80% ที่ซ่อนอยู่
ทำไมผู้สมัครที่มีคุณภาพสูงสุดไม่เคยปรากฏบนเว็บไซต์หางาน และการสรรหาเชิงรุกโดยตรงเข้าถึงพวกเขาได้อย่างไร
การสรรหาผู้บริหาร — ไทย
Executive Search ในประเทศไทย
ตลาดผู้บริหารระดับสูงของไทยถูกหล่อหลอมด้วยฐานการผลิตที่มีสัดส่วนราว 25% ของ GDP อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และศูนย์ข้อมูล (data centre) ที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วตามแนวชายฝั่งตะวันออก (Eastern Seaboard) และเศรษฐกิจภาคบริการที่มีกรุงเทพฯ เป็นศูนย์กลาง ความต้องการผู้นำระดับสูงกระจุกตัวอยู่ในห่วงโซ่อุปทานยานยนต์ไฟฟ้า (EV) โครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ เคมีภัณฑ์ปิโตรเลียม และการจัดการการค้าข้ามพรมแดน ในบริบทที่ผู้สมัครที่ไม่ได้แสวงหางาน (passive talent) ส่วนใหญ่มักไม่ปรากฏตัวผ่านช่องทางการสรรหาแบบเดิม
7-10
วันในการจัดทำรายชื่อผู้สมัครที่ผ่านการคัดกรองในการสรรหาหลายโปรเจกต์
80%
ของผู้บริหารระดับสูงที่ไม่ได้กำลังหางานถูกเข้าถึงผ่านการสรรหาเชิงรุกโดยตรง
42%
เร็วกว่าระยะเวลาการสรรหาแบบดั้งเดิมโดยทั่วไป
96%
อัตราการคงอยู่ในตำแหน่งครบหนึ่งปีจากระเบียบวิธีแบบครบวงจรของ KiTalent
ตัวเลขเหล่านี้เป็นผลงานจริงของ KiTalent ที่อ้างอิงในหน้าเกี่ยวกับเรา บริการ และระเบียบวิธีหลักของเรา
เหตุใดประเทศไทยจึงต้องใช้วิธี Executive Search ที่แตกต่าง
ประเทศไทยจัดอยู่ในกลุ่มตลาดการจ้างงานผู้บริหารที่ซับซ้อนที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บุคลากรระดับสูงมีจำนวนจำกัด มีลักษณะเฉพาะทางวัฒนธรรม และถูกแย่งชิงอย่างดุเดือดระหว่างบริษัทข้ามชาติกับกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ของไทย ซึ่งต่างแข่งขันกันเพื่อชิงตัวผู้นำที่มีคุณสมบัติครบถ้วนทั้งด้านภาษาและเทคนิค ซึ่งมีอยู่เพียงจำนวนจำกัด ผู้ที่คิดว่าการใช้แนวทางมาตรฐานระดับภูมิภาคจะได้ผลในไทย มักประเมินพลวัตสำคัญสามประการต่อไปนี้ต่ำเกินไป
อัตราการเกิดที่ลดลงในไทยไม่ใช่เพียงการคาดการณ์อีกต่อไป แต่เป็นข้อจำกัดที่เกิดขึ้นจริงแล้ว ประชากรวัยทำงานกำลังหดตัว และอัตราพึ่งพิง (dependency ratio) เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกัน การอนุมัติโครงการจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) และโครงการภายใต้เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) กำลังสร้างตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ การผลิตยานยนต์ไฟฟ้า และศูนย์ข้อมูลระดับไฮเปอร์สเกล (hyperscale data centres) ความไม่สมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์ของผู้นำที่มีประสบการณ์ ส่งผลให้ค่าตอบแทนเพิ่มสูงขึ้น และทำให้การเข้าถึงผู้สมัครที่ไม่ได้แสวงหางานเป็นสิ่งจำเป็น 80% ที่ซ่อนอยู่ของผู้สมัคร ซึ่งไม่เคยปรากฏบนกระดานรับสมัครงาน จึงเป็นแหล่งบุคลากรที่เป็นจริงเพียงแหล่งเดียวสำหรับตำแหน่ง C-suite และ VP ส่วนใหญ่
