Sektori i drurit dhe mobilieve në Ferizaj po rritet. Baza e tij e talenteve jo.

Ferizaj, sektori i prodhimit të drurit dhe mobilieve, gjeneroi €42 million në prodhim në 2024. Ai punëson afërsisht 3,000 punëtorë në 150 ose më shumë ndërmarrje. Ndodhet brenda një korridori eksporti pa tarifa drejt Bashkimit Evropian. Dhe nuk arrin të gjejë mjaftueshëm operatorë CNC, menaxherë prodhimi apo marangozë mjeshtër për të mbështetur trajektoren e rritjes që çdo tregues ekonomik thotë se duhet të përshpejtohet.

Ky nuk është hendeku i talenteve që shumica e njerëzve imagjinojnë kur dëgjojnë "mungesë në prodhim". Nuk është një histori për automatizimin që eliminon vendet e punës. Është e kundërta. Sektori i drurit në Ferizaj duhet të modernizohet, duhet të eksportojë dhe duhet të formalizojë zinxhirët e furnizimit për të përmbushur rregulloret e reja të BE-së. Secili prej këtyre imperativave kërkon njerëz të kualifikuar që aktualisht nuk ekzistojnë në numër të mjaftueshëm në këtë treg. Rritja prej 23% nga viti në vit e shpalljeve të punës gjatë 2024 nuk është shenjë shëndeti — është shenjë se kërkesa po shkëputet nga oferta pikërisht në momentin kur kostoja e këtij hendeku është gati të rritet ndjeshëm.

Më poshtë paraqitet një analizë në terren e forcave që po riformësojnë Prodhim, kategoritë specifike të talenteve ku mungesat janë më akute dhe çfarë duhet të kuptojnë organizatat që operojnë në këtë treg para punësimit të tyre të ardhshëm kritik.

Një sektor i kapur mes traditës dhe afatit rregullator

Sektori i drurit në Ferizaj ka funksionuar për dekada me një formulë që ka dhënë rezultat: lëndë drusore vendore, marangozë të kualifikuar të trajnuar përmes praktikës joformale dhe një bazë klientësh vendas që përthithte pjesën më të madhe të prodhimit. Rreth 78% e prodhimit ende i shërben tregut të Kosovës. Mobiliet nga druri masiv prej lisi dhe ahu përbëjnë 62% të vëllimit. Ritmi i sektorit është diktuar nga cikli i ndërtimit në Kosovë, dhe kur ndërtimi rritej, mobiliet ndiqnin të njëjtin ritëm.

Kjo formulë po shpërbëhet njëkohësisht në disa fronte.

Presioni më i menjëhershëm është rregullator. Rregullorja e BE-së për Shpyllëzimin, me zbatimin që nis në fund të 2025, kërkon të dhëna gjeolokacioni për të gjitha burimet e lëndës drusore që hyjnë në zinxhirët e furnizimit të BE-së. Sipas Programit të GIZ-it për Zhvillimin e Sektorit Privat në Kosovë, vetëm 31% e përpunuesve të drurit në Ferizaj kanë aktualisht dokumentacion të plotë për origjinën e drurit. 69% e mbetur përballen me përjashtim të mundshëm nga tregjet e BE-së, përveç nëse ristrukturojnë zinxhirët e furnizimit brenda muajsh, jo vitesh.

Hendeku i formalizimit është problem talentesh

Këtu sfida rregullatore shndërrohet në sfidë punësimi. Formalizimi i zinxhirit të furnizimit nuk është thjesht një ushtrim dokumentacioni. Ai kërkon menaxherë të kontrollit të cilësisë me përvojë në ISO 9001 dhe 14001. Kërkon oficerë të përputhshmërisë së eksporteve që kuptojnë standardet fitosanitare të BE-së. Kërkon drejtorë teknikë të aftë për të mbikëqyrur kalimin nga furnizimi joformal me lëndë drusore në prokurim të certifikuar dhe të gjurmueshëm. Këto role pothuajse nuk ekzistonin në Ferizaj pesë vjet më parë. Tani janë thelbësore, dhe tregu lokal nuk ka prodhuar mjaftueshëm njerëz për t'i plotësuar.

