Zašto je Trebinje regrutaciona zagonetka sa nesrazmerno velikim posledicama
Standardna regrutacija u Trebinju ne daje rezultate. Oglasi za posao privlače prijave iz vidljivog kruga kandidata: lokalnih administratora, sezonskih radnika i profesionalaca na početku karijere koji prelaze iz jednog ugovora u javnom sektoru u drugi. Lideri koji mogu da vode zakupca logistike u Slobodnoj zoni, upravljaju prekograničnim hospitality brendom ili rukovode solarnom O&M operacijom ne pregledaju oglase. Zaposleni su u Dubrovniku, Zagrebu, Beogradu ili još dalje. Da biste do njih došli, potreban je suštinski drugačiji pristup.
Registrovana poslovna baza Trebinja porasla je sa 2.850 na procenjenih 3.100 subjekata za samo godinu dana. Priliv stranih direktnih investicija projektovan je na 58 miliona evra za 2026. godinu. Ipak, grad godišnje gubi približno 180 diplomaca koji odlaze u Sarajevo, Beograd i na tržišta rada EU. Opštinska subvencija „Ostani u Trebinju" nudi grantove od 3.000 evra za kupovinu stana diplomcima STEM oblasti, ali nije preokrenula neto odliv. Sa svakom novom investicijom koja zahteva senior menadžera, lokalni fond kandidata se dodatno sužava. Konvencionalna regrutacija u takvom okruženju daje uže spiskove kompromisa, a ne uže spiskove kvaliteta.
Trebinje se nalazi 42 km od Aerodroma Dubrovnik i 35 km od Herceg Novog u Crnoj Gori. Njegov hospitality sektor direktno se nadmeće sa poslodavcima na hrvatskoj obali za višejezične menadžere. Zakupci Slobodne zone isporučuju komponente u lance snabdevanja EU, dok se istovremeno suočavaju sa fragmentacijom carinskih procedura na nivou entiteta unutar same BiH. Svako senior zapošljavanje na ovom tržištu mora da uzme u obzir prekograničnu dimenziju. Generalni direktor kompanije za logistiku hladnog lanca ovde mora istovremeno da poznaje poreske strukture RS, hrvatske transportne koridore i EU sertifikaciju bezbednosti hrane. Pronaći nekoga sa tom kombinacijom preko domaćeg portala za oglašavanje poslova jednostavno nije realno.
U gradu od 31.400 stanovnika, profesionalna zajednica je duboko isprepletena. Generalni direktor Vukoje Cellars poznaje operativnog rukovodioca u HET-u. Građevinski menadžeri koji grade projekat Mokri Dolac dele izvođače sa lokacijom Adria Resorts na Bilećkom jezeru. Loše vođen proces pretrage, povučena ponuda ili nedovoljno diskretan pristup kandidatu proširiće se poslovnim krugovima Trebinja u roku od nekoliko dana. Upravo zato kvalitet procesa i zaštita employer brand-a (EN) nisu opcionalni dodaci. Oni su preduslovi.
Ove tri dinamike definišu šta Go-To Partner (EN) mora da isporuči u Trebinju. Brzinu koja kompenzuje tanak lokalni fond talenata. Prekogranični domet koji odgovara stvarnoj operativnoj geografiji grada. Diskreciju koja štiti poziciju klijenta na tržištu gde svako poznaje svakoga.