Đừng chỉ trả lời, hãy đặt câu hỏi: Hướng dẫn chiến lược về câu hỏi phỏng vấn
Khi tiến đến cuối bất kỳ cuộc phỏng vấn xin việc nào, bạn chắc chắn sẽ nghe cụm từ "Bạn có câu hỏi gì cho chúng tôi không?" Đây không phải là nghi thức; đây là cơ hội quan trọng nhất để thay đổi động lực của cuộc trò chuyện. Những câu hỏi bạn đặt ra có thể tiết lộ nhiều hơn bất kỳ câu trả lời nào về tư duy, sự chuẩn bị và giá trị chiến lược của bạn.
Nền tảng: Làm bài tập về nhà trước
Sự chuẩn bị cho việc đặt câu hỏi bắt đầu từ trước khi bạn bước vào phòng phỏng vấn. Toàn bộ quá trình, bắt đầu từ cách bạn xây dựng một CV thuyết phục, đều là phép thử cho sự chỉn chu và tính chủ động của bạn. Lý tưởng nhất, bạn nên nghiên cứu sâu về sản phẩm, lịch sử, tình hình tài chính và các tin tức gần đây của công ty. Hãy tìm các video ngày gặp nhà đầu tư hoặc bài trình bày về kế hoạch kinh doanh của họ; đó là nguồn thông tin rất giá trị về các thách thức và định hướng chiến lược của doanh nghiệp. Nền tảng chuẩn bị phỏng vấn này là điều không thể bỏ qua và chính là cơ sở để bạn tạo ra những câu hỏi mạnh mẽ nhất.
Bốn trụ cột của câu hỏi chiến lược
1. Câu hỏi về vị trí
Mục tiêu của bạn là hiểu bối cảnh và tương lai của vị trí. Hãy hỏi về những thách thức của người tiền nhiệm, điều gì sẽ được coi là thành công trong 90 ngày đầu tiên, hoặc nhu cầu kinh doanh nào đã thúc đẩy việc tạo ra vị trí này.
Câu hỏi về công ty: Hãy nhắc đến một sáng kiến chiến lược cụ thể và yêu cầu được hiểu sâu hơn. Nếu đây là vị trí thay thế, hãy hỏi những thách thức mà người tiền nhiệm từng gặp và thành công trong 90 ngày đầu sẽ được định nghĩa như thế nào. Nếu đây là vị trí mới, hãy hỏi nhu cầu kinh doanh nào đã dẫn đến việc tạo ra vai trò này. Với các vị trí cấp cao, đặc biệt trong tìm kiếm điều hành, việc hiểu quỹ đạo phát triển của vai trò là rất quan trọng. Bạn có thể hỏi: "Anh/chị hình dung vai trò này sẽ phát triển như thế nào trong 2-3 năm tới? Những cơ hội thăng tiến nào có thể xuất hiện từ vị trí này?"
Đây là cơ hội để bạn thể hiện mình là một nhà lãnh đạo tương lai. Hãy đề cập đến một sáng kiến chiến lược cụ thể và yêu cầu hiểu sâu hơn.
Câu hỏi về môi trường làm việc và đội ngũ: Hãy hỏi về văn hóa làm việc hàng ngày vượt ra ngoài tuyên bố sứ mệnh trên website. Hãy nhắc đến một sáng kiến chiến lược cụ thể mà bạn đã đọc được và yêu cầu được hiểu sâu hơn về tư duy phía sau nó. Mức độ tìm hiểu này đặc biệt quan trọng trong tìm kiếm điều hành cấp C-level, nơi khả năng nắm bắt quản trị doanh nghiệp và tầm nhìn dài hạn của ứng viên có ý nghĩa then chốt.
Hãy hỏi về đội ngũ bạn sẽ gia nhập: quy mô, phân bổ địa lý, điểm mạnh lớn nhất và những thách thức hiện tại.
4. Câu hỏi về quy trình tuyển dụng
Việc hỏi về bước tiếp theo hoàn toàn có thể chấp nhận được và mang tính chuyên nghiệp. Điều này cho thấy bạn có tổ chức và nghiêm túc với cơ hội này.
Kết luận