Kërkesa e brendshme po ftohet

Ndërkohë, tregu vendas i ndërtimit që ka mbështetur 78% të prodhimit pritet të tkurret me rreth 5% në 2026. Kompanitë që janë mbështetur në një rrjedhë të qëndrueshme projektesh banimi dhe komerciale për interier po përballen tani me një kthesë strategjike: të rrisin eksportet ose të tkurren. Tregjet e diasporës në Gjermani, Austri dhe Zvicër përfaqësojnë një mundësi të qartë. Mobiliet për eksport parashikohet të arrijnë 30% të prodhimit deri në fund të 2026, nga 22% aktualisht. Por arritja në këto tregje kërkon pikërisht dokumentacionin e zinxhirit të furnizimit, certifikimin e cilësisë dhe ekspertizën logjistike që fuqisë punëtore në Ferizaj aktualisht i mungojnë.

Sektorit nuk i mungon ambicia. I mungojnë njerëzit që mund ta shndërrojnë ambicien në produkt të përputhshëm dhe të eksportueshëm.

Ndarja CNC: 18% të modernizuara, 82% të ekspozuara

Vija më e dukshme e ndarjes në sektorin e drurit në Ferizaj kalon përmes kateve të fabrikave. Sipas Ministrisë së Tregtisë dhe Industrisë së Kosovës, vetëm 18% e SME-ve të drurit në Ferizaj posedojnë makineri CNC më të reja se dhjetë vjet. Mosha mesatare e makinerive në të gjithë sektorin kalon 15 vjet. Në 24 muajt e fundit, vetëm tre kompani me bazë në Ferizaj kanë blerë routerë CNC me 5 boshte.

Kjo nuk është thjesht problem investimi kapital. Është problem kapitali njerëzor i veshur me etiketë makinerie.

Një router CNC me 5 boshte pa një programues të trajnuar është një mobilie e kushtueshme. Baza e vlerësuar e individëve në Ferizaj me kompetencë për CNC me 5 boshte lëviz midis 45 dhe 60 personash. Pozicionet për operatorë senior të CNC me aftësi programimi në G-code dhe CAD/CAM zakonisht mbeten të paplotësuara për 90 deri në 120 ditë. Punëdhënësit në Zonën Industriale Sharr raportojnë se 45% e shpalljeve teknike skadojnë pa një punësim të përshtatshëm pas tre muajsh.

Skema e granteve e MTI-së, që pritet të alokojë 2 milionë euro.1 milion për digjitalizimin e sektorit të drurit dhe metalit në 2026, mund ta shtyjë depërtimin e CNC-së në 25% të kompanive. Por fondet e grantit blejnë makineri. Nuk krijojnë operatorët, programuesit dhe drejtorët teknikë që nevojiten për t'i përdorur ato. Kompanitë që kanë blerë pajisje CNC në dy vitet e fundit tani po konkurrojnë për të njëjtën bazë tepër të vogël teknikësh të kualifikuar, dhe ajo bazë përbëhet pothuajse tërësisht nga kandidatë pasivë që nuk do t'i përgjigjen një shpalljeje pune.

Kjo krijon një paradoks që ia vlen të thuhet qartë: investimi për modernizimin e sektorit po e zgjeron hendekun e talenteve, jo po e mbyll atë. Çdo makinë CNC e instaluar në Ferizaj rrit kërkesën për një grup aftësish që infrastruktura lokale e trajnimit e prodhon në sasi shumë më të ulëta sesa kërkon tregu. Kapitali ka lëvizur më shpejt sesa kapitali njerëzor mund ta ndjekë.

Aty ku njerëzit nuk janë

Mungesa e talenteve në sektorin e drurit në Ferizaj funksionon në tre nivele të dallueshme, secili me dinamikat e veta dhe secili që kërkon një qasje të ndryshme punësimi.

Marangozët mjeshtër: një treg me papunësi zero

Në krye të hierarkisë së zanatit qëndrojnë marangozët mjeshtër, të njohur lokalisht si zanatli ose zgjatçar. Papunësia në këtë grup është praktikisht zero, nën 2%. Zejtarët e kualifikuar me dhjetë ose më shumë vite përvojë janë universalisht të punësuar. Ata nuk aplikojnë në shpallje pune. Nuk shfaqen në portalet e punës. Rekrutimi në këtë nivel ndodh përmes rrjeteve të tipit esnaf, referimeve komunitare dhe qasjeve të drejtpërdrejta me prime page prej 20 deri në 35% mbi normat standarde.

Modeli tipik tek prodhuesit tradicionalë të mobilieve në Ferizaj përfshin tërheqjen e mjeshtërve nga konkurrentët, ku nevojiten prime prej €200 deri €400 në muaj për të siguruar transferimin. Këto lëvizje po shoqërohen gjithnjë e më shumë me marrëveshje moskonkurrence, një zhvillim që redukton më tej lëvizshmërinë në një treg tashmë të kufizuar.