วัฒนธรรมองค์กรไทยถูกหล่อหลอมโดยกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ที่บริหารโดยครอบครัว บริษัทอย่าง PTT, CP Group, Siam Cement Group, ธนาคารกรุงเทพ และธนาคารกสิกรไทย ล้วนเป็นศูนย์กลางของระบบนิเวศการจ้างงาน ที่ผู้บริหารระดับสูงมักอยู่ทำงานนานนับสิบปี การดึงตัวผู้นำด้านปฏิบัติการจากกลุ่มธุรกิจไทยหนึ่งไปยังอีกกลุ่ม หรือไปยังบริษัทข้ามชาติ จึงต้องอาศัยพันธมิตรด้านการสรรหาที่เข้าใจปัจจัยนอกเหนือจากเงินเดือนที่มีผลต่อการรักษาบุคลากร ไม่ว่าจะเป็นสถานะทางสังคม เครือข่ายครอบครัว หรือโครงสร้างอาชีพระยะยาว การสรรหาแบบเน้นธุรกรรม (transactional recruitment) จึงไม่สามารถตอบโจทย์ได้ในบริบทนี้
กรุงเทพฯ ยังคงเป็นเมืองศูนย์กลางที่ไม่มีข้อกังขาสำหรับการเงิน บริการวิชาชีพ และการบริหารองค์กร แต่แนวเขต EEC ที่เชื่อมจังหวัดระยอง ชลบุรี และฉะเชิงเทรา กำลังดึงดูดตำแหน่งผู้นำด้านการผลิตและเทคโนโลยีให้เคลื่อนตัวไปทางตะวันออก ในขณะเดียวกัน เชียงใหม่ ก็เป็นที่ตั้งของคลัสเตอร์บริการดิจิทัลที่กำลังเติบโต ผู้สมัครระดับสูงจะประเมินโอกาสแตกต่างกันไปตามทำเลที่ตั้ง และกระบวนการสรรหาที่น่าเชื่อถือจะต้องคำนึงถึงปัจจัยด้านการย้ายถิ่นฐาน ระยะทางเดินทาง และวิถีชีวิต ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริหารไทยให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง แนวทาง Go-To Partner ของ KiTalent ถูกออกแบบมาเพื่อรองรับการทำงานร่วมกันแบบต่อเนื่องที่เน้นความสัมพันธ์ โดยประสานงานผ่าน ศูนย์กลางภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของเราในอัลมาตี
ตลาดผู้นำในไทยแบ่งตามอุตสาหกรรม 
ตลาดผู้บริหารไทยไม่ใช่แหล่งรวมเดียว แต่เป็นชุดของชุมชนวิชาชีพที่แตกต่างกัน แยกจากกันด้วยอุตสาหกรรม พื้นที่ และวัฒนธรรมองค์กร ตลาดผู้บริหารสำหรับหัวหน้าฝ่ายดำเนินงานศูนย์ข้อมูลใน EEC แทบไม่มีส่วนซ้อนทับกับแหล่งบุคลากรสำหรับ CFO ของธนาคารในกรุงเทพฯ การสรรหาที่มีประสิทธิภาพจึงต้องเริ่มจากความเข้าใจข้อเท็จจริงนี้
อิเล็กทรอนิกส์และแพ็กเกจจิ้งเซมิคอนดักเตอร์
จังหวัดระยองและชลบุรีในเขต EEC เป็นที่ตั้งของแหล่งบุคลากรด้านการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ที่หนาแน่นที่สุดในไทย ตำแหน่งระดับสูงได้แก่ รองประธานฝ่ายผลิต หัวหน้าฝ่ายคุณภาพ และผู้อำนวยการฝ่ายวิศวกรรม สำหรับการผลิต PCB โมดูล และชิ้นส่วนเซิร์ฟเวอร์ การแข่งขันจากบริษัทข้ามชาติที่ขยายตัว…
เซมิคอนดักเตอร์และการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ยานยนต์และยานยนต์ไฟฟ้า
