KiTalent · ภาคส่วนของกลุ่มอุตสาหกรรม ·บริการทางการเงิน สรุปข้อมูลภาคส่วน
เสาหลัก

การสรรหาผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงิน

บริการสรรหาผู้บริหารระดับสูงแบบ การสรรหาผู้บริหารแบบมอบหมายพิเศษ ครอบคลุมภาคธนาคาร ประกันภัย ไพรเวทอิควิตี้ การบริหารสินทรัพย์ กฎหมาย ภาษี และที่ปรึกษาธุรกิจ

การเฟ้นหาผู้บริหารโดยตรงในกลุ่มบริการทางการเงิน พร้อมข้อมูลตลาดเชิงลึกที่ผ่านการทำแผนผัง และรายชื่อผู้สมัครคัดสรรที่ได้รับการตรวจสอบกับเกณฑ์การคัดเลือกเฉพาะของลูกค้าแต่ละรายวิธีที่เราวัดผลการดำเนินงาน.

สรุปข้อมูลภาคส่วน

ความต้องการผู้นำกระจุกตัว อยู่ที่ใดในขณะนี้

แรงผลักดันเชิงโครงสร้าง คอขวดด้านบุคลากร และพลวัตเชิงพาณิชย์ที่กำลังกำหนดทิศทางตลาดนี้ในขณะนี้

สถาบันการเงินกว่า 55% มีแผนเพิ่มจำนวนผู้บริหารระดับสูงในปี 2569 ทว่าผู้บริหารที่มีคุณสมบัติตรงตามความต้องการกลับขาดแคลนอย่างหนักในตลาดแรงงาน ความต้องการตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปัญญาประดิษฐ์ เพิ่มขึ้นถึงสามเท่าตั้งแต่ปี 2565 คณะกรรมการบริษัทต่างเผชิญความท้าทายในการสรรหากรรมการอิสระที่มีความเชี่ยวชาญด้าน ESG และ 62% ของผู้นำองค์กรการเงินระบุว่าการเติมเต็มตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์นั้นทำได้ยากยิ่ง ปัจจัยที่พลิกโฉมตลาดนี้เป็นผลจากโครงสร้าง ไม่ใช่วัฏจักรเศรษฐกิจ มาตรฐาน Basel IV บังคับให้ธนาคารต้องสรรหาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารเงินกองทุนที่สามารถรับมือกับเกณฑ์ Output Floor ได้ การทบทวน Solvency II สร้างความต้องการผู้นำด้านคณิตศาสตร์ประกันภัยและความเสี่ยงในรูปแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน กฎหมายความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนของสหภาพยุโรป ซึ่งจะมีผลบังคับใช้ในเดือนมิถุนายน 2569 กำลังเปลี่ยนวิธีที่สถาบันการเงินทุกแห่งจัดโครงสร้างและเปิดเผยค่าตอบแทนผู้บริหาร เราพบความต้องการจ้างงานสูงสุดในสามสายงาน ได้แก่ ฝ่ายปฏิบัติการพอร์ตโฟลิโอของ private equity ซึ่งบริษัทต่างๆ สรรหาผู้บริหารสายปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของ EBITDA ด้วยอัตราการเติบโต 11.28% ธุรกิจประกันภัยที่กำลังขาดแคลนนักคณิตศาสตร์ประกันภัยด้านการกำหนดราคาและผู้นำด้านการพิจารณารับประกันภัยอย่างหนัก และธนาคารดิจิทัลที่ต้องการผู้นำที่เข้าใจเรื่อง Tokenization, Embedded Finance และโครงสร้างแพลตฟอร์มที่สอดคล้องกับกฎระเบียบ ค่าตอบแทนในระดับบนสะท้อนถึงภาวะขาดแคลนนี้ โบนัสของ Managing Director ในวาณิชธนกิจอยู่ที่ 50% ถึง 105% ของเงินเดือนพื้นฐาน โดย 30–50% จะถูกเลื่อนการจ่ายออกไปในรูปแบบ RSU ที่ผูกกับเป้าหมายสามปี ส่วนแบ่งกำไร ใน Private Equity ยังคงเป็นกลไกสร้างความมั่งคั่งที่สำคัญที่สุดในระดับผู้บริหาร ในเชิงภูมิศาสตร์ นิวยอร์กยังคงเป็นศูนย์กลางของวาณิชธนกิจและ PE ขณะที่ London เป็นฐานหลักของการบริหารสินทรัพย์และฟินเทคในยุโรป ส่วน Dubai กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในฐานะศูนย์กลางความมั่งคั่งระดับโลก บริการของเราครอบคลุมทั้ง 12 กลุ่มธุรกิจย่อยในภาคบริการทางการเงิน โดยใช้บริการสรรหาผู้บริหารระดับสูงแบบ การสรรหาผู้บริหารแบบมอบหมายพิเศษ และการทาบทามโดยตรง เพื่อเข้าถึงผู้นำระดับสูงที่ไม่ตอบสนองต่อประกาศรับสมัครงาน — ซึ่งก็คือกลุ่มคนที่กำลังบริหารพอร์ตโฟลิโอ กองทุน หรืองบดุลให้องค์กรอื่นอยู่แล้ว