Humbja përkeqësohet nga emigrimi. Punishtet në Ferizaj raportojnë humbjen e dy deri në tre zejtarëve senior në muaj drejt agjencive gjermane të rekrutimit gjatë periudhave kulmore. Aritmetika është e qartë. Një marangoz mjeshtër në Ferizaj fiton €850 deri €1,300 në muaj. I njëjti zejtar në Gjermani ose Austri fiton €2,500 deri €4,000 ose më shumë. Rrugët ligjore përmes marrëveshjeve të punësimit të Ballkanit Perëndimor e kanë bërë këtë lëvizje pa pengesa.

Teknikët CNC: 85% pasivë, 100% thelbësorë

Grupi i teknikëve CNC është 85 deri 90% pasiv. Baza e vogël e individëve të kualifikuar mban punësim të vazhdueshëm. Portalet aktive të punës kapin vetëm operatorë junior me më pak se dy vjet përvojë. Programuesit senior të CNC me kompetencë për 5 boshte nuk janë në kërkim të punës. Ata duhet të gjenden, të vlerësohen dhe të kontaktohen individualisht.

Kjo është kategoria ku metodat konvencionale të rekrutimit dështojnë më dukshëm.com/sq/article-executive-recruiting-failures). Një kompani që publikon një rol për programues CNC në Kosovo Job Portal po kërkon në një pellg që përmban, në rastin më të mirë, 10 deri 15% të talentit të disponueshëm. 85 deri 90% e tjera nuk do ta shohin kurrë shpalljen.

Mesi që mungon: menaxherë prodhimi dhe drejtues cilësie

Mes katit të zanatit dhe nivelit ekzekutiv qëndron një shtresë menaxheriale që është njëkohësisht kritike dhe kronikisht e pamjaftueshme. Menaxherët e prodhimit me përvojë në sisteme cilësie ISO panë një rritje prej 28% të shpalljeve të punës gjatë 2024. Teknikët CAD panë një rritje prej 35%. Këto janë rolet që e shndërrojnë një punishte në një biznes të aftë për të përmbushur kërkesat e certifikimit të BE-së dhe për të menaxhuar logjistikën e eksporteve.

Sfida këtu është pjesërisht dështim i Gypit të Talentit të trajnimit. Shkolla Teknike e Ferizajt diplomon afërsisht 35 teknikë të teknologjisë së drurit çdo vit, sipas Ministrisë së Arsimit të Kosovës. Vetëm 40% hyjnë në sektorin lokal. Pjesa tjetër kalon në punë ndërtimi ose largohet nga Kosova krejtësisht. Hendeku midis asaj që prodhon sistemi arsimor dhe asaj që u nevojitet punëdhënësve nuk po mbyllet.

Kompensimi në kontekst: konkurrues lokalisht, i padukshëm globalisht

Për të kuptuar strukturën e kompensimit në Ferizaj duhen mbajtur njëkohësisht dy fakte. Pagat ekzekutive dhe të specialistëve në sektorin e drurit janë 40 deri 60% mbi pagat e përgjithshme të prodhimit në Ferizaj. Ato janë gjithashtu 15 deri 25% nën rolet ekuivalente në Prishtinë. Dhe janë vetëm një pjesë e vogël e asaj që ofrojnë punëdhënësit gjermanë ose austriakë për të njëjtat aftësi.

Një menaxher prodhimi në Ferizaj fiton €900 deri €1,400 në muaj pagë bazë. I njëjti rol në Prishtinë arrin 1.100 € deri 1.600 €. Në Gjermani, shumëfishimi është pesë deri në tetë herë më i lartë. Një drejtor operacionesh ose menaxher impianti në Ferizaj fiton 1.800 € deri 2.800 € në muaj plus bonuse performance. Paketat totale të kompensimit për rolet ekzekutive shpesh përfshijnë automjete të kompanisë, shtesa për celular dhe sigurim shëndetësor privat.

Këto shifra nuk janë jokonkurruese për Ballkanin Perëndimor. Janë jokonkurruese kundrejt forcës tërheqëse të tregjeve të punës së BE-së. Për një specialist senior që po vlerëson nëse duhet të qëndrojë apo të largohet, llogaritja nuk ka të bëjë me një rritje 20% nga një konkurrent lokal. Ka të bëjë me një diferencë 500% nga një punëdhënës në Stuttgart ose Vjenë.