กรุงเทพฯ และ EEC ร่วมกันเป็นแหล่งบุคลากรผู้นำด้านยานยนต์ ผู้อำนวยการโรงงาน หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อประจำภูมิภาค และผู้จัดการโครงการยานยนต์ไฟฟ้า เป็นตำแหน่งที่ถูกแย่งชิงมากที่สุด ซัพพลายเออร์ระดับ 1 ของไทยและ OEM ข้ามชาติ ล้วนดึงบุคลากรจากกลุ่มวิศวกรสองภาษาที่มีประสบการณ์การผลิต 15 ปีขึ้นไป…
ยานยนต์พลังงาน ปิโตรเคมี และพลังงานหมุนเวียน
มาบตาพุดและแนวชายฝั่งตะวันออกโดยรวม เป็นศูนย์กลางผู้นำด้านปิโตรเคมีและพลังงาน PTT Group, SCG Chemicals และบริษัทร่วมทุน เป็นแกนหลักของระบบนิเวศ ตำแหน่งครอบคลุมตั้งแต่ผู้จัดการทั่วไปโรงกลั่น ไปจนถึงผู้อำนวยการฝ่ายความยั่งยืนที่ได้รับมอบหมายเป้าหมายลดการปล่อยคาร์บอน [ภาคส่วนน้ำมัน พลังงาน…
น้ำมันและพลังงานการธนาคาร การเงิน และประกันภัย
กรุงเทพฯ เป็นศูนย์กลางหลักเพียงแห่งเดียวสำหรับการสรรหาผู้นำด้านการเงิน ธนาคารกรุงเทพ ธนาคารกสิกรไทย ธนาคารกรุงไทย และบริษัทประกันรายใหญ่ คือแหล่งบุคลากรระดับสูง การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลผลักดันความต้องการ CTO และหัวหน้าฝ่ายแบงกิ้งดิจิทัล…
ธนาคารและบริหารความมั่งคั่งเทคโนโลยี คลาวด์ และ AI
การสรรหาด้านศูนย์ข้อมูลและแพลตฟอร์มคลาวด์ กระจุกตัวที่กรุงเทพฯ สำหรับบทบาทด้านการค้าและกลยุทธ์ และที่ EEC สำหรับบทบาทด้านดำเนินงานและวิศวกรรม นี่คือตลาดผู้นำที่ยังใหม่แต่เติบโตเร็วมาก ซึ่งผู้สมัครมักได้รับมอบหมายงานในระดับภูมิภาค ทีม AI และเทคโนโลยีของเรา…
AI และเทคโนโลยีอาหาร เกษตรอุตสาหกรรม และสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG)
CP Group ครองตลาดนี้ แต่บริษัท FMCG ข้ามชาติและผู้ส่งออกสินค้าเกษตรก็สรรหาผู้นำระดับสูงด้านการค้า ห่วงโซ่อุปทาน และวิจัยและพัฒนา (R&D) เช่นกัน กรุงเทพฯ เป็นศูนย์กลางสำนักงานใหญ่ สถานะของไทยในฐานะผู้ส่งออกผลิตภัณฑ์นมและอาหารแปรรูปชั้นนำของอาเซียน…
อาหาร เครื่องดื่ม และ FMCGทำไมความคล่องตัวในการย้ายถิ่นจึงสำคัญ
ความคล่องตัวในการย้ายถิ่นของผู้บริหารระดับสูงในเมืองต่างๆ ของ ไทย ขึ้นอยู่กับความคาดหวังด้านค่าตอบแทน ความพร้อมในการย้ายถิ่นฐาน ปัจจัยด้านครอบครัว และประสบการณ์ระดับนานาชาติ
การสรรหาที่ทำแผนที่ว่าผู้นำที่เหมาะสมปฏิบัติงานอยู่ที่ใดจริงๆ และเข้าใจเงื่อนไขที่พวกเขาจะพิจารณาย้ายงาน มีประสิทธิภาพมากกว่าการสรรหาที่มอง ไทย เป็นตลาดระดับประเทศแบบเดียวกันทั้งหมด
จุดแข็งรายอุตสาหกรรมที่กำหนดลักษณะการสรรหาผู้บริหารระดับสูงใน ไทย
ตลาดการสรรหาผู้บริหารระดับสูงของ ไทย แข็งแกร่งที่สุดในอุตสาหกรรมที่มีความเชี่ยวชาญเชิงเศรษฐกิจเข้มข้นที่สุด
อิเล็กทรอนิกส์ PCB และชิ้นส่วนเซิร์ฟเวอร์