  • i.

    ทำแผนผังไว้ก่อน การติดต่อ

    เรากำหนดขอบเขตจักรวาลผู้สมัครในกลุ่มบริการทางการเงินและบริการวิชาชีพก่อนการติดต่อครั้งแรก เพื่อให้การติดต่อเป็นไปอย่างตั้งใจมากกว่าการตอบสนองเชิงรับ

  • ii.

    เชิงพาณิชย์ ปรับเทียบแล้ว

    โจทย์การสรรหาถูกออกแบบขึ้นรอบผู้มีอำนาจตัดสินใจ ตรรกะด้านค่าตอบแทน และข้อจำกัดด้านบุคลากรที่แท้จริงของตลาด

  • iii.

    ออกแบบมาเพื่อ บุคลากรที่ไม่ได้กำลังหางาน

    ผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดนี้มักกำลังสร้างผลงานอยู่ที่อื่นแล้ว กระบวนการนี้ออกแบบมาเพื่อการเปลี่ยนใจอย่างรอบคอบ

โครงสร้างภาคส่วน

ภาคส่วนของเราในกลุ่มบริการทางการเงิน และบริการวิชาชีพ

แต่ละภาคส่วนทำแผนผังความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เส้นทางตำแหน่งงาน และกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่อยู่ภายใต้กลุ่มอุตสาหกรรมนี้

  1. i.  ภาคส่วน

    การประกันภัย การสรรหาบุคลากร

    4 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มประกันภัย

    สำรวจภาคส่วน →
  2. ii.  ภาคส่วน

    การธนาคาร การสรรหาบุคลากร

    2 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มธนาคาร

    สำรวจภาคส่วน →
  3. iii.  ภาคส่วน

    การชำระเงิน การสรรหาบุคลากร

    5 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มระบบการชำระเงิน

    สำรวจภาคส่วน →
  4. iv.  ภาคส่วน

    การบริหารความมั่งคั่งการสรรหาบุคลากร

    1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มการบริหารความมั่งคั่ง

    สำรวจภาคส่วน →
  5. v.  ภาคส่วน

    การลงทุน& การสรรหาบุคลากรด้านการบริหารสินทรัพย์

    1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มการลงทุนและการบริหารสินทรัพย์

