ภาคธุรกิจ

การสรรหาผู้บริหารระดับสูง ธุรกิจประกันภัย

ธุรกิจประกันภัยของไทยกำลังเข้าสู่ยุคการบริหารความเสี่ยงที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล องค์กรจึงต้องการผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ที่พร้อมบูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับกฎระเบียบใหม่

สรุปภาพรวมภาคธุรกิจ

ภาพรวมตลาด

ปัจจัยเชิงโครงสร้าง คอขวดด้านบุคลากร และพลวัตทางการค้าที่กำลังกำหนดทิศทางตลาดนี้ในขณะนี้

อุตสาหกรรมประกันภัยในประเทศไทยกำลังอยู่ในช่วงการเปลี่ยนผ่านเชิงยุทธศาสตร์ระหว่างปี 2569 ถึง 2573 แผนพัฒนาการประกันภัย ฉบับที่ 5 ของสำนักงาน คปภ. มุ่งยกระดับระบบประกันภัยให้เป็นโครงสร้างพื้นฐานด้านความมั่นคงของประเทศ กฎเกณฑ์การกำกับความเสี่ยงระดับกลุ่มธุรกิจที่เริ่มบังคับใช้ในปี 2569 สร้างจุดเปลี่ยนเชิงโครงสร้างอย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลให้องค์กรต้องการผู้บริหารระดับสูงในสายงานกำกับดูแลกิจการและการบริหารความเสี่ยงระดับองค์กรเพิ่มขึ้น ผู้ประกอบการทั้งกลุ่มประกันชีวิตและประกันวินาศภัยต่างปรับตัวสู่โมเดล Open Insurance ที่ใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์ความเสี่ยงเฉพาะบุคคล ทิศทางนี้ได้เปลี่ยนรูปแบบความต้องการผู้นำในภาคบริการทางการเงินและบริการระดับมืออาชีพ (EN)ไปอย่างสิ้นเชิง

การแข่งขันแย่งชิงผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางทวีความเข้มข้น โดยเฉพาะผู้นำที่ผสานความเข้าใจทางธุรกิจเข้ากับเทคโนโลยี การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์และวิทยาศาสตร์ข้อมูลในแบบจำลองเชิงคาดการณ์ (Predictive Modeling) ทำให้บทบาทผู้บริหารรูปแบบเดิมต้องปรับตัว องค์กรธุรกิจต้องวางแผนเชิงรุกเพื่อดึงดูดผู้เชี่ยวชาญในสายงานพิจารณารับประกันภัยและสายงานคณิตศาสตร์ประกันภัยที่สามารถประเมินความเสี่ยงรูปแบบใหม่ที่ซับซ้อนขึ้น ในขณะเดียวกัน การบริหารสายงานสินไหมทดแทนก็มุ่งเน้นการใช้ระบบอัตโนมัติมากขึ้น ท่ามกลางภาวะการเกษียณอายุของผู้บริหารระดับสูง การเฟ้นหาผู้นำรุ่นใหม่ในสายงานรับประกันภัยต่อเพื่อประเมินความเสี่ยงระดับมหภาค จึงเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาเสถียรภาพของธุรกิจ

ในเชิงพื้นที่ กรุงเทพมหานครยังคงเป็นศูนย์กลางหลักของสำนักงานใหญ่บริษัทประกันภัยและบริษัทนายหน้า อย่างไรก็ตาม การเติบโตของเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) และจังหวัดเศรษฐกิจหลักอย่างชลบุรี ภูเก็ต และเชียงใหม่ เริ่มกระตุ้นความต้องการบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงพาณิชย์ในระดับภูมิภาค เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน องค์กรชั้นนำยังเปิดรับผู้นำที่มีประสบการณ์ข้ามสายงานจากภาคการธนาคาร การบริหารความมั่งคั่ง หรือระบบการชำระเงิน เพื่อนำองค์ความรู้ด้านการวิเคราะห์ข้อมูล ธรรมาภิบาลข้อมูล และกลยุทธ์การเจาะตลาด เข้ามาเสริมความแข็งแกร่งให้โครงสร้างธุรกิจ

