El auge de la terapia génica en San Francisco tiene un problema de fabricación que ningún portal de empleo puede resolver
El corredor de terapia génica y medicina de precisión de San Francisco está generando más candidatos clínicos, más solicitudes IND y más investigación traslacional que en ningún otro momento de su historia. La densidad de ensayos de medicina de precisión en Fase I/II en Mission Bay y South San Francisco ha ascendido a aproximadamente 14,7 ensayos por milla cuadrada a finales de 2026, frente a los 11,2 registrados hasta 2024. UCSF Medical Center proyectó un incremento del 22 % en el inicio de ensayos de terapia génica en fase temprana para 2026, impulsado por la ampliación de colaboraciones de fabricación de vectores GMP. La ciencia se está acelerando.
La fuerza laboral necesaria para fabricar, regular y comercializar estas terapias, no. Los puestos de Supervisor de Fabricación GMP en empresas medianas de terapia celular en South San Francisco permanecen abiertos habitualmente entre 140 y 180 días. Un tercio de esas búsquedas no logra identificar un candidato local cualificado, lo que obliga a ofrecer paquetes de reubicación desde Boston o Research Triangle Park. Los Científicos Sénior de Desarrollo de Procesos especializados en optimización de vectores CAR-T perciben primas de retención del 25 al 35 por ciento sobre el salario base. Las búsquedas de Director de Asuntos Regulatorios en terapia génica se prolongan una media de 6,5 meses, más del doble de la media de 3,2 meses para puestos equivalentes en molécula pequeña. El Área de la Bahía ha invertido intensamente en la ciencia de la medicina de precisión. No ha invertido de forma equivalente en el talento operativo necesario para llevar esa ciencia a los pacientes.
Lo que sigue es un análisis sobre el terreno de por qué la brecha entre la ambición investigadora y la capacidad de fabricación se ha convertido en el desafío definitorio de este mercado, dónde se sitúan las carencias más agudas, cuánto cuestan y qué deben hacer de forma diferente las organizaciones que operan en el sector sanitario y de ciencias de la vida de San Francisco (https://kitalent.com/healthcare-life-sciences) para asegurar a los líderes capaces de salvar esa brecha.
La paradoja del invierno de financiación: por qué los despidos no generaron ventaja para los empleadores
La contracción de la financiación biotecnológica de 2023 y 2024 produjo titulares que sugerían un mercado favorable para los empleadores. El empleo biotecnológico en el Área de la Bahía cayó un 4,2 por ciento. Se eliminaron aproximadamente 4.200 puestos entre 2022 y 2024, según el Informe de Impacto Económico de Biocom California (https://www.biocom.org/reports/). Para los CHRO y los responsables de contratación que leían esas cifras, la conclusión lógica era que la reserva de candidatos se había ampliado. Esa conclusión era errónea.
Los despidos fueron selectivos. Se concentraron en biología de descubrimiento, investigación de plataformas y funciones administrativas de fase temprana: puestos en los que la cancelación de proyectos durante las contracciones de financiación genera redundancia inmediata. Los roles que continuaron en situación de escasez aguda a lo largo de toda la contracción eran estructuralmente diferentes: supervisores de fabricación GMP, científicos de desarrollo de procesos en terapia celular, líderes de CMC con experiencia en Solicitud de Licencia de Productos Biológicos y directores de asuntos regulatorios especializados en presentaciones de Química, Fabricación y Controles para terapia génica. El desempleo en desarrollo de procesos de CAR-T y terapia celular se mantuvo por debajo del 1,2 por ciento a nivel nacional durante toda la crisis.
Esta es la tensión analítica central del mercado de talento biotecnológico de San Francisco en 2026. El invierno de financiación creó la falsa impresión de que el talento cualificado en fabricación y regulación estaba disponible. Las personas despedidas no eran las que estas empresas necesitan. La escasez simultánea de experiencia en fabricación y regulación de fase clínica se agravó precisamente durante el período en que el mercado general parecía suavizarse. Las empresas que pausaron sus búsquedas de líderes de CMC y regulación a la espera de que el mercado de talento se enfriase se encuentran ahora de 12 a 18 meses por detrás de los competidores que continuaron contratando durante la crisis.
Los datos lo confirman: el talento especializado en terapia génica registra una inflación salarial interanual del 8 al 12 por ciento incluso mientras la plantilla biotecnológica global se contraía. Las empresas sin ingresos informan de una dificultad persistente para salvar la brecha retributiva entre lo que pueden ofrecer y lo que pagan Genentech, Gilead y Amgen.en sus operaciones consolidadas del Área de la Bahía. El mercado no se reinició. Se bifurcó.