    สำรวจภาคส่วน →
  6. vi.  ภาคส่วน

    ไพรเวทอิควิตี้การสรรหาบุคลากร

    2 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มไพรเวทอิควิตี้

    สำรวจภาคส่วน →
  7. vii.  ภาคส่วน

    เวนเจอร์แคปิตอลการสรรหาบุคลากร

    3 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มเวนเจอร์แคปิตอล

    สำรวจภาคส่วน →
  8. viii.  ภาคส่วน

    ฟินเทค การสรรหาบุคลากร

    2 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มฟินเทค

    สำรวจภาคส่วน →
  9. ix.  ภาคส่วน

    กฎหมาย การสรรหาบุคลากร

    1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มกฎหมาย

    สำรวจภาคส่วน →
  10. x.  ภาคส่วน

    ภาษี การสรรหาบุคลากร

    1 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มภาษี

    สำรวจภาคส่วน →
  11. xi.  ภาคส่วน

    ความเสี่ยงและ การสรรหาบุคลากรด้านการกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎ

    2 ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านภายในกลุ่มความเสี่ยงและการกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎ

    สำรวจภาคส่วน →
  12. xii.  ภาคส่วน

    การให้คำปรึกษา& การสรรหาบุคลากรด้านที่ปรึกษา

    ขอบเขตการจ้างงานเฉพาะทาง ตำแหน่งงาน และหน้าความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำหรับการให้คำปรึกษาและงานที่ปรึกษา

    สำรวจภาคส่วน →
กลุ่มที่มีลำดับความสำคัญ

ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำคัญในกลุ่มบริการทางการเงิน และบริการวิชาชีพ

ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่ทรงอิทธิพลในระลอกแรกเหล่านี้สมควรได้รับพื้นที่ที่โดดเด่นกว่าตารางการ์ดมาตรฐาน

  1. i.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    การรับประกันภัยการสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับการพิจารณารับประกันภัย

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  2. ii.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    คณิตศาสตร์ประกันภัย การสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับคณิตศาสตร์ประกันภัย

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  3. iii.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    วาณิชธนกิจการสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับวาณิชธนกิจ

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  4. iv.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    การลงทุนไพรเวทอิควิตี้การสรรหาบุคลากรเข้าทีม

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับทีมการลงทุนไพรเวทอิควิตี้

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  5. v.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    การดำเนินงานพอร์ตโฟลิโอการสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับการบริหารพอร์ตการลงทุน

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
  6. vi.
    ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหลัก

    การปฏิบัติตามกฎระเบียบการสรรหาบุคลากร

    ข้อมูลตลาดเชิงลึก ขอบเขตของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และคำแนะนำในการจ้างงานสำหรับการกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

    สำรวจความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน →
ทำไมต้อง KiTalent

เหตุใดลูกค้าจึงเลือก KiTalent สำหรับโจทย์ในกลุ่มบริการทางการเงิน และบริการวิชาชีพ

KiTalent ผสานวินัยของการสรรหาแบบ retained-search เข้ากับการทำแผนผังตลาด การติดต่อหลายภาษา และการปรับเทียบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างใกล้ชิด เราดำเนินงานในโจทย์การสรรหาผู้นำเฉพาะทางที่บริบทของสาขามีความสำคัญไม่แพ้รายชื่อผู้สมัครคัดสรร

  • i.

    ทำแผนผังไว้ก่อน การติดต่อ

    เรากำหนดขอบเขตจักรวาลผู้สมัครในกลุ่มบริการทางการเงินและบริการวิชาชีพก่อนการติดต่อครั้งแรก เพื่อให้การติดต่อเป็นไปอย่างตั้งใจมากกว่าการตอบสนองเชิงรับ

  • ii.

    เชิงพาณิชย์ ปรับเทียบแล้ว

    โจทย์การสรรหาถูกออกแบบขึ้นรอบผู้มีอำนาจตัดสินใจ ตรรกะด้านค่าตอบแทน และข้อจำกัดด้านบุคลากรที่แท้จริงของตลาด

  • iii.