การส่งออกสินค้าของไทยทะลุสถิติสูงสุดที่ประมาณ 339,600 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2025 โดยได้รับแรงหนุนหลักจากอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่เชื่อมโยงกับความต้องการโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI และคลาวด์ นิคมอุตสาหกรรมตามแนวชายฝั่งตะวันออกของ EEC เป็นศูนย์กลางการผลิต PCB การประกอบโมดูล และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ด้านพลังงาน บริษัทในพื้นที่นี้กำลังสรรหาหัวหน้าฝ่ายผลิต ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ และรองประธานฝ่ายวิศวกรรม…
ยานยนต์และห่วงโซ่อุปทานยานยนต์ไฟฟ้า (EV)
ชื่อเสียงของไทยในฐานะ "ดีทรอยต์แห่งเอเชีย" กำลังเปลี่ยนโฉมอย่างรวดเร็ว โตโยต้า ฮอนด้า ฟอร์ด และนิสสัน ยังคงดำเนินการประกอบรถยนต์ในระดับที่มีนัยสำคัญ แต่แรงจูงใจจาก BOI ได้ดึงดูดนักลงทุนด้านยานยนต์ไฟฟ้าและชิ้นส่วนแบตเตอรี่จำนวนมากเข้าสู่เขต EEC การเปลี่ยนผ่านจากระบบสันดาปภายในสู่แพลตฟอร์มไฟฟ้า ต้องการผู้อำนวยการโรงงานและผู้นำฝ่ายจัดซื้อที่เข้าใจทั้งการผลิตแบบดั้งเดิมและวิศวกรรมแบตเตอรี่รุ่นใหม่…
ศูนย์ข้อมูล คลาวด์ และโครงสร้างพื้นฐาน AI
โครงการศูนย์ข้อมูลระดับไฮเปอร์สเกลครองการยื่นขอส่งเสริมการลงทุนจาก BOI ในปี 2024 และ 2025 EEC ดึงดูดการลงทุนมูลค่ากว่า 660,000 ล้านบาทในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 เพียงอย่างเดียว โดยโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเป็นสัดส่วนสำคัญ ความต้องการผู้อำนวยการดำเนินงานศูนย์ข้อมูล วิศวกรระบบจ่ายไฟ และสถาปนิกคลาวด์ มีสูงมาก กรุงเทพฯ และแนวเขต EEC แข่งขันกันเพื่อดึงดูดบุคลากรกลุ่มนี้ [ภาคส่วน AI…
ปิโตรเคมีและเคมีภัณฑ์อุตสาหกรรม
มาบตาพุดยังคงเป็นหนึ่งในกลุ่มอุตสาหกรรมปิโตรเคมีหลักของเอเชีย ซึ่งเป็นฐานของการกลั่น พลาสติก และการผลิตเคมีภัณฑ์พิเศษ PTT และบริษัทในเครือเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุด ตำแหน่งระดับสูงในพื้นที่นี้มักต้องการพื้นฐานด้านวิศวกรรมกระบวนการ (process engineering) อย่างลึกซึ้ง ใบรับรองด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม (HSE) ในระดับภูมิภาค และความเชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบไทย [ทีมปิโตรเลียม พลังงาน…
การท่องเที่ยว โรงแรม และบริการ
ภาคการท่องเที่ยวยังคงมีบทบาทเชิงกลยุทธ์ต่อ GDP แม้การฟื้นตัวหลังโควิด-19 จะนำมาซึ่งความผันผวนรูปแบบใหม่ กรุงเทพฯ ภูเก็ต และเชียงใหม่ เป็นศูนย์กลางของคลัสเตอร์บริการระดับสูง ที่มีการสรรหาผู้อำนวยการประจำภูมิภาคของกลุ่มโรงแรม หัวหน้าฝ่ายบริหารรายได้ และผู้นำด้านการตลาดจุดหมายปลายทาง การท่องเที่ยวและธุรกิจบริการ ต้องใช้วิธีการสรรหาที่แตกต่าง…
บทบาทข้ามพรมแดนและสำนักงานใหญ่ระดับภูมิภาค
บทบาทของไทยในฐานะศูนย์กลางอาเซียนที่มีต้นทุนแข่งขันได้ ซึ่งได้รับแรงเสริมจากความตึงเครียดทางการค้าสหรัฐฯ-จีนและกลยุทธ์ near-shoring ทำให้ตำแหน่งจำนวนมากมีมิติระดับภูมิภาค ผู้จัดการทั่วไปประจำประเทศและหัวหน้าอาเซียนที่ตั้งสำนักงานในกรุงเทพฯ มักรายงานเข้าสู่โครงสร้างในสิงคโปร์หรือฮ่องกง ศักยภาพด้าน Executive Search ระดับนานาชาติของ KiTalent…
