่อครั้งแรก เพื่อให้การติดต่อเป็นไปอย่างตั้งใจมากกว่าการตอบสนองเชิงรับ
- ii.
เชิงพาณิชย์ ปรับเทียบแล้ว
โจทย์การสรรหาถูกออกแบบขึ้นรอบผู้มีอำนาจตัดสินใจ ตรรกะด้านค่าตอบแทน และข้อจำกัดด้านบุคลากรที่แท้จริงของตลาด
- iii.
ออกแบบมาเพื่อ บุคลากรที่ไม่ได้กำลังหางาน
ผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดนี้มักกำลังสร้างผลงานอยู่ที่อื่นแล้ว กระบวนการนี้ออกแบบมาเพื่อการเปลี่ยนใจอย่างรอบคอบ
ภาคส่วนของเราในกลุ่มบริการทางการเงิน และบริการวิชาชีพ
แต่ละภาคส่วนทำแผนผังความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เส้นทางตำแหน่งงาน และกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่อยู่ภายใต้กลุ่มอุตสาหกรรมนี้
-
i. ภาคส่วน
การประกันภัย การสรรหาบุคลากร
4 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มประกันภัย
สำรวจภาคส่วน → -
ii. ภาคส่วน
การธนาคาร การสรรหาบุคลากร
2 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มธนาคาร
สำรวจภาคส่วน → -
iii. ภาคส่วน
การชำระเงิน การสรรหาบุคลากร
5 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มระบบการชำระเงิน
สำรวจภาคส่วน → -
iv. ภาคส่วน
การบริหารความมั่งคั่งการสรรหาบุคลากร
1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มการบริหารความมั่งคั่ง
สำรวจภาคส่วน → -
v. ภาคส่วน
การลงทุน& การสรรหาบุคลากรด้านการบริหารสินทรัพย์
1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มการลงทุนและการบริหารสินทรัพย์
สำรวจภาคส่วน → -
vi. ภาคส่วน
ไพรเวทอิควิตี้การสรรหาบุคลากร
2 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มไพรเวทอิควิตี้
สำรวจภาคส่วน → -
vii. ภาคส่วน
เวนเจอร์แคปิตอลการสรรหาบุคลากร
3 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มเวนเจอร์แคปิตอล
สำรวจภาคส่วน → - viii. ภาคส่วน
ฟินเทค การสรรหาบุคลากร
2 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มฟินเทค
สำรวจภาคส่วน → - ix. ภาคส่วน
กฎหมาย การสรรหาบุคลากร
1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มกฎหมาย
สำรวจภาคส่วน → - x. ภาคส่วน
ภาษี การสรรหาบุคลากร
1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มภาษี
สำรวจภาคส่วน → - xi. ภาคส่วน
ความเสี่ยงและ การสรรหาบุคลากรด้านการกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎ
2 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มความเสี่ยงและการกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎ
สำรวจภาคส่วน → - xii. ภาคส่วน
การให้คำปรึกษา& การสรรหาบุคลากรด้านที่ปรึกษา
ขอบเขตการจ้างงานเฉพาะทาง ตำแหน่งงาน และหน้าความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำหรับการให้คำปรึกษาและงานที่ปรึกษา
สำรวจภาคส่วน →
ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำคัญในกลุ่มบริการทางการเงิน และบริการวิชาชีพ
ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่ทรงอิทธิพลในระลอกแรกเหล่านี้สมควรได้รับพื้นที่ที่โดดเด่นกว่าตารางการ์ดมาตรฐาน
- i.ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก
การรับประกันภัยการสรรหาบุคลากร
ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับการพิจารณารับประกันภัย
สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน → - ii.ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก
คณิตศาสตร์ประกันภัย การสรรหาบุคลากร
ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับคณิตศาสตร์ประกันภัย
สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน → - iii.ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก
วาณิชธนกิจการสรรหาบุคลากร
ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับวาณิชธนกิจ
สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน → - iv.ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก
การลงทุนไพรเวทอิควิตี้การสรรหาบุคลากรเข้าทีม
ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับทีมการลงทุนไพรเวทอิควิตี้
สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน → - v.ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก
การดำเนินงานพอร์ตโฟลิโอการสรรหาบุคลากร
ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับการบริหารพอร์ตการลงทุน
สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน → - vi.ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก
การปฏิบัติตามกฎระเบียบการสรรหาบุคลากร
ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับการกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
เหตุใดลูกค้าจึงเลือก KiTalent สำหรับโจทย์ในกลุ่มบริการทางการเงิน และบริการวิชาชีพ
KiTalent ผสานวินัยของการสรรหาแบบ retained-search เข้ากับการทำแผนผังตลาด การติดต่อหลายภาษา และการปรับเทียบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างใกล้ชิด เราดำเนินงานในโจทย์การสรรหาผู้นำเฉพาะทางที่บริบทของสาขามีความสำคัญไม่แพ้รายชื่อผู้สมัครคัดสรร
- i.
