Miksi Turku on pettävän haastava paikka rekrytoida johtajia
Ensisilmäyksellä Turku vaikuttaa suoraviivaiselta markkinalta. Keskikokoinen suomalainen kaupunki. Kaksi hallitsevaa toimialaa. Vahvat yliopistot ruokkimassa Talent Pipelinea. Todellisuus on monimutkaisempi. Tavanomaiset rekrytointimenetelmät tuottavat täällä jatkuvasti heikkoja tuloksia, ja syyt juontuvat kaupungin talouden todellisesta rakenteesta.
Turun lääke- ja meriteollisuus ammentavat päällekkäisistä osaajapoolista tavalla, jota useimmat rekrytoivat esimiehet eivät ennakoi. Prosessi-insinööri, jolla on GMP-biologisten lääkkeiden kokemusta ja automaatio-osaamista, on yhtä arvokas Novo Nordiskille kuin Meyer Turun digitaalinen kaksonen -ohjelmalle. Regulatiivisten asioiden johtaja, joka hallitsee EU-vaatimustenmukaisuuskehykset, on haluttu sekä lääkeyrityksille, jotka hallinnoivat API-vientivalvontaa, että meriteollisuuden alihankkijoille, jotka sopeutuvat EU:n FuelEU Maritime -asetukseen. Tämä toimialojen välinen kilpailu senior-tason teknisistä johtajista kiristää entisestään jo valmiiksi tiukkaa markkinaa. Työpaikkailmoitukset Turussa eivät epäonnistu heikon laadun vuoksi — ne epäonnistuvat, koska rooleihin sopivat henkilöt ovat syvästi sitoutuneita kilpaileviin organisaatioihin, usein kävelymatkan päässä toisistaan Kupittaan tai Science Parkin käytävillä.
Turun johdon ammattiyhteisö on tiivis ja verkottunut. Lääke-, meri- ja terveysteknologian senior-johto kohtaa toisensa Turun yliopiston, InFLAMES-lippulaivaohjelman, Turku Business Region -verkostojen ja alihankkijaekosysteemin yhteisten hallituspaikkojen kautta. Huonosti hoidettu hakuprosessi ei maksa vain yhtä menetettyä rekrytointia — se vahingoittaa asiakkaan mainetta ammattiverkostossa, jossa kaikki tuntevat toisensa. Tämän vuoksi prosessin laatu ja työnantajabrändin suojaaminen (EN) ovat täällä tärkeämpiä kuin suuremmilla, anonyymimmillä metropolialueilla. Jokainen kandidaattikohtaaminen on käytännössä julkinen tapahtuma.
Turun 15–20 prosentin teknisen alan palkkapreemio kansallisen mediaanin yläpuolella pitäisi teoriassa houkutella senior-osaajia Helsingistä ja Tampereelta. Käytännössä 6,8 prosentin vuotuinen vuokranousu Kupittaan ja Raision käytävällä yhdistettynä 18 kuukauden keskimääräiseen lupaprosessiin uudisasuntotuotannossa luo todellista kitkaa muuttoa harkitseville kandidaateille. Executive Search Turussa ei siis ole pelkästään oikean henkilön tunnistamista. Kyse on kokonaistarjouksen rakentamisesta, joka huomioi asumisen rajoitteet, kahden uran perheet ja elämänlaadun kompromissit, joita kandidaatti punnitsee ennen kuin jättää vakaan aseman pääkaupunkiseudulla. Näiden dynamiikkojen ymmärtäminen ennen ensimmäistä kandidaattikeskustelua erottaa tuottavan haun pysähtyneestä.
Nämä tekijät selittävät, miksi yhteistyö Go-To Partnerin kanssa osaajahankinnassa (EN) on Turussa perustellumpaa kuin lähes missään muussa suomalaisessa kaupungissa. Markkina suosii yrityksiä, joilla on valmiiksi olemassa oleva markkinatieto, vakiintuneet suhteet ja kyky toimia hienotunteisesti tiiviissä ammattiyhteisössä.