    ออกแบบมาเพื่อ บุคลากรที่ไม่ได้กำลังหางาน

    ผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดนี้มักกำลังสร้างผลงานอยู่ที่อื่นแล้ว กระบวนการนี้ออกแบบมาเพื่อการเปลี่ยนใจอย่างรอบคอบ

ความหนาแน่นเชิงพาณิชย์

บริการทางการเงินและบริการวิชาชีพ ศูนย์รวมความเป็นผู้นำ

ตลาดเมืองสี่แห่งที่กลุ่มอุตสาหกรรมนี้มีความหนาแน่นเชิงพาณิชย์สูง มีการกระจุกตัวของผู้สมัคร หรือมีกิจกรรมการจ้างงานในระดับคณะกรรมการ

  1. i. ลอนดอน
  2. ii. นครนิวยอร์ก
  3. iii. ซูริก
  4. iv. สิงคโปร์
ความคิดเห็นจากลูกค้า

เสียงสะท้อนจาก พาร์ทเนอร์ของเรา

  1. i.
    “มืออาชีพที่เชื่อถือได้และมีพลัง พร้อมประสบการณ์ที่แข็งแกร่งและเครือข่ายที่กระตือรือร้นอย่างยิ่ง ซึ่งทำให้พวกเขาดำเนินงานได้อย่างรวดเร็วและทันต่อแนวโน้มของตลาดอยู่เสมอ”

    พันธมิตรด้านการสรรหาบุคลากร · Zurich Insurance Group

  2. ii.
    “ตลอดสามปีที่ผ่านมา ผมได้จ้างคนเข้าทีมห้าคน ครอบคลุมตำแหน่งระดับจูเนียร์ ซีเนียร์ และผู้จัดการ ในบทบาทที่ต้องประสานงานกับสหราชอาณาจักรอย่างเข้มข้น Alessio ทำให้การสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมเป็นไปได้”

    ผู้จัดการความเสี่ยงและกรรมการบริษัท · Unicredit

ปรึกษาเรื่องการสรรหา

บอกเราว่าตำแหน่งใดที่ท้าทายคณะกรรมการบริหารของคุณมากที่สุด

บริการสรรหาผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงินของเราครอบคลุม 12 กลุ่มธุรกิจย่อยใน 56 ประเทศ เริ่มต้นพูดคุยกับเราด้วยความลับขั้นสูงสุด

คำถามเชิงปฏิบัติ

คำถามที่ลูกค้ามักถามก่อน เริ่มต้นการสรรหานี้

  1. อะไรคือปัจจัยขับเคลื่อนการจ้างงานผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงินในปี 2569?

    การกำกับดูแลที่เข้มข้นขึ้นและการปรับใช้ AI คือปัจจัยหลักที่เกิดขึ้นพร้อมกัน มาตรฐาน Basel IV บังคับให้ธนาคารต้องสรรหาผู้เชี่ยวชาญระดับสูงด้านการบริหารเงินกองทุนและความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ การทบทวน Solvency II สร้างความต้องการผู้นำด้านคณิตศาสตร์ประกันภัยและความเสี่ยงด้านสภาพคล่องสำหรับบริษัทประกันภัย การนำ AI มาใช้งานจริงทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในระดับ C-suite เนื่องจากคณะกรรมการต้องการผู้นำที่สามารถบริหารความเสี่ยงจากอัลกอริทึมควบคู่กับความเสี่ยงทางการเงินแบบดั้งเดิม ESG ได้พัฒนาจากการทำรายงานไปสู่ข้อกำหนดด้านธรรมาภิบาล ทำให้ตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความยั่งยืนและกรรมการอิสระที่มีความรู้ด้าน ESG กลายเป็นการจ้างงานระดับคณะกรรมการอย่างแท้จริง นอกจากนี้

  2. ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงใดที่สรรหาได้ยากที่สุดในภาคบริการทางการเงิน?

    ตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปัญญาประดิษฐ์ อยู่ในอันดับต้นๆ ความต้องการเพิ่มขึ้นถึงสามเท่าตั้งแต่ปี 2565 แต่กลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมยังมีขนาดเล็กมาก เพราะบทบาทนี้ต้องการผู้ที่เข้าใจทั้งโครงสร้างพื้นฐานของ Machine Learning และการกำกับดูแลทางการเงิน กรรมการอิสระที่มีความเชี่ยวชาญด้าน ESG เป็นกลุ่มที่ขาดแคลนรองลงมา โดยเฉพาะผู้สมัครที่ผสานประสบการณ์ด้านธรรมาภิบาลเข้ากับความเชี่ยวชาญด้านการเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืน ในด้านการบริหารสินทรัพย์ ผู้นำด้านปฏิบัติการกองทุนและการจัดจำหน่ายที่สามารถจัดการความซับซ้อนของเงินทุนส่วนบุคคลสำหรับนักลงทุนรายย่อยกำลังขาดแคลนอย่างหนัก ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีระหว่างประเทศที่สามารถรับมือกับกรอบภาษีขั้นต่ำระดับโลกก็มีจำกัดเช่นกัน โดยรวมแล้ว 62% ของผู้นำด้านการเงินรายงานว่าการเติมเต็มตำแหน่งระดับสูงทำได้ยาก และอุปสรรคไม่ใช่เรื่องเงินเดือน แต่เป็นเพราะโปรไฟล์แบบผสมผสานเหล่านี้ไม่เคยมีอยู่ในหมวดหมู่งานเมื่อห้าปีที่แล้ว

  3. ผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงินมีรายได้เท่าไรในปี 2569?

    ค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับกลุ่มธุรกิจย่อยและโครงสร้างองค์กรเป็นอย่างมาก ตำแหน่ง CFO ใน London มีเงินเดือนพื้นฐานอยู่ที่ 177,500–225,000 ปอนด์ ขณะที่ตำแหน่งเดียวกันในนิวยอร์กมีรายได้ 350,000–500,000 ดอลลาร์สหรัฐ Managing Director ในวาณิชธนกิจมีรายได้ 350,000–800,000+ ปอนด์ใน London และ 800,000–1.6 ล้าน+ ดอลลาร์สหรัฐในนิวยอร์ก แต่ตัวเลขที่แท้จริงรวมถึงค่าตอบแทนที่เลื่อนการจ่ายออกไป ซึ่งมักจะเป็น 30–50% ของโบนัสที่แปลงเป็น RSU พร้อมระยะเวลาถือครองสามปี ใน Private Equity ส่วนแบ่งกำไร คือตัวขับเคลื่อนความมั่งคั่ง โดย Managing Partner ในกองทุนขนาดใหญ่ของยุโรปอาจได้รับสูงถึง 37 ล้านยูโรตลอดอายุของกองทุน กฎหมายความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนของสหภาพยุโรปกำลังเปลี่ยนกฎเกณฑ์นี้

  4. สถาบันการเงินมีการจ้างงานผู้บริหารระดับสูงในภูมิภาคใดบ้าง?

    นิวยอร์กยังคงเป็นศูนย์กลางหลักสำหรับการสรรหาวาณิชธนกิจและ Private Equity ในระดับ Managing Director ขึ้นไป London เป็นฐานหลักของฟินเทคและการบริหารสินทรัพย์ในยุโรป แม้ว่านโยบายกระจายอำนาจสู่ภูมิภาคของธนาคารกลางอังกฤษจะสร้างความต้องการใน Edinburgh และ Birmingham ก็ตาม Dubai เป็นตลาดที่เคลื่อนไหวเร็วที่สุด การขยายตัวของกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติและการหลั่งไหลเข้ามาของสำนักงานครอบครัว ขับเคลื่อนความต้องการผู้นำด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ ธรรมาภิบาล และที่ปรึกษาความมั่งคั่ง สิงคโปร์ครองตลาดการจ้างงานด้านการบริหารความมั่งคั่งในเอเชียแปซิฟิก Zurich และ Geneva เป็นผู้นำด้านไพรเวทแบงก์กิ้งและประกันภัย Luxembourg กลายเป็นศูนย์กลางของยุโรปสำหรับการบริหารกองทุนทางเลือก ซึ่งกำลังเผชิญภาวะขาดแคลนบุคลากรด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และปฏิบัติการดิจิทัลอย่างหนัก

  5. กฎหมายความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนของสหภาพยุโรปส่งผลกระทบต่อการสรรหาผู้บริหารระดับสูงอย่างไร?