Mission Bay y South San Francisco: dos ecosistemas con una misma restricción compartida
Mission Bay: donde la ciencia supera al talento para escalarla
Mission Bay sigue siendo la mayor concentración de investigación en medicina de precisión del oeste de Estados Unidos. El Helen Diller Family Comprehensive Cancer Center de UCSF, el Bakar Computational Health Sciences Institute y los Gladstone Institutes crean un nexo académico-comercial que ha producido 14 empresas derivadas entre 2022 y 2024. La incubadora QB3 de UCSF mantiene un 95 por ciento de ocupación en sus instalaciones de laboratorio húmedo, con un plazo medio de graduación de inquilinos a financiación de capital riesgo de 18 meses. El flujo de ciencia traslacional que alimenta el desarrollo comercial es más intenso que nunca.
La restricción no es el descubrimiento. Es el liderazgo operativo necesario para trasladar los descubrimientos del laboratorio a la clínica y al área de fabricación. Los Clinical Operations Managers para ensayos complejos de terapia génica —que requieren protocolos especializados de seguimiento de pacientes y monitorización a largo plazo sin equivalente en el desarrollo de molécula pequeña— son cada vez más difíciles de encontrar. Los candidatos de nivel Director en Clinical Operations son pasivos en un 65 por ciento: no se presentan a vacantes publicadas y solo pueden ser contactados mediante búsqueda directa de ejecutivos y captación basada en red de contactos.com/es/headhunting).
South San Francisco: el corazón de la fabricación con un problema de capacidad
South San Francisco mantiene su posición como sede operativa de la fabricación biofarmacéutica madura. El complejo de 1,5 millones de pies cuadrados de la sede de Genentech emplea a aproximadamente 8.500 personas. Amgen mantiene 4.200 empleados locales. Gilead Sciences opera con 4.800 empleados en Foster City con operaciones de fabricación en South San Francisco. La ciudad alberga 219 empresas de ciencias de la vida que ocupan 12,4 millones de pies cuadrados de espacio especializado, con tasas de desocupación del 8,3 por ciento. Esa cifra parece confortable. No lo es.
Solo 340.000 pies cuadrados de nuevo espacio de biofabricación GMP están en construcción en los condados de San Francisco y San Mateo. El déficit proyectado para 2026 es de 2,1 millones de pies cuadrados de espacio de fabricación especializado en terapia celular, según el CBRE Life Sciences Outlook. La restricción física está impulsando una fragmentación de las operaciones con consecuencias directas para el talento. Los equipos de desarrollo de procesos se ven obligados a recurrir a colaboraciones tipo «gigafactoría» en zonas suburbanas como Tracy y Vacaville. Las empresas mantienen costosas sedes urbanas para los científicos de investigación mientras ubican al talento de fabricación en regiones de menor coste a horas de distancia.
Esta fragmentación genera un problema de contratación que no existía hace cinco años. Un vicepresidente de CMC en 2026 debe gestionar fabricación distribuida en múltiples centros, negociar con organizaciones de desarrollo y fabricación por contrato y mantener sistemas de calidad en equipos separados geográficamente. La descripción del puesto se ha ampliado. La reserva de candidatos, no.
Dónde son más agudas las carencias: tres roles que definen el mercado
Liderazgo en fabricación GMP: 0,8 candidatos por vacante
La carencia más severa en el Área de la Bahía se sitúa en la intersección entre operaciones de fabricación y experiencia en terapia celular. Hay 0,8 candidatos cualificados por vacante en roles de terapia celular GMP en el Área de la Bahía, frente a 2,4 candidatos por vacante en roles equivalentes en Boston, según el Informe de Talento en Ciencias de la Vida de GQR Global Markets. Esa ratio explica por qué las búsquedas de supervisores de fabricación GMP se prolongan habitualmente de cinco a seis meses y por qué un tercio fracasa por completo sin candidatos de reubicación.
Esta no es una carencia que pueda resolverse con más volumen de contratación. La reserva total de profesionales con certificación GMP y experiencia práctica en producción de vectores virales para terapia celular es estructuralmente reducida. Fue creada por la aparición relativamente reciente de la fabricación de terapia celular a escala comercial. Hace cinco años, la mayoría de estos procesos existían únicamente en salas blancas académicas. La transferencia del entorno académico al GMP comercial ha sido más rápida de lo que el flujo de talento podía seguir. El capital se trasladó a la capacidad de fabricación. El capital humano no avanzó al mismo ritmo.
