Pillar

Paghahanap ng Ehekutibo sa Serbisyong Pinansyal

Paghahanap ng mga lider sa buong sektor — mula sa [Paghahanap ng Ehekutibo sa Sektor ng Pagbabangko], [Pagkalap ng Ehekutibo sa Sektor ng Legal], [Paghahanap ng mga ehekutibo sa sektor ng Buwis], [Paghahanap ng Ehekutibo sa Konsulta at Advisory], [Pag-recruit ng mga Ehekutibo sa FinTech], hanggang sa [Paghahanap ng mga ehekutibo para sa Risk at Compliance].

Pangkalahatang pagtalakay sa sektor

Pangkalahatang-ideya ng merkado

Ang mga puwersang pang-istruktura, kakulangan sa talento, at mga dinamikang pangkomersyo na humuhubog sa merkadong ito sa kasalukuyan.

Ang sektor ng serbisyong pinansyal at propesyonal sa Pilipinas ay nasa gitna ng isang estratehikong pagbabago mula 2026 hanggang 2030—mula sa simpleng pagpapalawak patungo sa institusyonal na katatagan, operasyonal na disiplina, at pamumunong nakasentro sa regulasyon. Ang Bangko Sentral ng Pilipinas, Insurance Commission, Securities and Exchange Commission, Bureau of Internal Revenue, at iba pang ahensya ay nagtatakda ng mas mahigpit na pamantayan sa compliance, risk management, at digital resilience. Direktang pinapataas nito ang demand para sa mga ehekutibong may cross-functional na kasanayan: teknikal na kalaliman, regulatory fluency, at matalas na pananaw sa negosyo. Ang pag-usbong ng digital banks, fintech, at electronic payments ay nagdudulot ng kritikal na kakulangan sa talento sa leadership level—lalo na sa mga domain ng tax strategy, actuarial science, wealth tech, at operating partner roles sa venture capital. Limampu't limang porsyento ng mga kumpanya sa sektor ang nagpaplanong dagdagan ang kanilang senior headcount sa 2026, ngunit ang mga ehekutibong kailangan nila ay halos hindi matagpuan sa bukas na merkado. Tumaas nang tatlong beses ang demand para sa mga Chief AI Officer mula 2022; nahihirapan ang mga board na makahanap ng ESG-mandated Independent Directors; at 62% ng mga lider sa pananalapi ang nag-uulat ng kahirapan sa pagpuno ng mga posisyon na may direktang compliance risk. Ang mga pwersang nagbabago sa merkado ay istruktural, hindi siklikal. Inoobliga ng Basel IV ang mga bangko na kumuha ng mga espesyalista sa capital management na may malalim na pag-unawa sa output floor. Ang Solvency II review ay lumilikha ng mga bagong mandato sa actuarial at risk leadership na hindi pa umiiral dalawang taon na ang nakalipas. Nakikita namin ang pinakamatinding pag-hire sa tatlong lugar: private equity portfolio operations, kung saan kumukuha ang mga kumpanya ng mga operator upang palaguin ang EBITDA sa growth rate na 11.28%; insurance, kung saan may matinding kakulangan sa mga pricing actuary at underwriting leader; at digital banking, kung saan kailangan ng mga institusyon ang mga ehekutibo na nakakaintindi sa tokenization, embedded finance, at regulatory-grade platform architecture. Sinasalamin ng kompensasyon sa executive level ang kakulangang ito—ang mga bonus ng Managing Director sa investment banking ay umaabot ng 50% hanggang 105% ng base pay, na may 30–50% na ipinagpaliban sa mga RSU na nakatali sa tatlong taong target. Habang ang mga pandaigdigang hub tulad ng New York, London, at Dubai ay nangunguna, ang Pilipinas ay nasa sentro ng lokal na pag-unlad—na humihingi ng mga technical-executive hybrid na bihasa sa parehong lokal at pandaigdigang regulasyon, at mga lider na may kakayahang isalin ang digital na transpormasyon sa institusyonal na katatagan.

KiTalent Research Team
KiTalent Research Team
Market Intelligence
Estruktura ng sektor

Tuklasin ang aming mga pangunahing sektor

Inilalarawan ng bawat sektor ang mga espesyalisasyon, mga landas ng tungkulin, at mga pangkat ng awtoridad sa ilalim ng pillar na ito.

Mga prayoridad na cluster

Mga pangunahing espesyalisasyon

Ang mga pangunahing espesyalisasyong ito ay nararapat magkaroon ng mas tampok na puwesto kaysa sa karaniwang grid ng card.

Bakit KiTalent

Bakit ginagamit ng mga kliyente ang KiTalent para sa mga mandatong Mga Serbisyong Pinansyal at Propesyonal

Pinagsasama ng KiTalent ang disiplina ng retained search sa market mapping, multilingual outreach, at hands-on na stakeholder calibration. Nagtatrabaho kami sa mga espesyalisadong leadership mandate kung saan ang konteksto ng domain ay kasinghalaga ng shortlist.

Alessio Montaruli
Ang inyong sector lead

Alessio Montaruli

Managing Partner

Pinangungunahan ang aming retained-search mandates sa mga serbisyong pinansyal at propesyonal, na pinagsasama ang market mapping, stakeholder calibration, at maingat na senior outreach.

Nakatala na bago ang unang kontak

Tinutukoy namin ang buong hanay ng mga kandidato para sa mga serbisyong pinansyal at propesyonal bago ang unang komunikasyon, kaya ang pagkontak ay sinasadya at hindi reaktibo.

Kalusugan sa Komersyo

Ang mga mandato ay binubuo batay sa mga desisyong tagapagpaganap, lohika ng kompensasyon, at tunay na limitasyon sa talento sa merkado.

Idinisenyo para sa Pasibong Talento

Ang pinakamalakas na kandidato sa sektor na ito ay karaniwang nasa ibang organisasyon at nagbibigay na ng resulta. Ang proseso ay idinisenyo para sa mahinahon at pribadong paglipat.

Sabihin sa amin kung aling posisyon ang bumabagabag sa inyong board

Sinasaklaw ng aming practice sa serbisyong pinansyal at propesyonal ang 12 sub-sector sa Pilipinas at buong ASEAN. Magsimula sa isang kumpidensyal na brief.

Mga praktikal na tanong

Mga madalas itanong