投資組合營運高階獵才

隨著全球資本市場進入結構性轉變，2026年的私募股權與資產管理產業已來到關鍵的轉折點。在資金成本回歸歷史常態的環境下，依賴財務工程與市場紅利創造回報的傳統模式已逐漸式微，取而代之的是對「營運增值」（Operational Alpha）的極度重視。投資組合營運已從過去的次要諮詢功能，躍升為驅動投資回報的核心引擎。在台灣市場，大型金控集團與私募股權基金正積極重塑其價值創造策略，透過系統化的營運改善、嚴謹的人才佈局以及數位科技的導入，主動為被投資企業注入成長動能。

監理環境的演進是推動這波高階人才需求的重要推手。金管會證期局與投信投顧公會近年持續強化產業的公司治理與專業標準。2024年底修正的負責人與業務人員管理規則，明確提升了內部稽核與營運主管的資格門檻，要求其具備等同於副總經理層級的職權與專業資歷。同時，2025年底發布的「鼓勵投信躍進計畫」針對具備強大投研能力與國際佈局的機構放寬商品發行限制，這項政策紅利促使各大機構加速擴編高階營運團隊，帶動了市場對營運合夥人的強烈需求，以確保在符合嚴格合規要求的前提下，持續推動跨國業務與資產規模的擴張。

在人才供給端，台灣市場正面臨高階營運將才的結構性短缺。然而，2026年正式上路的「外國專業人才延攬及僱用法」為市場注入了新的活水。該專法針對年薪達新台幣600萬元以上的特定專業人才提供更具彈性的永久居留條件，大幅降低了跨國高階主管來台的門檻。這項政策不僅促進了國際人才的流動，也讓台灣的金融機構能夠更順利地引進具備跨境資產配置、另類投資及高階營運管理經驗的海外專家，進一步提升本地投資組合營運團隊的國際競爭力。

數位轉型與永續發展（ESG）的雙軸轉型，正在重新定義投資組合營運的技能需求。具備量化分析能力、熟悉Python或R語言，並能運用機器學習建置風險模型的專業人才，在近期的招募市場中尤為搶手。此外，因應氣候風險評估與綠色金融商品的發展，機構亟需能夠將ESG指標轉化為具體營運策略的投資組合轉型總監。這些領導者必須具備跨部門溝通的影響力，能夠指導被投資公司的管理團隊落實數位與永續轉型。

在薪酬結構方面，為了吸引並留任頂尖的營運領袖，機構的獎酬機制正向變動獎金與長期激勵傾斜。根據最新的薪資指南與市場觀察，高階營運主管除了具競爭力的底薪外，通常還包含與績效深度綁定的年終獎金、限制性股票或遞延給付機制。部分外商機構與大型金控更開始引入類似私募股權基金的附帶利益（Carried Interest）概念，將營運高管的個人報酬與投資組合的長期退場績效緊密結合。地理分佈上，台北市的信義區、大直與內湖仍是這類高階營運團隊的核心聚落，而部分機構也開始評估利用高鐵沿線的交通優勢，將後勤與數據支援部門向新北或桃園延伸。

展望2026年至2030年，台灣的投資組合營運市場將呈現更為專業化與科技化的發展態勢。隨著退休理財商品（如TISA方案）的推動與金融科技的深度應用，市場對具備科技與金融複合背景的投資組合價值創造總監需求將持續攀升。在這個以營運基本面決勝的時代，能夠精準識別問題、落實變革並驅動企業實質成長的營運領袖，將是決定投資組合最終回報率的最關鍵資產。