Vì sao Việt Nam đòi hỏi cách tiếp cận tìm kiếm khác biệt
Thị trường nhân tài cấp cao tại Việt Nam không vận hành giống các nước láng giềng như Thái Lan hay Indonesia. Tăng trưởng GDP gần 8% vào năm 2025 và dòng vốn FDI liên tục từ Samsung, Foxconn và Intel đã tạo ra nhu cầu về lãnh đạo cấp cao vượt xa nguồn cung trong nước. Hệ quả là một thị trường mà những giám đốc giỏi nhất đều đang có việc, hiếm khi xuất hiện trên các nền tảng tuyển dụng, và ngày càng nhận được nhiều lời mời cùng lúc. Tiếp cận được 80% ứng viên thụ động tiềm ẩn (EN) đòi hỏi chiến lược tiếp cận trực tiếp có hệ thống — chứ không phải đăng tin tuyển dụng.
Các nhà tuyển dụng lớn nhất của Việt Nam trong lĩnh vực điện tử và sản xuất công nghiệp thường phát triển lãnh đạo từ bên trong. Khoản đầu tư tích lũy hơn 20 tỷ USD của Samsung tại Bắc Ninh và Thái Nguyên đã tạo ra một hệ sinh thái khép kín, nơi các giám đốc nhà máy, trưởng bộ phận chuỗi cung ứng và lãnh đạo kỹ thuật hiếm khi xuất hiện trên thị trường tuyển dụng mở. Tình hình tương tự cũng diễn ra với hoạt động mở rộng của Foxconn tại các tỉnh phía Bắc. Tuyển dụng từ những mạng lưới này đòi hỏi kiến thức chuyên sâu về ngành và mối quan hệ trực tiếp với những người ra quyết định.
Thành phố Hồ Chí Minh thống trị lĩnh vực dịch vụ, tài chính và trụ sở doanh nghiệp. Hà Nội cùng các tỉnh vệ tinh phía Bắc là trung tâm lắp ráp điện tử, vận hành kiểm thử bán dẫn và sản xuất công nghiệp nặng. Kỳ vọng của ứng viên cấp cao, chuẩn mức lương thưởng và lộ trình phát triển sự nghiệp giữa hai cực này khác biệt rõ rệt. Một vị trí CDO tại TP.HCM tuân theo logic khác hẳn so với vị trí VP Manufacturing Operations tại Hải Phòng. Coi Việt Nam như một bể nhân tài duy nhất sẽ dẫn đến danh sách ứng viên kém chất lượng.
Nhiều doanh nghiệp đa quốc gia tại Việt Nam vẫn phụ thuộc vào các giám đốc điều hành và kỹ thuật là người nước ngoài. Khi thị trường lao động trưởng thành, các công ty đang chịu áp lực ngày càng lớn trong việc nội địa hóa các vị trí cấp cao. Quá trình chuyển giao này không hề đơn giản, cũng không thể diễn ra nhanh chóng. Nó đòi hỏi việc lập bản đồ chính xác nhóm nhỏ các giám đốc Việt Nam có kinh nghiệm vận hành trong môi trường đa quốc gia và đủ uy tín để dẫn dắt đội ngũ đa văn hóa.
KiTalent triển khai các nhiệm vụ tìm kiếm tại Việt Nam thông qua trung tâm châu Á – Thái Bình Dương tại Almaty (EN), kết hợp thông tin thị trường khu vực với năng lực tìm nguồn tại chỗ dọc theo cả hai hành lang kinh tế. Nhờ cách tiếp cận Go-To Partner (EN), chúng tôi duy trì khả năng quan sát liên tục thị trường lãnh đạo Việt Nam — không chỉ khi có nhiệm vụ tìm kiếm.