สายงานเฉพาะทาง

สายงานเฉพาะทางภายในภาคธุรกิจนี้

หน้าเหล่านี้ลงลึกมากขึ้นในด้านความต้องการตำแหน่งงาน ความพร้อมด้านเงินเดือน และเนื้อหาสนับสนุนรอบสายงานเฉพาะทางแต่ละด้าน

สายงานเฉพาะทาง

การสรรหาบุคลากรด้านการพิจารณารับประกันภัย

ข้อมูลเชิงลึกตลาด ความครอบคลุมของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และแนวทางการจ้างงานสำหรับ การสรรหาบุคลากรด้านการพิจารณารับประกันภัย

สายงานเฉพาะทาง

การสรรหาผู้บริหารด้านคณิตศาสตร์ประกันภัย

ข้อมูลเชิงลึกตลาด ความครอบคลุมของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และแนวทางการจ้างงานสำหรับ การสรรหาผู้บริหารด้านคณิตศาสตร์ประกันภัย

สายงานเฉพาะทาง

การสรรหาผู้บริหารสายงานการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน

ข้อมูลเชิงลึกตลาด ความครอบคลุมของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และแนวทางการจ้างงานสำหรับ การสรรหาผู้บริหารสายงานการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน

สายงานเฉพาะทาง

การสรรหาผู้บริหารระดับสูงธุรกิจรับประกันภัยต่อ

ข้อมูลเชิงลึกตลาด ความครอบคลุมของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และแนวทางการจ้างงานสำหรับ การสรรหาผู้บริหารระดับสูงธุรกิจรับประกันภัยต่อ

ตัวอย่างงานค้นหาผู้บริหาร

ตำแหน่งที่เราสรรหา

ภาพรวมอย่างรวดเร็วของงานค้นหาและการสรรหาเฉพาะทางที่เกี่ยวข้องกับตลาดนี้

การสรรหาผู้บริหารระดับสูง: ผู้พิจารณารับประกันวินาศภัยและทรัพย์สินเชิงพาณิชย์
การสรรหาผู้บริหารระดับสูงด้านการพิจารณารับประกันภัยเฉพาะทาง
การสรรหาประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายพิจารณารับประกันภัย
การสรรหาผู้บริหารระดับสูง: นักคณิตศาสตร์ประกันภัยด้านการกำหนดราคา
การสรรหานักคณิตศาสตร์ประกันภัยด้านการตั้งสำรอง
การสรรหาผู้บริหารระดับสูงตำแหน่ง Chief Actuary
การสรรหาผู้จัดการฝ่ายสินไหมทดแทน
การสรรหาผู้บริหารระดับสูงตำแหน่งนักพิจารณารับประกันภัยต่อ (Reinsurance Underwriter)
ตลาดที่เกี่ยวข้อง

ภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้อง

ภาคธุรกิจใกล้เคียงภายใน pillar เดียวกันที่มักใช้ฐานผู้มีความสามารถหรือศูนย์การตัดสินใจร่วมกัน

การวางโครงสร้างผู้บริหารเพื่อสร้างความได้เปรียบในธุรกิจประกันภัย

เริ่มต้นการวางแผนค้นหาผู้เชี่ยวชาญในสายงานคณิตศาสตร์ประกันภัย การพิจารณารับประกัน หรือการบริหารความเสี่ยงองค์กร ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสรรหาผู้บริหารระดับสูงคืออะไร และประเมินค่าธรรมเนียมการสรรหาผู้บริหารระดับสูง เพื่อประกอบการตัดสินใจจัดโครงสร้างผู้นำอย่างเป็นความลับ

คำถามเชิงปฏิบัติ

คำถามที่พบบ่อย

นโยบายและกฎระเบียบของสำนักงาน คปภ. ส่งผลต่อแนวโน้มการจ้างงานผู้บริหารอย่างไร

แผนพัฒนาการประกันภัย ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2569-2573) และกฎเกณฑ์การกำกับความเสี่ยงระดับกลุ่มธุรกิจ ทำให้องค์กรต้องยกระดับมาตรฐานการบริหารความเสี่ยง ตลาดจึงต้องการผู้บริหารระดับสูงด้านการกำกับดูแลกิจการและธรรมาภิบาลข้อมูล โดยเฉพาะผู้นำที่สามารถบูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับระบบควบคุมภายในให้สอดคล้องกับทิศทาง Open Insurance

