Zašto je Bijeljina varljivo zahtjevno tržište za zapošljavanje
Bijeljinska stopa nezaposlenosti od 11,1% stvara pogrešnu sliku. Taj podatak prikriva ozbiljan nedostatak stručnjaka na rukovodećim pozicijama upravo u disciplinama koje gospodarstvo grada danas zahtijeva. Logistički menadžeri s iskustvom u prekograničnom poslovanju na Balkanu, direktori agrobiznisa koji razumiju EU sanitarne i fitosanitarne standarde te COO-i sposobni voditi multi-entitetsko poslovanje preko Međuentitetske crte razgraničenja ne nalaze se na oglasnim portalima. Oni su ukorijenjeni u ulogama u Beogradu, Zagrebu ili Banjoj Luci, gdje rješavaju upravo one probleme koje bijeljinski poslodavci trebaju riješiti. Pristupiti im zahtijeva bitno drugačiji pristup od objave oglasa za radna mjesta.
Približno 1.800 stanovnika u radnoj dobi napustilo je Bijeljinu i otišlo u Njemačku i Austriju samo u 2025. godini. Nije riječ o jednogodišnjoj anomaliji. To je obrazac koji je u proteklom desetljeću ispražnio populaciju stručnjaka u sredini karijere. Menadžeri opskrbnih lanaca, stručnjaci za agrotehnologiju i CNC operateri koji čine okosnicu industrijskog rasta grada isti su profili koji su najtraženiji diljem srednje Europe. Poslodavci u Bijeljini ne natječu se samo međusobno, nego i s platnim razinama u Linzu i Stuttgartu. To svako senior zapošljavanje čini i težim za pronalaženje i težim za zadržavanje.
Sustav dvojne administracije u Bosni i Hercegovini dodaje 12 do 15 posto troškova usklađenosti za tvrtke koje posluju preko entitetskih granica. Za Bijeljinu, smještenu neposredno na granici RS-a i Srbije i ovisnu o prekograničnoj trgovini, to znači da rukovodeće pozicije nose regulatorna opterećenja koja usporedive pozicije u Beogradu ili Novom Sadu nemaju. Direktor tvornice ovdje mora izvrsno poznavati regulatorne okvire RS-a i Srbije, razumjeti poslovanje u slobodnim carinskim zonama te upravljati opskrbnim lancima koji svakodnevno prelaze suverene i entitetske granice. Broj kandidata s ovim specifičnim profilom izuzetno je malen.
Bijeljinska formalna zaposlenost od 38.500 radnika znači da je zajednica senior menadžmenta mala i duboko međusobno povezana. Rukovoditelji koji vode prošireni pogon Vitaminke, distribucijski centar Delta Holdinga i Solarni park Semberija poznaju jedni druge. Loše vođen proces pretrage, povučena ponuda ili nespretno obraćanje pasivnom kandidatu postat će predmet razgovora u cijeloj poslovnoj zajednici unutar nekoliko dana. Upravo je to okruženje u kojemu kvaliteta procesa i zaštita employer brandinga (EN) određuju može li tvrtka uspješno zapošljavati tijekom više godina, a ne samo popuniti jedno radno mjesto. Isto tako, to je okruženje u kojemu se skrivenih 80% pasivnih kandidata (EN) može dosegnuti samo putem diskretnog, individualno osmišljenog pristupa.