Kjo arkitekturë pagash shpjegon pse humbjet më dëmtuese të talenteve nuk ndodhin në nivelin hyrës. Punëtorët e përgjithshëm dhe përgatitësit e drurit janë lehtësisht të disponueshëm, me një raport kandidatësh aktivë prej 60% ose më shumë dhe qarkullim vjetor prej 25 deri 30%. Humbjet që riformësojnë pozicionin konkurrues të kompanive individuale ndodhin në nivelin e specialistëve senior dhe drejtuesve, ku çdo largim heq njohuri institucionale të ndërtuara për një dekadë dhe që nuk mund të zëvendësohen përmes punësimit nga tregu aktiv.

Kompanitë që arrijnë të mbajnë talentin senior në këtë mjedis janë ato që ofrojnë diçka përtej kompensimit. Mënyra si pozicionohet një rol, çfarë autonomie ofron dhe çfarë trajektoreje premton kanë më shumë rëndësi në këtë treg sesa në ekonomi më të mëdha ku vetëm konkurrenca e pagave mund ta zgjidhë çështjen.

Tre tregje që po e tërheqin talentin larg Ferizajt

Ferizaj nuk konkurron për talent në izolim. Ai ndodhet në kryqëzimin e tre forcave tërheqëse, secila duke tërhequr segmente të ndryshme të fuqisë punëtore në drejtime të ndryshme.

Prishtina: primi i kryeqytetit

Prishtina ofron një prim page prej 15 deri 25% për role ekuivalente, një gamë më të gjerë mundësish karriere në sektorin e shërbimeve dhe një perceptim për lëvizshmëri më të madhe karriere. Përpunimi i drurit është më pak i përqendruar në kryeqytet, por kompanitë e ndërtimit dhe dizajnit të interierit rekrutojnë aktivisht talent CAD nga Ferizaj. Për profesionistët në mes të karrierës, kalimi në Prishtinë përfaqëson jo vetëm më shumë para, por një gamë më të gjerë opsionesh. Tërheqja është më e fortë për rolet e orientuara nga dizajni dhe menaxherët e prodhimit me ambicie përtej një kati të vetëm fabrike.

Korridori Adriatik i Shqipërisë

Tirana dhe Durrësi ofrojnë paga të krahasueshme për operatorët CNC, €800 deri €1,200, por me dy avantazhe që Ferizaj nuk mund t'i përputhë: qasje të drejtpërdrejtë në infrastrukturën portuale të Adriatikut dhe afërsi me zonat e prodhimit të mobilieve të investuara nga Italia, që ofrojnë trajektore karriere më të mira drejt operacioneve të eksportit në BE. Modeli i identifikuar nga kërkimi rajonal i lëvizshmërisë së punës i RINVEST tregon se Ferizaj po humb talent teknik të nivelit të mesëm në grupmoshën 25 deri 35 vjeç drejt prodhimit bregdetar në Shqipëri.

Gjermania dhe Austria: shumëfishuesi

Tregjet e punës së BE-së përfaqësojnë kërcënimin më të madh konkurrues. Shumëfishimet e pagave pesë deri në tetë herë për marangozë të kualifikuar dhe operatorë CNC nuk janë hipotetike. Janë rutinë. Marrëveshjet e punësimit të Ballkanit Perëndimor kanë hequr shumicën e pengesave burokratike për lëvizjen. Rezultati është një rrjedhë e vazhdueshme e mjeshtërve të zanatit të moshës 35 deri 50 vjeç. Ky nuk është segmenti që mund të zëvendësohet duke trajnuar një të diplomuar të ri. Është segmenti që mban dijen, marrëdhëniet me klientët dhe standardet e zanatit që përcaktojnë nivelin e cilësisë së një kompanie.

Për kompanitë që përpiqen të mbajnë ose të rekrutojnë talent senior në këtë mjedis, pyetja nuk është si të përputhen me pagat gjermane. Kjo është e pamundur. Pyetja është si të ndërtohet një propozim vlere rreth fushës së rolit, pronësisë dhe zhvillimit profesional që kompenson një hendek page që asnjë punëdhënës në Kosovë nuk mund ta mbyllë vetëm përmes pagës.

Çfarë do të thotë kjo për drejtuesit e punësimit në sektorin e drurit të Ferizajt

Konvergjenca e presionit rregullator, kërkesave për modernizim dhe mungesës së talenteve krijon një grup specifik realitetesh punësimi me të cilat çdo organizatë që operon në këtë treg duhet të përballet.

