Sektor

Odabir izvršnih rukovoditelja u telekomunikacijama

Tranzicija hrvatskog telekomunikacijskog tržišta prema softverski definiranim uslugama zahtijeva novu generaciju tehničkih i komercijalnih lidera.

Pregled sektora

Pregled tržišta

Strukturne sile, uska grla u talentima i komercijalna dinamika koji trenutno oblikuju ovo tržište.

Hrvatski telekomunikacijski sektor usmjeren je prema strateškoj tranziciji do 2030. godine. Tradicionalni model pružanja osnovne povezivosti ustupa mjesto razvoju softverski definiranih digitalnih usluga. Uz stabilan rast i koncentraciju tržišta oko tri vodeća operatora, sektor obilježavaju intenzivna kapitalna ulaganja u mreže vrlo velikog kapaciteta (VHCN) i infrastrukturu za 5G i 6G tehnologije. Ovi ciklusi izravno potiču zapošljavanje rukovoditelja za optičke mreže, zaduženih za arhitekturu fiksne infrastrukture, dok modernizacija mobilnih komunikacija zahtijeva usmjereno zapošljavanje u području bežičnih i RAN tehnologija.

Nacionalni regulatorni okvir, vođen smjernicama HAKOM-a i europskim Aktom o digitalnim uslugama (DSA), značajno mijenja parametre korporativnog rizika. Operativna usklađenost prestaje biti isključivo pravno pitanje i postaje središnji strateški prioritet uprava. Operatori traže izvršne menadžere sposobne uskladiti tehnološki napredak s novim zakonodavnim zahtjevima za kibernetičku sigurnost, što naglašava važnost stručnosti unutar šire domene koju pokriva sektor digitalne infrastrukture i umjetne inteligencije (EN). Paralelno, upravljanje složenim mrežnim ekosustavima iziskuje napredna softverska rješenja, pri čemu usmjereno zapošljavanje stručnjaka za OSS i BSS sustave omogućuje nužnu automatizaciju internih procesa i komercijalizaciju B2B usluga.

Donošenje izvršnih odluka za područje Hrvatske koncentrirano je u Zagrebu, dok Split, Rijeka i Osijek funkcioniraju kao vitalni inženjerski i operativni centri. Tržište rada prolazi kroz smjenu generacija iskusnih inženjera i suočava se s interesom stručnjaka za međunarodno tržište. Kako bi osigurale stabilnost operacija, kompanije proširuju potragu za talentima na regiju, uključujući pronalaženje izvršnih kadrova u Bosni i Hercegovini. Prijelaz telekomunikacijskih platformi na programabilne mreže i arhitekture u oblaku traži posve nove vještine. Buduća konkurentnost ovisi o uspostavi autonomnih operacija, zbog čega zapošljavanje u području umjetne inteligencije postaje presudno. Agilna monetizacija mrežnih resursa dodatno se osigurava kroz precizno zapošljavanje u domeni podataka i analitike te uže zapošljavanje softverskih inženjera.

Specijalizacije

Specijalizacije unutar ovog sektora

Ove stranice dublje obrađuju potražnju za ulogama, spremnost plaća i sadržaje podrške za svaku specijalizaciju.

Reprezentativni mandati

Uloge koje popunjavamo

Brz pregled mandata i specijalističkih pretraga povezanih s ovim tržištem.

Zapošljavanje RAN inženjera
Regrutacija Open RAN arhitekata
Zapošljavanje direktora radijske mreže
Regrutacija voditelja projekata svjetlovodnih mreža

Planiranje i izgradnja upravljačkih timova

Uspješna transformacija telekomunikacijskog poslovanja oslanja se na pravovremeno prepoznavanje adekvatnog vodstva. Saznajte detaljnije što je regrutacija rukovoditelja i kako strukturiran proces odabira izvršnih rukovoditelja osigurava tehničke i komercijalne lidere za digitalnu infrastrukturu.

Praktična pitanja

Često postavljana pitanja

Kako novi nacionalni i europski regulatorni okviri utječu na profil menadžmenta koji se traži u telekomunikacijama?

Usvajanje Akta o digitalnim uslugama (DSA) i nadolazeće direktive o operativnoj otpornosti pozicionirali su usklađenost poslovanja kao strateški rizik. Operatori danas traže izvršne rukovoditelje koji povezuju tehničko razumijevanje mrežne arhitekture u oblaku s poznavanjem zakonodavstva o kibernetičkoj sigurnosti.

S kojim se strukturnim izazovima suočava tržište rada tehnoloških stručnjaka u hrvatskim telekomunikacijama?

Sektor prolazi kroz dvostruki pritisak: smjenu generacija iskusnih inženjera i kontinuirani interes stručnjaka za radom u inozemstvu. Ipak, kapitalna ulaganja u fiksne i mobilne mreže potiču kompanije na uspostavu kompetitivnijih uvjeta rada, što motivira zadržavanje i povratak dijela iseljenih kadrova.

Kakvi su trendovi kompenzacijskih paketa za viši tehnički menadžment u sektoru?

Za pozicije menadžera mrežnih operacija, tehničkih direktora i viših arhitekata rješenja primanja prate stabilan uzlazni trend. U Zagrebu, kao glavnom poslovnom čvorištu, paketi su u pravilu viši nego u ostalim regijama, a fiksnoj se plaći dodaju varijabilni bonusi vezani uz realizaciju dugoročnih infrastrukturnih projekata.

Zašto integracija umjetne inteligencije postaje prioritet za vodeće uloge u mrežnim operacijama?

Tranzicija prema softverski definiranim mrežama zahtijeva implementaciju autonomnih procesa za održavanje infrastrukture i dinamičku optimizaciju prometa. Tehnološki lideri koji uspješno primjenjuju prediktivne modele omogućuju dugoročno smanjenje operativnih troškova i prijelaz na profitabilnije B2B usluge.

Kako kapitalna ulaganja u infrastrukturu oblikuju strategije zapošljavanja?

Sustavno proširenje optičkih mreža i modernizacija mobilnih sustava podrazumijevaju značajna financijska izdvajanja vodećih operatora. Takva dinamika stvara potražnju za iskusnim direktorima infrastrukture sposobnima dugoročno upravljati složenim budžetima i osigurati stabilan povrat investicije.

Kakva je geografska raspodjela upravljačkih i tehničkih timova unutar države?

Zagreb ostaje središte izvršnog odlučivanja i komercijalnih uprava, dok kompanije istovremeno razvijaju inženjerske i operativne centre u Splitu, Rijeci i Osijeku. Ovakva distribuirana arhitektura traži lidere koji mogu učinkovito upravljati dislociranim timovima i održavati ujednačene standarde na nacionalnoj razini.