Los supervisores senior de fabricación GMP en el Área de la Bahía perciben entre 125.000 y 150.000 dólares. Sus homólogos en RTP ganan entre 95.000 y 115.000 dólares por roles equivalentes, una diferencia que refleja tanto el coste de vida del Área de la Bahía como la prima de escasez. Para las empresas de terapia celular sin ingresos que compiten contra la infraestructura retributiva de Genentech, esta brecha se convierte en un obstáculo estratégico que ningún paquete de acciones puede cerrar de forma fiable cuando los candidatos disponen de múltiples ofertas en competencia.
CMC y asuntos regulatorios: la búsqueda de seis meses
Las empresas que desarrollan vectores AAV informan de que las búsquedas de Regulatory Affairs Director requieren la contratación simultánea de tres o más firmas de Executive Search. El plazo habitual hasta la incorporación se extiende a 6,5 meses. La búsqueda equivalente para un puesto regulatorio de molécula pequeña tarda 3,2 meses.
La razón es la especificidad. Un director de asuntos regulatorios para CMC de terapia génica debe comprender los procesos de fabricación de vectores virales, las vías de revisión de biológicos de la FDA y los estándares de documentación específicos de las solicitudes de licencia de productos biológicos. Se trata de una convergencia de conocimiento en fabricación, estrategia regulatoria y experiencia en el área terapéutica que muy pocos profesionales poseen. La reserva total de talento disponible es reducida, y los candidatos con experiencia exitosa en presentación de BLA están vinculados a paquetes de retención con períodos de consolidación de 18 a 24 meses. Las tasas de candidatura activa en este segmento se sitúan por debajo del 15 por ciento. El 85 por ciento restante debe ser identificado y captado a través de métodos que la contratación convencional no puede ofrecer.
A nivel de Vice President, los líderes de CMC en terapia celular y génica perciben entre 380.000 y 480.000 DÓLARES Los paquetes de retribución total, incluyendo acciones, alcanzan entre 1,2 y 1,8 millones de dólares en empresas cotizadas y entre 900.000 y 1,4 millones en compañías privadas en fase avanzada. Los Executive Directors y Vice Presidents de Regulatory Affairs perciben entre 320.000 y 410.000 dólares de salario base, con paquetes de acciones pre-IPO que representan entre el 150 y el 200 por ciento del valor base. Estas cifras son el coste de una mala contratación directiva en sentido inverso: las cantidades que las organizaciones deben estar dispuestas a invertir en el líder adecuado, porque el coste de no cubrir estos puestos —medido en presentaciones de BLA retrasadas y plazos comerciales perdidos— es aún mayor.
Bioinformática y biología computacional: la colisión con el sector tecnológico
La demanda de especialistas en bioinformática en el Área de la Bahía aumentó un 41 por ciento interanual hasta 2024. LOS CIENTÍFICOS SENIOR DE BIOINFORMÁTICA000 y 205.000 dólares de salario base. VICEPRESIDENTE000 y 420.000 DÓLARES
Esa prima existe debido a una dinámica competitiva específica. EL ÁREA DE LA BAHÍA EL 45 POR CIENTO CIENTÍFICO PRINCIPAL Los mejores biólogos computacionales no están buscando empleo. PAQUETES RETRIBUTIVOS DEL SECTOR TECNOLÓGICOcom/es/ai-technology) que la mayoría de las biotecnológicas no pueden igualar solo en efectivo.
Esto genera un desafío particular para las empresas de medicina de precisión que dependen del análisis de secuenciación unicelular y la optimización de ARN guía CRISPR. Las competencias no son intercambiables con la bioinformática general. Un biólogo computacional que ha pasado cinco años en Google Health trabajando con datos a nivel poblacional no puede incorporarse directamente a un puesto de optimización del tropismo de vectores AAV. La coincidencia en el título enmascara una diferencia sustancial en la experiencia aplicable.
La geografía de la competencia: por qué el Área de la Bahía está perdiendo talento de fabricación
La estructura de costes de San Francisco está empujando las operaciones de fabricación —y al talento que las gestiona— hacia tres zonas geográficas competidoras. Esta tendencia se ha acelerado a lo largo de 2025 y 2026, y está redefiniendo cómo las empresas biotecnológicas del Área de la Bahía deben concebir su estrategia de Talent Pipeline.