ดูทั้งหมด 8 เมืองในไทย ▼
ตลาดที่เกี่ยวข้องในเอเชียใต้และตะวันออกเฉียงใต้ ▼
ทำไมบริษัทต่างๆ จึงเลือก KiTalent เป็นพันธมิตรในการสรรหาผู้บริหารระดับสูงใน ไทย
บริษัทต่างๆ ไม่ได้ต้องการเพียงแค่เครือข่ายการเข้าถึงใน ไทย แต่ต้องการการตีความ การปรับเทียบ และสถาปัตยกรรมการสรรหาที่สะท้อนโครงสร้างที่แท้จริงของตลาด
เราดำเนินงานครอบคลุมทั่ว ไทย
ทีมงานของเราประสานงานโปรเจกต์สรรหาใน ไทย จากสำนักงานใหญ่ในยุโรปที่เมืองตูริน โดยเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกด้านบุคลากร พลวัตค่าตอบแทน และพัฒนาการของอุตสาหกรรมที่ส่งผลต่อผลลัพธ์การสรรหาได้โดยตรง
เราเข้าถึงผู้สมัครที่สำคัญจริงๆ
ผู้บริหารที่มีคุณภาพสูงสุดใน ไทย เป็นกลุ่มที่ไม่ได้กำลังหางาน แนวทางการสรรหาเชิงรุกโดยตรงของเราเข้าถึง 80% ของผู้สมัครที่ไม่ปรากฏในตลาดแรงงาน ผ่านการติดต่ออย่างรอบคอบบนพื้นฐานของความรู้ตลาดที่แท้จริง
เราไม่ได้เริ่มต้นจากศูนย์
ระเบียบวิธี Parallel Mapping ของเราหมายความว่าเรามีข้อมูลเชิงลึกที่เป็นปัจจุบันเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กร ช่วงเวลาการเปลี่ยนผ่าน รูปแบบค่าตอบแทน และโอกาสในการดึงดูดผู้สมัครอยู่แล้วเมื่อได้รับโปรเจกต์สรรหา
โมเดลของเราช่วยลดความเสี่ยงในการลงทุน
ใน ไทย ต้นทุนของการจ้างผู้บริหารผิดคนส่งผลกระทบไกลเกินกว่าค่าธรรมเนียมการสรรหา โมเดลค่าธรรมเนียมตามขั้นตอนสัมภาษณ์ของเราช่วยให้ลูกค้าเห็นผลลัพธ์จากตลาดจริงและผู้สมัครที่ผ่านการคัดกรองก่อนที่จะต้องจ่ายค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่
วิธีที่เราดำเนินการ Executive Search ในไทย
ตลาดผู้บริหารไทยให้คุณค่ากับความอดทน ความรอบคอบ และความรู้เชิงลึกเฉพาะอุตสาหกรรม วิธีการทำงานของ KiTalent ถูกออกแบบมาเพื่อสภาพแวดล้อมเช่นนี้โดยเฉพาะ และ ศูนย์กลางภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของเราในอัลมาตี ให้การประสานงานระดับภูมิภาคและความครอบคลุมตามโซนเวลาที่ตำแหน่ง Executive Search ในไทยที่ซับซ้อนต้องการ
1. การสำรวจตลาดแบบคู่ขนานก่อนเปิดตำแหน่ง
การสรรหาในไทยที่มีประสิทธิภาพสูงสุด เริ่มก่อนที่ตำแหน่งจะเปิดอย่างเป็นทางการ ผ่าน การสำรวจตลาดแบบคู่ขนาน (parallel mapping) เราสร้างข้อมูลเชิงลึกที่อัปเดตอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการย้ายตำแหน่งผู้นำ การเปลี่ยนแปลงค่าตอบแทน และการเปลี่ยนแปลงองค์กรภายในอุตสาหกรรมเป้าหมาย เมื่อตำแหน่งเปิด เราจึงมีรายชื่อผู้สมัครที่ผ่านการคัดกรองพร้อมอยู่แล้ว นี่คือเหตุผลที่เราสามารถส่งรายชื่อผู้สมัครที่คัดเลือกได้ภายใน 7–10 วัน ในตลาดที่ปกติแล้วใช้เวลา 8 สัปดาห์หรือนานกว่านั้น
2. Headhunting โดยตรงสู่เครือข่ายผู้สมัครที่ไม่ได้แสวงหางาน