ทำแผนผังไว้ก่อน การติดต่อ
เรากำหนดขอบเขตจักรวาลผู้สมัครในกลุ่มบริการทางการเงินและบริการวิชาชีพก่อนการติดต่อครั้งแรก เพื่อให้การติดต่อเป็นไปอย่างตั้งใจมากกว่าการตอบสนองเชิงรับ
- ii.
เชิงพาณิชย์ ปรับเทียบแล้ว
โจทย์การสรรหาถูกออกแบบขึ้นรอบผู้มีอำนาจตัดสินใจ ตรรกะด้านค่าตอบแทน และข้อจำกัดด้านบุคลากรที่แท้จริงของตลาด
- iii.
ออกแบบมาเพื่อ บุคลากรที่ไม่ได้กำลังหางาน
ผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดนี้มักกำลังสร้างผลงานอยู่ที่อื่นแล้ว กระบวนการนี้ออกแบบมาเพื่อการเปลี่ยนใจอย่างรอบคอบ
บริการทางการเงินและบริการวิชาชีพ ศูนย์รวมความเป็นผู้นำ
ตลาดเมืองสี่แห่งที่กลุ่มอุตสาหกรรมนี้มีความหนาแน่นเชิงพาณิชย์สูง มีการกระจุกตัวของผู้สมัคร หรือมีกิจกรรมการจ้างงานในระดับคณะกรรมการ
เสียงสะท้อนจาก พาร์ทเนอร์ของเรา
-
i.
“มืออาชีพที่เชื่อถือได้และมีพลัง พร้อมประสบการณ์ที่แข็งแกร่งและเครือข่ายที่กระตือรือร้นอย่างยิ่ง ซึ่งทำให้พวกเขาดำเนินงานได้อย่างรวดเร็วและทันต่อแนวโน้มของตลาดอยู่เสมอ”
พันธมิตรด้านการสรรหาบุคลากร · Zurich Insurance Group
-
ii.
“ตลอดสามปีที่ผ่านมา ผมได้จ้างคนเข้าทีมห้าคน ครอบคลุมตำแหน่งระดับจูเนียร์ ซีเนียร์ และผู้จัดการ ในบทบาทที่ต้องประสานงานกับสหราชอาณาจักรอย่างเข้มข้น Alessio ทำให้การสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมเป็นไปได้”
ผู้จัดการความเสี่ยงและกรรมการบริษัท · Unicredit
บอกเราว่าตำแหน่งใดที่ท้าทายคณะกรรมการบริหารของคุณมากที่สุด
บริการสรรหาผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงินของเราครอบคลุม 12 กลุ่มธุรกิจย่อยใน 56 ประเทศ เริ่มต้นพูดคุยกับเราด้วยความลับขั้นสูงสุด
คำถามที่ลูกค้ามักถามก่อน เริ่มต้นการสรรหานี้
อะไรคือปัจจัยขับเคลื่อนการจ้างงานผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงินในปี 2569?
การกำกับดูแลที่เข้มข้นขึ้นและการปรับใช้ AI คือปัจจัยหลักที่เกิดขึ้นพร้อมกัน มาตรฐาน Basel IV บังคับให้ธนาคารต้องสรรหาผู้เชี่ยวชาญระดับสูงด้านการบริหารเงินกองทุนและความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ การทบทวน Solvency II สร้างความต้องการผู้นำด้านคณิตศาสตร์ประกันภัยและความเสี่ยงด้านสภาพคล่องสำหรับบริษัทประกันภัย การนำ AI มาใช้งานจริงทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในระดับ C-suite เนื่องจากคณะกรรมการต้องการผู้นำที่สามารถบริหารความเสี่ยงจากอัลกอริทึมควบคู่กับความเสี่ยงทางการเงินแบบดั้งเดิม ESG ได้พัฒนาจากการทำรายงานไปสู่ข้อกำหนดด้านธรรมาภิบาล ทำให้ตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความยั่งยืนและกรรมการอิสระที่มีความรู้ด้าน ESG กลายเป็นการจ้างงานระดับคณะกรรมการอย่างแท้จริง นอกจากนี้
ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงใดที่สรรหาได้ยากที่สุดในภาคบริการทางการเงิน?
ตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปัญญาประดิษฐ์ อยู่ในอันดับต้นๆ ความต้องการเพิ่มขึ้นถึงสามเท่าตั้งแต่ปี 2565 แต่กลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมยังมีขนาดเล็กมาก เพราะบทบาทนี้ต้องการผู้ที่เข้าใจทั้งโครงสร้างพื้นฐานของ Machine Learning และการกำกับดูแลทางการเงิน กรรมการอิสระที่มีความเชี่ยวชาญด้าน ESG เป็นกลุ่มที่ขาดแคลนรองลงมา โดยเฉพาะผู้สมัครที่ผสานประสบการณ์ด้านธรรมาภิบาลเข้ากับความเชี่ยวชาญด้านการเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืน ในด้านการบริหารสินทรัพย์ ผู้นำด้านปฏิบัติการกองทุนและการจัดจำหน่ายที่สามารถจัดการความซับซ้อนของเงินทุนส่วนบุคคลสำหรับนักลงทุนรายย่อยกำลังขาดแคลนอย่างหนัก ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีระหว่างประเทศที่สามารถรับมือกับกรอบภาษีขั้นต่ำระดับโลกก็มีจำกัดเช่นกัน โดยรวมแล้ว 62% ของผู้นำด้านการเงินรายงานว่าการเติมเต็มตำแหน่งระดับสูงทำได้ยาก และอุปสรรคไม่ใช่เรื่องเงินเดือน แต่เป็นเพราะโปรไฟล์แบบผสมผสานเหล่านี้ไม่เคยมีอยู่ในหมวดหมู่งานเมื่อห้าปีที่แล้ว
ผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงินมีรายได้เท่าไรในปี 2569?
ค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับกลุ่มธุรกิจย่อยและโครงสร้างองค์กรเป็นอย่างมาก ตำแหน่ง CFO ใน London มีเงินเดือนพื้นฐานอยู่ที่ 177,500–225,000 ปอนด์ ขณะที่ตำแหน่งเดียวกันในนิวยอร์กมีรายได้ 350,000–500,000 ดอลลาร์สหรัฐ Managing Director ในวาณิชธนกิจมีรายได้ 350,000–800,000+ ปอนด์ใน London และ 800,000–1.6 ล้าน+ ดอลลาร์สหรัฐในนิวยอร์ก แต่ตัวเลขที่แท้จริงรวมถึงค่าตอบแทนที่เลื่อนการจ่ายออกไป ซึ่งมักจะเป็น 30–50% ของโบนัสที่แปลงเป็น RSU พร้อมระยะเวลาถือครองสามปี ใน Private Equity ส่วนแบ่งกำไร คือตัวขับเคลื่อนความมั่งคั่ง โดย Managing Partner ในกองทุนขนาดใหญ่ของยุโรปอาจได้รับสูงถึง 37 ล้านยูโรตลอดอายุของกองทุน กฎหมายความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนของสหภาพยุโรปกำลังเปลี่ยนกฎเกณฑ์นี้
สถาบันการเงินมีการจ้างงานผู้บริหารระดับสูงในภูมิภาคใดบ้าง?