Boston y Cambridge: la escalada retributiva
Boston compite agresivamente por el talento de CMC y desarrollo de procesos. Los puestos de fabricación a nivel VP en el corredor Boston-Cambridge pagan entre 420.000 y 520.000 dólares de salario base, una prima del 15 al 20 por ciento sobre el rango de 380.000 a 480.000 dólares de San Francisco. Los índices de coste de vida entre ambas ciudades son comparables, lo que significa que la prima supone un incremento genuino de poder adquisitivo. Boston también ofrece una mayor densidad de trayectoria profesional, con un 34 por ciento más de ensayos de terapia celular en Fase III que el Área de la Bahía, lo que atrae hacia el este al talento sénior de operaciones clínicas.
Para un Senior Clinical Operations Manager o VP of CMC que sopesa dos ofertas, la combinación de Boston —mayor salario base y un flujo más amplio de programas clínicos en fase avanzada— resulta cada vez más difícil de contrarrestar para las empresas del Área de la Bahía. La ventaja tradicional de esta región —la proximidad a UCSF y al ecosistema de Gladstone— es más relevante en las fases de descubrimiento y traslación. Cuando una terapia alcanza la fase de fabricación en Fase III, la infraestructura de Boston es, como mínimo, equivalente.
Research Triangle Park: el arbitraje de costes
RTP ofrece inmuebles comerciales a 28 dólares por pie cuadrado para espacio de laboratorio, frente a los 78 dólares de South San Francisco. La retribución para puestos de fabricación GMP es entre un 25 y un 30 por ciento inferior. La expansión de fabricación de terapia génica de Bayer y el enfoque de Biogen en neurología en RTP crean un ecosistema profesional creíble para los científicos de desarrollo de procesos dispuestos a trasladarse desde el Área de la Bahía a cambio de una vivienda asequible.
Las cifras son elocuentes. ArsenalBio y Lyell Immunopharma han anunciado instalaciones de fabricación satélite fuera de California, manteniendo sus sedes en San Francisco, según informó el San Francisco Business Times. El 12 por ciento de las empresas biotecnológicas del Área de la Bahía con operaciones de fabricación establecieron centros secundarios en RTP o Boston en 2024. Un 8 por ciento indicó planes de trasladar funciones de sede en un plazo de 24 meses. Esto no es un goteo. Es un cambio sistémico en la forma en que las empresas del Área de la Bahía configuran su huella operativa, y está sacando talento de fabricación de nivel medio del mercado local.
El desafío estructural: la medicina de precisión necesita personas que aún no existen en número suficiente
Esta es la tesis analítica original que vertebra cada dato de este artículo: la inversión en capacidad de fabricación de medicina de precisión no ha reducido el desafío de talento del Área de la Bahía. Ha sustituido una categoría de profesional por otra que aún no existe en número suficiente. El sector necesita supervisores GMP con experiencia en vectores virales para terapia celular, líderes de CMC que hayan guiado una terapia génica a través de una presentación de BLA y directores regulatorios que comprendan tanto la biología de los AAV como las vías de revisión de biológicos de la FDA. Hace cinco años, la mayoría de estas descripciones de puesto no existían en su forma actual. La ciencia creó los roles más rápido de lo que el sistema educativo, el flujo postdoctoral o las trayectorias profesionales de la industria pudieron formar a las personas para cubrirlos.
Esta no es una escasez cíclica que se resolverá cuando mejoren las condiciones de financiación. Es un cuello de botella en la producción de capital humano. Los 4.200 profesionales despedidos durante la contracción de financiación biotecnológica poseían competencias diferentes de las que el mercado demanda ahora. Los investigadores postdoctorales que entran en la industria desde UCSF y los Gladstone Institutes tienen una formación científica profunda, pero carecen de la exposición a fabricación GMP que las empresas exigen. Las empresas ya están haciendo concesiones: según datos agregados del mercado, las búsquedas de desarrollo de procesos CAR-T que se estancan tras 90 días se resuelven cada vez más contratando a doctores con solo experiencia postdoctoral académica, asumiendo una curva de aprendizaje de 12 a 18 meses que anteriormente no figuraba en la descripción del puesto.
La implicación para los responsables de contratación es directa. No se puede reclutar del mercado de talento de medicina de precisión del Área de la Bahía tal como está. Hay que construirlo, buscarlo en disciplinas adyacentes o acceder a él mediante la identificación sistemática de candidatos pasivos que no son visibles en ningún portal de empleo y no responden a ninguna oferta publicada.