80% ของผู้บริหารระดับสูงที่เราจัดหาให้ในไทย ไม่ได้มองหางานใหม่เมื่อเราติดต่อ Headhunting โดยตรง เข้าถึงผู้บริหารที่ภักดีต่อกลุ่มธุรกิจและมีอายุงานยาวนาน ต้องใช้แนวทางที่น่าเชื่อถือ ความเข้าใจเชิงลึกเฉพาะอุตสาหกรรม และความสามารถในการนำเสนอโอกาสอาชีพที่ตอบโจทย์ปัจจัยเฉพาะที่ผู้นำไทยให้ความสำคัญ ที่ปรึกษาของเราดำเนินงานด้วยความรอบคอบ ตามที่ชุมชนธุรกิจกรุงเทพฯ ที่เชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดต้องการ 80% ที่ซ่อนอยู่ จึงไม่ใช่คำอ้างทางการตลาด แต่เป็นความจริงเชิงปฏิบัติ
3. ข้อมูลเชิงลึกตลาดที่ช่วยวางกรอบบทบาทอย่างแม่นยำ
ทุกตำแหน่งในไทยจะมี การเปรียบเทียบตลาด (market benchmarking) ซึ่งรวบรวมโครงสร้างค่าตอบแทนปัจจุบัน กิจกรรมการสรรหาของคู่แข่ง และระดับความพร้อมของผู้สมัคร ข้อมูลเชิงลึกนี้ช่วยกำหนดขอบเขตบทบาทอย่างเป็นจริง ในตลาดที่ช่องว่างค่าตอบแทนเพียง 15% อาจทำให้เสียผู้สมัครในรอบสุดท้าย และโครงสร้างกองทุนสำรองเลี้ยงชีพกับโบนัสแตกต่างกันอย่างมากระหว่างกลุ่มธุรกิจไทยกับบริษัทข้ามชาติ การปรับกรอบบทบาทด้วยข้อมูลจึงไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นสิ่งจำเป็น
บทความสำคัญสำหรับการตัดสินใจสรรหาบุคลากรในประเทศไทย
ทรัพยากรเหล่านี้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดและอธิบายวิธีที่ KiTalent เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกให้เป็นกระบวนการสรรหาที่รวดเร็วและโปร่งใสยิ่งขึ้น
ต้นทุนแฝงของการจ้างผู้บริหารผิดคน
การแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงที่ล้มเหลวมีต้นทุนที่แท้จริงเท่าไร และกระบวนการสรรหาที่ถูกต้องป้องกันปัญหานี้ได้อย่างไร
80% ที่ซ่อนอยู่: ทำไมผู้สมัครที่ดีที่สุดจึงไม่ได้อยู่ในตลาด การสรรหาแบบตรงเข้าถึงบุคลากรระดับมืออาชีพแบบ passive ที่เป็นหัวใจสำคัญของตลาดบุคลากรระดับอาวุโสในประเทศไทยได้อย่างไร อ่านบทความ
ข้อมูลเชิงลึกตลาด: ประเทศไทย
24 บทวิเคราะห์เชิงลึกใน 8 เมือง — ช่องว่างด้านบุคลากร พลวัตการจ้างงาน และแนวโน้ม executive recruitment
ระเบียบวิธีของเรา
Parallel Mapping การสรรหาเชิงรุกโดยตรง และกระบวนการที่โปร่งใสช่วยลดระยะเวลาการสรรหาและปรับปรุงผลลัพธ์อย่างไร
บริการของเรา
การสรรหาผู้บริหารระดับสูง การทำแผนที่บุคลากร การเปรียบเทียบค่าตอบแทน และโซลูชันผู้บริหารชั่วคราวทำงานร่วมกันอย่างไร
ลิงก์ด่วนสำหรับโปรเจกต์สรรหาใน ไทย
ใช้หน้าเหล่านี้เพื่อนำทางระหว่างกลุ่มเมือง หน้าอุตสาหกรรม และบทความสนับสนุน
หน้าเมืองหลัก
หน้าอุตสาหกรรม
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Executive search ในประเทศไทย
คำถามเหล่านี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับวิธีการทำงานจริงของการสรรหาผู้บริหารระดับสูงใน ไทย
ทำไมบริษัทต่างๆ จึงใช้บริการ executive recruiter ในประเทศไทย?