    นี่คือการเปลี่ยนแปลงที่พลิกโฉมแนวปฏิบัติด้านการจ้างงานมากที่สุดในรอบทศวรรษ ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2569 นายจ้างในสหภาพยุโรปทุกแห่งต้องเปิดเผยช่วงเงินเดือนในประกาศรับสมัครงานหรือก่อนการสัมภาษณ์ครั้งแรก การสอบถามผู้สมัครเกี่ยวกับค่าตอบแทนเดิมถือเป็นสิ่งต้องห้าม พนักงานสามารถขอข้อมูลค่าตอบแทนที่จำแนกตามเพศสำหรับบทบาทที่เทียบเคียงกันได้ และช่องว่างที่อธิบายไม่ได้ซึ่งเกิน 5% จะนำไปสู่การประเมินค่าตอบแทนร่วมกันภาคบังคับ สำหรับการสรรหาผู้บริหารระดับสูง นัยยะคือแนวทางดั้งเดิมในการอ้างอิงข้อเสนอจากแพ็คเกจปัจจุบันของผู้สมัครได้สิ้นสุดลงแล้ว CHRO กำลังเร่งสร้างโครงสร้างงานที่สามารถป้องกันได้ ซึ่งการตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนทุกครั้งต้องอิงตามเกณฑ์ที่เป็นกลาง เช่น ทักษะ ขอบเขต และความรับผิดชอบ ไม่ใช่ประวัติการเจรจาต่อรอง ผลในทางปฏิบัติคือช่วงเงินเดือนที่ประกาศจะแคบลง ในขณะที่แพ็คเกจแรกเข้าและโครงสร้างหุ้นจะมีความสร้างสรรค์มากขึ้นเพื่อดึงดูดผู้สมัครระดับท็อปภายใต้กรอบที่สอดคล้องกับกฎระเบียบ

  6. เหตุใดจึงควรใช้บริการ การสรรหาผู้บริหารระดับสูง สำหรับตำแหน่งในพอร์ตโฟลิโอของ Private Equity?

    เพราะบุคลากรที่คุณต้องการไม่ได้กำลังมองหางาน ฝ่ายปฏิบัติการพอร์ตโฟลิโอของ PE กลายเป็นส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดในการสรรหาผู้บริหารระดับสูงในภาคบริการทางการเงิน โดยขยายตัว 11.28% ต่อปี บริษัทต่างๆ กำลังสรรหาผู้บริหารสายปฏิบัติการที่สามารถขับเคลื่อนการเติบโตของ EBITDA อย่างรวดเร็ว นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลภายในบริษัทในพอร์ตโฟลิโอ และจัดการการสืบทอดตำแหน่งในธุรกิจครอบครัวที่ได้รับการสนับสนุนจาก PE ผู้สมัครเหล่านี้มักจะดำรงตำแหน่งสายปฏิบัติการในบริษัทอื่นที่ได้รับการสนับสนุนจาก PE หรือบริหาร P&L ในองค์กรขนาดใหญ่ พวกเขาไม่ปรากฏตัวบนกระดานหางานและไม่ตอบกลับ InMail การแข่งขันเพื่อแย่งชิงบุคลากรกลุ่มนี้เป็นไปอย่างดุเดือด บริษัท PE ต้องแข่งขันโดยตรงกับบริษัทเทคโนโลยีเพื่อแย่งชิงผู้นำสายปฏิบัติการกลุ่มเดียวกัน บริษัทสรรหาผู้บริหารระดับสูงแบบ การสรรหาผู้บริหารแบบมอบหมายพิเศษ ที่มีข้อมูลเชิงลึกในตลาด PE สามารถระบุ