Së pari, manuali konvencional i rekrutimit arrin pothuajse asnjë nga kandidatët që kanë rëndësi. Marangozët mjeshtër dhe programuesit CNC janë pasivë. Menaxherët e prodhimit me përvojë në certifikim ISO janë të rrallë dhe të punësuar. Publikimi i një vendi vakant në një portal pune është ekuivalenti i hapjes së një dyqani në një qytet ku klientët që ju duhen nuk ecin në rrugën kryesore. Kandidatët ekzistojnë, por duhet të identifikohen individualisht dhe të kontaktohen me një propozim të kalibruar sipas situatës së tyre specifike.

Së dyti, Time to Hire në këtë treg nuk është shqetësim i vogël. Një rol operatori CNC që mbetet i hapur për 90 deri 120 ditë nuk është thjesht i paplotësuar. Është një makinë që qëndron e palëvizshme, një linjë prodhimi që funksionon nën kapacitet dhe një afat certifikimi i BE-së që afrohet pa stafin teknik për ta përmbushur. Kostoja e një pozicioni vakant të zgjatur në nivel specialisti senior përshkallëzohet në mënyra që rrallë kapen në një buxhet standard punësimi.

Së treti, rritja e sektorit varet nga një numër shumë i vogël punësimesh drejtuese që duhet të jenë të sakta që në herën e parë. Një drejtor operacionesh që kupton integrimin e CNC-së, përputhshmërinë e zinxhirit të furnizimit me BE-në dhe logjistikën e eksporteve nuk është dikush që e gjeni dy herë në këtë treg. Një menaxher i kontrollit të cilësisë që mund ta çojë një kompani nga furnizimi i padokumentuar me lëndë drusore në certifikim FSC nuk është dikush që aplikon në një shpallje pune. Këto janë kërkime që kërkojnë inteligjencë tregu, identifikim kandidatësh dhe angazhim të drejtpërdrejtë me individë që nuk janë në kërkim.

Qasja e KiTalent ndaj këtyre tregjeve përqendrohet pikërisht në këtë lloj kërkimi. Në sektorë ku 85 deri 90% e kandidatëve të kualifikuar janë pasivë, ku baza e talenteve matet me dhjetëra e jo me qindra, dhe ku çdo punësim senior mbart një peshë strategjike disproporcionale, diferenca midis një shpalljeje reaktive pune dhe një AI & Teknologji nuk është margjinale. Është diferenca midis plotësimit të rolit dhe shikimit të tij të mbetet i hapur edhe një tremujor tjetër.

Për organizatat në sektorin e drurit dhe mobilieve në Ferizaj që përballen me një kërkim që nuk mund të përballojë ngecje — qoftë për një drejtor teknik të CNC-së, një drejtues operacionesh fabrike apo një menaxher të përputhshmërisë së eksporteve të aftë për të përmbushur afatet EUDR — nisni një bisedë konfidenciale me ekipin tonë të Kërkimit Ekzekutiv për mënyrën se si ne identifikojmë dhe sjellim kandidatët që ky treg nuk i nxjerr vetë në sipërfaqe. KiTalent sjell kandidatë të gatshëm për intervistë brenda 7 deri në 10 ditë, me një model pagese për intervistë që eliminon rrezikun e retainer paraprak dhe me një normë mbajtjeje 96% pas një viti që pasqyron saktësinë e përputhjes sonë të kandidatëve.

Pyetje të shpeshta

Cila është paga mesatare për një menaxher prodhimi në sektorin e drurit në Ferizaj?

Menaxherët e prodhimit me pesë deri në dhjetë vjet përvojë në sektorin e prodhimit të drurit dhe mobilieve në Ferizaj fitojnë €900 deri €1,400 në muaj pagë bazë, sipas të dhënave të 2024 nga Agjencia e Statistikave të Kosovës. Drejtorët e operacioneve dhe menaxherët e impianteve në nivel ekzekutiv arrijnë €1,800 deri €2,800 në muaj plus bonuse performance. Kompensimi total në nivelet senior shpesh përfshin automjete të kompanisë dhe sigurim shëndetësor privat. Këto shifra kanë një zbritje prej 15 deri 25% krahasuar me role ekuivalente në Prishtinë, por janë 40 deri 60% mbi pagat e përgjithshme të prodhimit në komunën e Ferizajt. Për analizë krahasuese të kompensimit në rolet drejtuese të prodhimit, të dhënat e specializuara të tregut janë thelbësore.

