De ce Iași este una dintre cele mai înșelătoare piețe de recrutare din Europa
Publicați un rol de senior leadership în Iași pe un portal de joburi. Veți primi aplicații. Cele mai multe vor veni din grupul suprasaturat de talente junior sau de la candidați deja evaluați și respinși de angajatorii dominanți ai orașului. Directorii care ar putea ocupa efectiv un rol de CTO, director de fabrică sau conducere în cercetare clinică nu vor răspunde. Sunt angajați, remunerați prin structuri de equity care nu existau aici acum trei ani și integrați în roluri la Amazon, Ford Otosan, Continental sau la unul dintre cele cincisprezece startup-uri biotech care concurează pentru atenția lor.
Rata șomajului de 2,6% din Iași este cea mai scăzută din România. Acest indicator general subestimează dificultatea reală. Provocarea nu este să găsiți oameni. Este să ajungeți la oamenii potriviți înainte ca un angajator concurent să activeze o contraofertă.
Orașul produce anual peste 5.000 de absolvenți de inginerie și informatică prin TUIASI și UAIC. Acest lucru creează o iluzie de abundență. La nivel senior, imaginea se inversează complet. Există 800 de poziții deschise doar pentru ingineri AI și ML. Arhitecții de sisteme EV pentru software embedded automotive se numără probabil în câteva sute la nivelul întregii țări. Managerii de cercetare clinică bilingvi în română și engleză sunt disputați de fiecare companie de dispozitive medicale din zona metropolitană. Pipeline-ul de absolvenți este solid la nivel entry. La nivel de director și peste, Iașiul funcționează ca o piață închisă, unde același grup finit de lideri este abordat de mai multe firme în fiecare trimestru.
Iașiul este încă perceput de unele echipe de headquarters din Europa de Vest ca o locație low-cost. Această percepție devine din ce în ce mai periculoasă pentru rezultatele de recrutare. Salariile din IT cresc cu 15% de la an la an. Pachetele C-level din tehnologie includ acum planuri de stock options în 40% dintre scale-up-uri, reflectând structuri comune în Berlin sau Amsterdam. Un executiv din diaspora care revine de la Google sau Microsoft își va compara pachetul cu standardele vestice, nu cu mediile din România. Companiile care intră în piață cu ipoteze depășite privind compensația pierd candidați în etapa ofertei. Calibrarea propunerii înainte de lansarea unui search nu este opțională — este diferența dintre o angajare reușită și o întârziere de trei luni.
Cu 523.000 de locuitori în zona metropolitană și activitate de business concentrată în patru districte, comunitatea profesională senior din Iași este strâns interconectată. Numai Palas Campus găzduiește mai mulți angajatori majori pe 120.000 de metri pătrați. Un proces de search gestionat deficitar, o ofertă retrasă sau o Candidate Experience sub așteptări circulă în această comunitate în câteva zile. Când managerii de fabrică germani și turci din sectorul automotive se rotesc în medie la fiecare 18 luni, fiecare interacțiune cu un potențial candidat modelează percepția asupra angajatorului pentru următoarea angajare. Abordarea Go-To Partner (EN) există exact pentru piețe ca aceasta, unde reputația se acumulează în timp și unde calitatea procesului de search contează la fel de mult ca rezultatul.