นิวยอร์กยังคงเป็นศูนย์กลางหลักสำหรับการสรรหาวาณิชธนกิจและ Private Equity ในระดับ Managing Director ขึ้นไป London เป็นฐานหลักของฟินเทคและการบริหารสินทรัพย์ในยุโรป แม้ว่านโยบายกระจายอำนาจสู่ภูมิภาคของธนาคารกลางอังกฤษจะสร้างความต้องการใน Edinburgh และ Birmingham ก็ตาม Dubai เป็นตลาดที่เคลื่อนไหวเร็วที่สุด การขยายตัวของกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติและการหลั่งไหลเข้ามาของสำนักงานครอบครัว ขับเคลื่อนความต้องการผู้นำด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ ธรรมาภิบาล และที่ปรึกษาความมั่งคั่ง สิงคโปร์ครองตลาดการจ้างงานด้านการบริหารความมั่งคั่งในเอเชียแปซิฟิก Zurich และ Geneva เป็นผู้นำด้านไพรเวทแบงก์กิ้งและประกันภัย Luxembourg กลายเป็นศูนย์กลางของยุโรปสำหรับการบริหารกองทุนทางเลือก ซึ่งกำลังเผชิญภาวะขาดแคลนบุคลากรด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และปฏิบัติการดิจิทัลอย่างหนัก
กฎหมายความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนของสหภาพยุโรปส่งผลกระทบต่อการสรรหาผู้บริหารระดับสูงอย่างไร?
นี่คือการเปลี่ยนแปลงที่พลิกโฉมแนวปฏิบัติด้านการจ้างงานมากที่สุดในรอบทศวรรษ ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2569 นายจ้างในสหภาพยุโรปทุกแห่งต้องเปิดเผยช่วงเงินเดือนในประกาศรับสมัครงานหรือก่อนการสัมภาษณ์ครั้งแรก การสอบถามผู้สมัครเกี่ยวกับค่าตอบแทนเดิมถือเป็นสิ่งต้องห้าม พนักงานสามารถขอข้อมูลค่าตอบแทนที่จำแนกตามเพศสำหรับบทบาทที่เทียบเคียงกันได้ และช่องว่างที่อธิบายไม่ได้ซึ่งเกิน 5% จะนำไปสู่การประเมินค่าตอบแทนร่วมกันภาคบังคับ สำหรับการสรรหาผู้บริหารระดับสูง นัยยะคือแนวทางดั้งเดิมในการอ้างอิงข้อเสนอจากแพ็คเกจปัจจุบันของผู้สมัครได้สิ้นสุดลงแล้ว CHRO กำลังเร่งสร้างโครงสร้างงานที่สามารถป้องกันได้ ซึ่งการตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนทุกครั้งต้องอิงตามเกณฑ์ที่เป็นกลาง เช่น ทักษะ ขอบเขต และความรับผิดชอบ ไม่ใช่ประวัติการเจรจาต่อรอง ผลในทางปฏิบัติคือช่วงเงินเดือนที่ประกาศจะแคบลง ในขณะที่แพ็คเกจแรกเข้าและโครงสร้างหุ้นจะมีความสร้างสรรค์มากขึ้นเพื่อดึงดูดผู้สมัครระดับท็อปภายใต้กรอบที่สอดคล้องกับกฎระเบียบ
เหตุใดจึงควรใช้บริการ การสรรหาผู้บริหารระดับสูง สำหรับตำแหน่งในพอร์ตโฟลิโอของ Private Equity?
เพราะบุคลากรที่คุณต้องการไม่ได้กำลังมองหางาน ฝ่ายปฏิบัติการพอร์ตโฟลิโอของ PE กลายเป็นส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดในการสรรหาผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงิน โดยขยายตัว 11.28% ต่อปี บริษัทต่างๆ กำลังสรรหาผู้บริหารสายปฏิบัติการที่สามารถขับเคลื่อนการเติบโตของ EBITDA อย่างรวดเร็ว นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลภายในบริษัทในพอร์ตโฟลิโอ และจัดการการสืบทอดตำแหน่งในธุรกิจครอบครัวที่ได้รับการสนับสนุนจาก PE ผู้สมัครเหล่านี้มักจะดำรงตำแหน่งสายปฏิบัติการในบริษัทอื่นที่ได้รับการสนับสนุนจาก PE หรือบริหาร P&L ในองค์กรขนาดใหญ่ พวกเขาไม่ปรากฏตัวบนกระดานหางานและไม่ตอบกลับ InMail การแข่งขันเพื่อแย่งชิงบุคลากรกลุ่มนี้เป็นไปอย่างดุเดือด บริษัท PE ต้องแข่งขันโดยตรงกับบริษัทเทคโนโลยีเพื่อแย่งชิงผู้นำสายปฏิบัติการกลุ่มเดียวกัน บริษัทสรรหาผู้บริหารระดับสูงแบบ การสรรหาผู้บริหารแบบมอบหมายพิเศษ ที่มีข้อมูลเชิงลึกในตลาด PE สามารถระบุ