Pse është kaq e vështirë të punësohen operatorë CNC në Kosovë? Baza e Kosovës për operatorë të kualifikuar CNC me 5 boshte është jashtëzakonisht e vogël. Në Ferizaj, vlerësohet se 45 deri 60 individë e zotërojnë këtë kompetencë. Midis 85 dhe 90% e tyre janë kandidatë pasivë që aktualisht janë të punësuar dhe nuk u përgjigjen shpalljeve të punës. Rolet e operatorëve senior të CNC me aftësi programimi zakonisht mbeten të paplotësuara për 90 deri 120 ditë, ndërsa 45% e shpalljeve teknike skadojnë pa punësim.

Si ndikon Rregullorja e BE-së për Shpyllëzimin te eksportuesit e mobilieve nga Kosova?EUDR kërkon të dhëna të plota gjeolokacioni për të gjitha burimet e lëndës drusore që hyjnë në zinxhirët e furnizimit të BE-së. Sipas vlerësimeve të 2023, vetëm 31% e përpunuesve të drurit në Ferizaj kishin dokumentacion të plotë për origjinën e drurit. Kjo do të thotë se rreth 69% e përpunuesve përballen me përjashtim të mundshëm nga tregjet e BE-së pa ristrukturim të zinxhirit të furnizimit. Përputhshmëria kërkon investim në sisteme gjurmueshmërie, personel të kontrollit të cilësisë me ekspertizë në certifikim ISO dhe FSC, si dhe menaxherë eksporti që kuptojnë standardet fitosanitare të BE-së. Rregullorja krijon si rrezik për qasjen në treg, ashtu edhe rritje të kërkesës për drejtim të aftë për përputhshmëri.

Cilat role ekzekutive janë më të vështirat për t'u plotësuar në sektorin e prodhimit të mobilieve në Ferizaj?Rolet më të vështira për t'u plotësuar janë drejtorët teknikë të CNC-së që mbikëqyrin fabrikimin digjital, drejtorët e operacioneve me përvojë në sisteme cilësie ISO dhe logjistikë eksporti, si dhe menaxherët e kontrollit të cilësisë të aftë për të arritur standardet e certifikimit të BE-së. Këto kërkime janë të vështira sepse baza e kandidatëve të kualifikuar është shumë e vogël, pothuajse tërësisht pasive dhe nën presion të vazhdueshëm konkurrues nga punëdhënësit në Prishtinë që ofrojnë prime page prej 15 deri 25% dhe nga tregjet e punës të BE-së që ofrojnë pesë deri në tetë herë kompensimin aktual. Metodologjia e KiTalent për gjueti direkte të drejtuesve është projektuar posaçërisht për tregje ku baza e talenteve matet me dhjetëra.

A po rritet apo po bie sektori i drurit në Ferizaj?

Sektori i drurit dhe mobilieve në Ferizaj u rrit me 4.2% nga viti në vit në 2024, duke arritur €42 milionë në prodhim për kompanitë me bazë në Ferizaj. Rritja u moderua nga norma 6.1% e regjistruar në 2022, duke reflektuar një treg vendas ndërtimi në ftohje. Perspektiva për 2026 parashikon rritje 3.5 deri 4.0%, në varësi të progresit të integrimit në BE, stabilitetit të infrastrukturës energjetike dhe flukseve të investimeve të diasporës. Sektori po kalon gradualisht nga varësia ndaj tregut vendas drejt tregjeve të eksportit, me mobiliet për eksport që parashikohet të arrijnë 30% të prodhimit deri në fund të 2026, nga 22% aktualisht.

**Si mund të tërheqin kompanitë në Kosovë talent të kualifikuar të përpunimit të drurit nga diaspora?Tërheqja e talentit nga diaspora kërkon një propozim që shkon përtej pagës, pasi punëdhënësit në Kosovë nuk mund të përputhen me nivelet e pagave në BE. Kompanitë që kanë sukses në rekrutimin nga diaspora zakonisht ofrojnë fushëveprim senior drejtues, marrëveshje pjesëmarrjeje në kapital ose ndarje fitimi dhe një narrativë kthimi në Kosovë të lidhur me pronësi biznesi ose afërsi familjare. Qasja më efektive përfshin identifikimin e profesionistëve specifikë të diasporës përmes Hartës së Talentëve të synuar dhe jo reklamimit të gjerë, pastaj angazhimin e tyre me një propozim roli që adreson motivimet e tyre specifike për të konsideruar kthimin. Kuptimi i rrethanave individuale të kandidatëve është thelbësor në një treg kaq të vogël.