Entorno regulatorio y operativo: lo que los responsables de contratación deben tener en cuenta
Dos dinámicas regulatorias están configurando activamente el entorno de contratación para las empresas de medicina de precisión del Área de la Bahía.
En primer lugar, la reautorización de PDUFA VII ha introducido incertidumbre en torno a la financiación del personal de revisión de biológicos de la FDA. Las reducciones propuestas podrían alargar los plazos de revisión de BLA entre cuatro y seis meses para las empresas de terapia celular con sede en San Francisco. Esto afecta directamente a la contratación en asuntos regulatorios y operaciones clínicas: las empresas informan de un incremento del 23 por ciento en los presupuestos de consultoría regulatoria para gestionar las restricciones de recursos de la FDA. Cuando los plazos de revisión se alargan, la necesidad de liderazgo regulatorio experimentado se intensifica, porque cada mes de retraso agrava el coste y el riesgo competitivo para las empresas sin ingresos.
En segundo lugar, las normativas de bioseguridad urbana de San Francisco limitan la capacidad BSL-3 en Mission Bay. El Departamento de Salud Pública de San Francisco exige capas adicionales de permisos para determinadas aplicaciones de vectores virales, lo que añade de tres a cuatro meses a los plazos de aprobación de instalaciones en comparación con las jurisdicciones suburbanas. Esto impulsa a las empresas de terapia génica a ubicar la fabricación de alta contención en Oakland o fuera del estado, fragmentando los equipos de I+D y operaciones. La fragmentación no es solo logística. Genera un desafío de liderazgo que requiere directivos capaces de gestionar equipos distribuidos en múltiples jurisdicciones regulatoriasuna capacidad que añade un requisito más a especificaciones de puesto ya de por sí exigentes.
Para los Directores Médicos en terapia génica, donde los salarios base oscilan entre 450.000 y 650.000 dólares y la retribución total alcanza entre 1,5 y 2,2 millones dependiendo de la experiencia previa en aprobaciones de BLA, el entorno regulatorio no es una consideración secundaria. Es una parte central del puesto. Las empresas que ofrecen roles de CMO en 2026 compiten no solo en retribución, sino en la calidad de su estrategia regulatoria y en su capacidad de presentar una vía creíble hacia la aprobación en un entorno restrictivo de la FDA.
Qué significa esto para la contratación directiva en el mercado de medicina de precisión del Área de la Bahía
El enfoque convencional para cubrir estos puestos está fracasando por sus propios criterios. Una búsqueda de Director de Asuntos Regulatorios en terapia génica que tarda 6,5 meses cuesta mucho más que los honorarios de la búsqueda. Cuesta cronograma de programa. Cuesta ventanas de interacción con la FDA. Cuesta posición competitiva en un mercado donde múltiples empresas persiguen las mismas dianas terapéuticas con la misma reserva limitada de reguladores cualificados.
Los datos evidencian el mecanismo. En desarrollo de procesos de CAR-T y terapia celular, entre el 80 y el 90 por ciento de los candidatos cualificados están actualmente empleados y no buscan activamente. En estrategia regulatoria de terapia génica, el 85 por ciento de la reserva de talento relevante está vinculado a paquetes de retención con períodos de consolidación de 18 a 24 meses. Publicar una vacante y esperar candidaturas alcanza, en el mejor de los casos, al 10 o 20 por ciento de candidatos que están activamente disponibles. En el mercado de medicina de precisión del Área de la Bahía, esos candidatos activos son desproporcionadamente profesionales en fase temprana de carrera sin la experiencia en GMP o BLA que las especificaciones de contratación exigen.
Las organizaciones que están cubriendo estos puestos con éxito hacen algo diferente. Utilizan mapeo de talento sistemático para identificar candidatos pasivos antes de que se abra un puesto. Diseñan paquetes retributivos que abordan directamente los períodos de consolidación, ofreciendo acciones de incorporación concebidas para compensar lo que un candidato pierde al marcharse. Ejecutan las búsquedas con una disciplina de plazos que trata los 90 días como una fecha límite, no como un punto de control.