ตลาดบุคลากรระดับอาวุโสในประเทศไทยมีความกระจุกตัวสูงผิดปกติ กลุ่มบริษัทขนาดใหญ่อย่าง PTT, CP Group และ Siam Cement Group สามารถรักษาผู้บริหารไว้ได้เป็นระยะเวลานาน ทำให้เกิดกลุ่มผู้นำที่มีงานทำอยู่ มีความจงรักภักดี และมองไม่เห็นจากวิธีการสรรหาแบบเดิม ผู้สรรหาผู้บริหารที่มีความสามารถในการค้นหาแบบตรงและเครือข่ายเฉพาะอุตสาหกรรมสามารถเข้าถึง 80% ของผู้สมัครแบบ passive ที่ซ่อนอยู่ ซึ่งไม่เคยตอบรับตำแหน่งที่ประกาศรับสมัคร สำหรับบริษัทข้ามชาติที่เข้ามาในประเทศไทยหรือขยายตัวภายใน EEC พันธมิตรด้านการสรรหาเฉพาะทางยังให้ข้อมูลเชิงลึกด้านค่าตอบแทนและวัฒนธรรมที่ทีมภายในองค์กรมักไม่มี
Executive search ในประเทศไทยแตกต่างจากตลาด ASEAN อื่นๆ อย่างไร?
เมื่อเปรียบเทียบกับเวียดนามหรืออินโดนีเซีย ตลาดผู้บริหารของไทยมีความเติบโตมากกว่าแต่ก็ถูกจำกัดมากกว่าจากปัจจัยด้านประชากรศาสตร์ ประชากรวัยทำงานกำลังลดลง และบุคลากรอาวุโสที่มีทักษะสองภาษาพร้อมทั้งความเชี่ยวชาญเชิงเทคนิคและประสบการณ์เชิงพาณิชย์เป็นกลุ่มที่มีจำนวนจำกัด ต่างจากสิงคโปร์ที่บุคลากรมีความคล่องตัวสูงและสรรหาจากต่างประเทศ ผู้บริหารชาวไทยมักสร้างอาชีพระยะยาวภายในองค์กรเดียว การดึงตัวพวกเขาต้องมีข้อเสนอที่ตอบโจทย์ทั้งเส้นทางอาชีพ ข้อพิจารณาด้านครอบครัว และสถานะทางสังคม ไม่ใช่แค่ค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียว สิ่งนี้ทำให้วิธีการสรรหาที่อาศัยความสัมพันธ์มีความสำคัญมากกว่าในตลาดเพื่อนบ้านทุกแห่ง
KiTalent มีแนวทาง Executive search ในประเทศไทยอย่างไร?