ตำแหน่งระดับบริหารใดในธุรกิจประกันภัยไทยที่กำลังเผชิญข้อจำกัดด้านบุคลากรมากที่สุด

ผู้เชี่ยวชาญด้านคณิตศาสตร์ประกันภัย โดยเฉพาะผู้ที่ถือใบอนุญาตระดับ Fellowship เป็นกลุ่มที่มีการแข่งขันดึงตัวสูง นอกจากนี้ ผู้นำสายงานวิทยาศาสตร์ข้อมูลและผู้บริหารสายพิจารณารับประกันภัยที่เข้าใจระบบ Machine Learning ก็เป็นที่ต้องการอย่างยิ่ง เพื่อทดแทนกำลังคนอาวุโสที่กำลังเข้าสู่วัยเกษียณ

โครงสร้างค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางในตลาดประกันภัยอยู่ในระดับใด

ผู้บริหารระดับสูงในกรุงเทพมหานครมักมีฐานค่าตอบแทนระหว่าง 180,000 ถึง 350,000 บาทต่อเดือน สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านคณิตศาสตร์ประกันภัยระดับ Fellowship ที่มีประสบการณ์บริหาร อาจมีกรอบค่าตอบแทนเริ่มต้นที่ 200,000 บาทต่อเดือนขึ้นไป ส่วนตำแหน่งที่ดูแลระบบปัญญาประดิษฐ์และวิศวกรรมข้อมูลมักมีโครงสร้างผลตอบแทนที่ยืดหยุ่นกว่าเพื่อดึงดูดบุคลากรในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

พื้นที่ใดเป็นศูนย์กลางการจ้างงานหลักของบุคลากรระดับผู้บริหารในธุรกิจประกันภัย

กรุงเทพมหานครยังคงเป็นศูนย์กลางยุทธศาสตร์หลักที่รวมสำนักงานใหญ่ของบริษัทประกันชีวิต ประกันวินาศภัย และหน่วยงานกำกับดูแล อย่างไรก็ดี การขยายตัวของการลงทุนในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) รวมถึงจังหวัดเศรษฐกิจสำคัญอย่างชลบุรี ภูเก็ต และเชียงใหม่ เริ่มสร้างความต้องการผู้บริหารส่วนภูมิภาคที่มีทักษะด้านประกันภัยเชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรม

พลวัตด้านกำลังคนและโครงสร้างประชากรศาสตร์ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอย่างไร

อุตสาหกรรมประกันภัยกำลังเผชิญวัฏจักรการเกษียณอายุของผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญอาวุโส ซึ่งนำไปสู่ความเสี่ยงในการสูญเสียองค์ความรู้เชิงลึกเฉพาะทาง ประกอบกับการขาดแคลนบุคลากรด้านเทคโนโลยี องค์กรจึงต้องใช้กลยุทธ์ดึงดูดผู้บริหารข้ามสายงาน และเร่งพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ที่คุ้นเคยกับระบบดิจิทัล

เหตุใดธุรกิจประกันภัยจึงอาศัยการทาบทามเชิงลึกในการสรรหาตำแหน่งระดับสูง

ผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์และทักษะเฉพาะทางมักเป็นบุคลากรที่ประสบความสำเร็จและไม่ได้กำลังมองหาโอกาสใหม่ การทำความเข้าใจความแตกต่างของการสรรหาแบบ Retained และ Contingency จะช่วยให้องค์กรตระหนักถึงความจำเป็นในการทำแผนที่ตลาดเชิงลึก เพื่อประเมินและทาบทามผู้สมัครที่มีความสามารถตรงตามข้อกำหนดที่ซับซ้อน ทั้งในด้านเทคโนโลยีและการบริหารความเสี่ยงระดับมหภาค