Miksi Pietarsaari on yksi Euroopan tiiveimmistä johtotason rekrytointimarkkinoista
Perinteiset rekrytointimenetelmät epäonnistuvat Pietarsaaressa syistä, joilla ei ole mitään tekemistä kaupungin koon kanssa. 19 400 asukkaan väestö, joka tukee useita maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä teollisuusklustereita, luo osaamistiheyden ongelman, jota suuremmat kaupungit harvoin kohtaavat. Kaikki tuntevat toisensa. Parhaat kandidaatit eivät etsi uusia mahdollisuuksia. Ja huonosti hoidetun lähestymisen kustannukset leviävät koko ammattilaisten yhteisöön muutamassa päivässä.
Viisikymmentäviisi prosenttia Pietarsaaren väestöstä puhuu äidinkielenään ruotsia. Kolmekymmentäviisi prosenttia puhuu suomea. Tämä kaksikielisyys ei ole kulttuurinen yksityiskohta – se on käyttöjärjestelmä jokaiselle vientikauppasuhteelle Ruotsin, Norjan ja laajemman pohjoismaisen markkinan suuntaan. Toimitusketjujohtaja, joka osaa neuvotella ruotsiksi ja hallita vaatimustenmukaisuutta suomeksi, ei ole mukava lisä vaan strateginen voimavara. Kun Baltic Yachts tai Snellman rekrytoivat johtotehtäviin, he hakevat kielellisesti rajatusta osaajien osajoukosta jo valmiiksi pienessä kansallisessa osaajapohjassa. Helsingin työpaikkailmoitukset tuottavat kandidaatteja, joilta puuttuu tarvittava kieliprofiili. Paikalliset kandidaatit, joilla profiili on sopiva, ovat jo työsuhteessa.
Pietarsaaren talous ei ole monipuolistunut Helsingin tai Tampereen tavoin. Se keskittyy neljän klusterin ympärille: edistyneeseen merenkulkuteollisuuteen, vihreään vetyyn ja energiaan, korkean jalostusasteen elintarviketuotantoon sekä tarkkuusteknologiaan. Jokainen klusteri kasvaa samanaikaisesti. Baltic Yachts laajensi 45 miljoonan euron tuotantolaitoksella. EPV Energyn H2-Pietarsaari-laitos on toiminnassa ja rekrytoi. Snellman investoi 120 miljoonaa euroa soluviljelylihan hybridituotantoon. Kyseessä eivät ole peräkkäiset aallot vaan rinnakkaisia vaatimuksia, jotka kohdistuvat samaan työmarkkinaan samanaikaisesti. Tulos: PLC-automaatioasiantuntijoita, vetyprosessi-insinöörejä ja hiilikuitukomposiitti-insinöörejä tavoittelevat useat työnantajat, jotka sijaitsevat muutaman sadan metrin päässä toisistaan Industrivägen-käytävällä.
Pietarsaaren asuntojen vajaakäyttöaste on 0,8 %. Neljäsataa uutta asuntoa on rakenteilla, mutta valmistuminen viivästyy rakennusalan työvoimapulan vuoksi. Tämä tarkoittaa, että vaikka yritys löytäisi oikean johtotason henkilön, muutto on fyysisesti rajoitettua. Vaasasta tai Turusta rekrytoitu vetyprojektijohtaja kohtaa asuntomarkkinan, jolla tarjontaa ei juuri ole. Kyseessä ei ole pehmeä elämänlaatukysymys vaan kova pullonkaula, joka kaataa tarjouksia ja pidentää hakuaikatauluja. Yritykset, jotka odottavat tehtävän vapautumista ennen haun aloittamista, ovat kuukausia jäljessä.
Nämä dynamiikat tekevät Pietarsaaresta markkinan, jossa Go-To Partner (EN) -malli ei ole vapaaehtoinen vaan ainoa toimiva lähestymistapa. Jatkuva markkinatiedon kerääminen, olemassa olevat kandidaattisuhteet ja piilossa olevan 80 prosentin passiivisten osaajien (EN) hienovarainen lähestyminen erottavat onnistuneen haun epäonnistuneesta.