KiTalent ผสมผสาน parallel mapping เข้ากับ direct headhunting ผ่านศูนย์กลาง Asia Pacific ของเรา ก่อนที่จะเปิดรับมอบหมายงานอย่างเป็นทางการ เราสร้างฐานข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของผู้นำและค่าตอบแทนภายในอุตสาหกรรมเป้าหมาย เมื่อเริ่มงาน เรานำเสนอรายชื่อผู้สมัครภายในเจ็ดถึงสิบวัน โมเดลค่าธรรมเนียมตามการสัมภาษณ์ของเราหมายความว่าลูกค้าชำระค่าบริการเฉพาะเมื่อได้สัมภาษณ์ผู้สมัครแล้วเท่านั้น ลดความเสี่ยงล่วงหน้า ที่ปรึกษาเฉพาะอุตสาหกรรมของเราครอบคลุมอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ พลังงาน การเงิน และเทคโนโลยี ซึ่งเป็นห้าอุตสาหกรรมที่สร้างการสรรหาระดับอาวุโสส่วนใหญ่ในประเทศไทย
KiTalent สามารถนำเสนอผู้สมัครในประเทศไทยได้เร็วแค่ไหน?
มาตรฐานของเราคือเจ็ดถึงสิบวันนับจากการยืนยันมอบหมายงานจนถึงการนำเสนอรายชื่อผู้สมัคร ความรวดเร็วนี้เป็นไปได้เพราะฐานข้อมูล parallel intelligence ที่สร้างไว้ล่วงหน้าครอบคลุมอุตสาหกรรมและเมืองหลักของประเทศไทย เราไม่ได้เริ่มต้นจากศูนย์ ในกรุงเทพฯ และ EEC ซึ่งเป็นที่กระจุกตัวของตำแหน่งระดับอาวุโสส่วนใหญ่ เรามีการทำ candidate mapping อย่างต่อเนื่องเพื่อให้สามารถเปิดใช้งานได้อย่างรวดเร็ว
แนวโน้มด้านประชากรศาสตร์ของไทยส่งผลต่อการสรรหาผู้บริหารอย่างไร?
อัตราเจริญพันธุ์ของไทยลดลงต่ำกว่าระดับทดแทนมาก และประชากรวัยทำงานก็กำลังหดตัวแล้ว นี่ไม่ใช่ความเสี่ยงในอนาคต แต่เป็นข้อจำกัดในปัจจุบันที่ทำให้การแข่งขันเพื่อแย่งชิงผู้นำที่มีประสบการณ์รุนแรงขึ้น โดยเฉพาะในสาขาเทคนิคเฉพาะทาง เช่น power electronics วิศวกรรมศูนย์ข้อมูล และการผลิตขั้นสูง บริษัทที่สรรหาบุคลากรในประเทศไทยควรคาดหวังว่ากระบวนการเจรจาจะใช้เวลานานขึ้น ความคาดหวังด้านค่าตอบแทนจะสูงขึ้น และมีความจำเป็นมากขึ้นในการพัฒนา talent pipeline อย่างเป็นระบบเพื่อรักษาความต่อเนื่องของผู้นำ
เริ่มต้นสนทนาเกี่ยวกับการสรรหาของคุณใน ไทย
ไม่ว่าท่านต้องการ Head of Manufacturing สำหรับโครงการ greenfield ใน EEC, Country General Manager สำหรับสำนักงานใหญ่ในกรุงเทพฯ หรือผู้อำนวยการห่วงโซ่อุปทานระดับภูมิภาคที่ครอบคลุมประเทศไทยและตลาด CLMV ที่ปรึกษาเฉพาะอุตสาหกรรมของ KiTalent สามารถนำเสนอผู้สมัครที่ผ่านการคัดกรองและประเมินแล้วภายในไม่กี่วัน
สิ่งที่เรานำเสนอสำหรับโปรเจกต์สรรหาผู้บริหารระดับสูงใน ไทย:
Executive search และ direct headhunting · Talent mapping และ market intelligence · การเปรียบเทียบค่าตอบแทนและการปรับเทียบมอบหมายงาน · การเชื่อมต่อกับ ศูนย์กลาง Asia Pacific ของ KiTalent ในอัลมาตี และเครือข่าย international executive search
บอกเราเกี่ยวกับความท้าทายด้านการสรรหาในประเทศไทยของท่าน
ไม่ว่าคุณจะมีโปรเจกต์สรรหาที่ดำเนินอยู่ หรือต้องการทดสอบขอบเขตงานก่อนเข้าสู่ตลาด ที่นี่คือจุดเริ่มต้นที่เหมาะสมสำหรับการสนทนา