KiTalent trabaja con organizaciones de todo el sector de medicina de precisión y ciencias de la vida para presentar candidatos directivos listos para entrevista en un plazo de 7 a 10 días. Nuestro Talent Mapping potenciado por IA alcanza al 80 por ciento de líderes cualificados que no son visibles en portales de empleo y no responden a vacantes publicadas. Con una tasa de retención a un año del 96 por ciento en 1.450 colocaciones directivas, aportamos tanto velocidad como precisión a búsquedas en las que ambas se miden en cronogramas de programa y ventanas regulatorias.
Para las organizaciones que compiten por liderazgo en CMC, regulación y fabricación en el mercado de medicina de precisión del Área de la Bahía —donde una vacante de seis meses en un puesto de VP of CMC puede retrasar una presentación de BLA un año entero—, hable con nuestro equipo de Executive Search sobre cómo abordamos este desafío específico.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los puestos biotecnológicos más difíciles de cubrir en San Francisco en 2026?
Los puestos más difíciles de cubrir son los de GMP Manufacturing Supervisor con experiencia en terapia celular, donde el Área de la Bahía cuenta con solo 0,8 candidatos cualificados por vacante. Los VP of CMC con experiencia en Biologics License Application y los Regulatory Affairs Directors especializados en terapia génica también presentan carencias severas, con plazos habituales de cobertura superiores a seis meses. Estos puestos requieren una combinación de conocimiento en fabricación, experiencia regulatoria y profundidad en el área terapéutica que muy pocos profesionales poseen. La metodología de Executive Search directo de KiTalent está diseñada para identificar y captar a estos especialistas pasivos antes de que lo hagan los competidores.
¿Cuánto ganan los ejecutivos de terapia génica en San Francisco?La retribución varía sustancialmente según el puesto. Los Vicepresidentes de CMC en terapia celular y génica perciben entre 380.000 y 480.000 dólares de salario base, con paquetes totales que alcanzan entre 1,2 y 1,8 millones de dólares en empresas cotizadas. Los Directores Médicos Generales en terapia génica perciben entre 450.000 y 650.000 dólares de salario base, con una retribución total de 1,5 a 2,2 millones dependiendo de la experiencia previa en aprobaciones de BLA. Los Directores de Asuntos Regulatorios perciben entre 245.000 y 295.000 dólares de salario base y entre 310.000 y 370.000 dólares en retribución total en efectivo.
¿Por qué Boston compite de forma tan eficaz con San Francisco por el talento biotecnológico?Boston ofrece salarios base entre un 15 y un 20 por ciento superiores para puestos de fabricación a nivel VP con un coste de vida comparable. También ofrece un 34 por ciento más de ensayos de terapia celular en Fase III que el Área de la Bahía, lo que proporciona a los líderes sénior de operaciones clínicas y CMC un flujo más amplio de programas en fase avanzada. Para los profesionales cuyo valor profesional depende de presentaciones de BLA y lanzamientos comerciales, la densidad de ensayos de Boston es un atractivo significativo que las empresas del Área de la Bahía deben contrarrestar con otras ventajas.
¿Qué está impulsando la salida de la fabricación biotecnológica del Área de la Bahía?Los costes inmobiliarios comerciales son el factor principal. El espacio de laboratorio en South San Francisco tiene un precio medio de 78 dólares por pie cuadrado, frente a los 28 dólares en Research Triangle Park y los 38 dólares en los suburbios de Filadelfia. La región afronta un déficit proyectado de 2,1 millones de pies cuadrados de espacio de fabricación especializado en terapia celular. Las normativas de bioseguridad urbana añaden de tres a cuatro meses a los plazos de aprobación de instalaciones en comparación con las jurisdicciones suburbanas. Estas presiones han llevado al 12 por ciento de las empresas biotecnológicas del Área de la Bahía con actividades de fabricación a establecer centros secundarios en regiones de menor coste.
¿Cómo afecta el invierno de financiación biotecnológica a la contratación de puestos especializados?**
La contracción de la financiación de 2023 a 2024 eliminó aproximadamente 4.200 puestos biotecnológicos en el Área de la Bahía, pero los despidos se concentraron en biología de descubrimiento e investigación de plataformas. Los puestos especializados de terapia génica en fabricación GMP, liderazgo de CMC y asuntos regulatorios permanecieron en situación de escasez aguda durante todo el período, con un desempleo inferior al 1,2 por ciento a nivel nacional para desarrollo de procesos de terapia celular. La inflación salarial para estos puestos continuó entre el 8 y el 12 por ciento interanual incluso mientras el mercado biotecnológico general se contraía, lo que confirma que esta escasez es estructural, no cíclica.
