البحث التنفيذي في نزوى

لماذا تُعدّ نزوى من أكثر أسواق التنفيذيين تركيزًا في الخليج

مدينة تقترب نسبة الإشغال في مجمّعها الصناعي من 88%، ويُتوقع أن تبلغ إيرادات سياحتها التراثية 110 مليون ريال عُماني، وبدأ فيها تشغيل ميناء جاف جديد — ليست مدينة تفتقر إلى الزخم الاقتصادي، بل تفتقر إلى القادة التنفيذيين القادرين على تحويل هذا الزخم إلى تنفيذ فعّال. تحدّي المواهب في نزوى ليس في الحجم، بل في الدقة.

يفشل التوظيف التقليدي هنا لأسباب ترتبط تحديدًا بحجم المدينة ومزيج قطاعاتها وبيئتها التنظيمية. إعلانات الوظائف تجذب مرشحين من مسقط لا نية لديهم للانتقال الدائم. والبحث في قواعد البيانات يُعيد نفس المجموعة الضيقة من المهنيين الذين تواصل معهم جميع المنافسين بالفعل. النتيجة: تظل المناصب شاغرة لأشهر بينما تتوقف المشاريع الاستراتيجية.

يبلغ حجم القوى العاملة الرسمية في نزوى نحو 48,000 شخص، والشريحة التنفيذية لا تمثّل سوى جزء صغير من هذا الرقم. في مجتمع بهذا الضيق، ينتشر أي تواصل غير مدروس مع مرشح بسرعة فائقة. وسحب عرض أو إجراء مفاوضة غير احترافية لا يؤدي فقط إلى فشل التعيين المباشر، بل يُلحق الضرر بقدرة صاحب العمل على استقطاب المواهب طوال السنوات الثلاث التالية. الشبكات المهنية هنا تتداخل عبر القطاعات: مدير العمليات في المجمع الصناعي يعرف المدير العام للأصل السياحي التراثي، الذي يجلس في اللجنة الاستشارية لجامعة نزوى. إن جودة العملية وحماية صورة صاحب العمل (EN) ليستا ميزة إضافية، بل شرط أساسي.

رُفعت نِسَب التعمين إلى 40% في قطاع التصنيع، ومع ذلك لا يزال 35% من الأدوار التقنية يعتمد على مهندسين أجانب. هذا يخلق تحديًا مزدوجًا في التوظيف: يجب على الشركات تحديد مواطنين عمانيين مؤهلين للمناصب القيادية، وفي الوقت ذاته استقطاب خبراء دوليين للوظائف التي يغيب فيها العرض المحلي. لا تستجيب أيٌّ من هاتين المهمتين للطرق التقليدية. فالتنفيذيون العمانيون الذين يستوفون شروط التعمين ومتطلبات الكفاءة موظفون بالفعل ولا يظهرون في السوق المفتوحة غالبًا. وهم جزء من الـ80% الخفي من المواهب غير الباحثة عن عمل (EN)، التي لا يمكن الوصول إليها إلا من خلال تواصل مباشر ومخصص.

النمو في نزوى لا يحدث ضمن قطاعات منعزلة. فالمجموعة الزراعية الصناعية تحتاج قادة يجمعون بين فهم معالجة الأغذية ولوجستيات التصدير. وقطاع السياحة التراثية يحتاج تنفيذيين قادرين على الموازنة بين متطلبات اليونسكو للحفاظ على التراث والعوائد التجارية. وتحوّل المجمع الصناعي نحو صيانة الطاقة المتجددة ومكونات السيارات يتطلب مديري عمليات تقنيين بخبرات في قطاعات لم تكن موجودة هنا تقريبًا قبل خمس سنوات. هذه الأدوار الهجينة لا تتوافق مع قواعد البيانات التقليدية للمرشحين، بل تتطلب ذكاءً استباقيًا يحدّد من يمتلك — في الخليج الأوسع وخارجه — المزيج الدقيق من المهارات الذي يحتاجه هذا السوق. لهذا السبب، فإن نهج Go-To Partner (EN) القائم على الذكاء السوقي المستمر، لا البحث التفاعلي، هو الاستجابة المنطقية لظروف نزوى.