ภาคธุรกิจ

การสรรหาผู้บริหารระดับสูงด้านความยั่งยืนของสภาพแวดล้อมการก่อสร้าง

การดึงดูดผู้นำเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์อาคารประหยัดพลังงานและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ยั่งยืนในประเทศไทย

สรุปภาพรวมภาคธุรกิจ

ภาพรวมตลาด

ปัจจัยเชิงโครงสร้าง คอขวดด้านบุคลากร และพลวัตทางการค้าที่กำลังกำหนดทิศทางตลาดนี้ในขณะนี้

การบูรณาการความยั่งยืนเข้าสู่สภาพแวดล้อมการก่อสร้างในประเทศไทย ได้เปลี่ยนจากนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคม มาเป็นปัจจัยพื้นฐานที่กำหนดความสามารถในการแข่งขันและมูลค่าของสินทรัพย์ ในช่วงปี พ.ศ. 2569–2573 ภาคธุรกิจต้องบริหารจัดการการดำเนินงานให้สอดคล้องกับกรอบกฎหมายที่เข้มงวดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมาย NDC 3.0 ที่มุ่งลดก๊าซเรือนกระจกลงร้อยละ 30–40 การเตรียมความพร้อมสำหรับระบบคาร์บอนเครดิตภาคบังคับ ไปจนถึงการบังคับใช้เกณฑ์มาตรฐานอาคารด้านพลังงาน (BEC) อย่างเต็มรูปแบบ ปัจจัยเหล่านี้ทำให้องค์กรใน อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์และสภาพแวดล้อมการก่อสร้าง (EN) ต้องเร่งสรรหาผู้นำที่มีความเข้าใจเชิงลึกทั้งด้านวิศวกรรมพลังงานและกฎระเบียบ เพื่อประเมินความเสี่ยงและปรับทิศทางองค์กร

การมุ่งสู่มาตรฐานอาคารสีเขียวระดับสากลและระดับประเทศ กระตุ้นความต้องการผู้บริหารในสายงาน การพัฒนาโครงการและการก่อสร้าง ที่สามารถจัดการคาร์บอนฟุตพริ้นท์ตลอดวัฏจักรชีวิตโครงการ ผู้นำกลุ่มนี้ต้องประสานงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้าน สถาปัตยกรรม การออกแบบ และการวางผัง เพื่อบูรณาการแนวทางตามมาตรฐาน TREES หรือ LEED ตั้งแต่ระยะเริ่มต้นของการออกแบบ นอกจากนี้ การปรับปรุงอาคารเก่าให้ประหยัดพลังงาน (Retrofitting) ยังเป็นความท้าทายหลักของตลาด ซึ่งผลักดันให้เกิดความต้องการผู้บริหารในสายงาน การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์และสิ่งอำนวยความสะดวก ที่สามารถยกระดับประสิทธิภาพระบบวิศวกรรมเดิมให้ผ่านเกณฑ์ โดยไม่กระทบต่อการดำเนินธุรกิจหลัก

ตลาดแรงงานระดับผู้บริหารใน ประเทศไทย ยังคงเผชิญข้อจำกัดด้านอุปทานบุคลากรที่มีใบรับรองวิชาชีพเฉพาะทาง เช่น LEED AP, TREES Assessor หรือ Certified Energy Manager (CEM) ช่องว่างนี้ส่งผลให้ฐานค่าตอบแทนสำหรับหัวหน้าโครงการอาวุโสปรับตัวสูงขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มที่มีประสบการณ์ในสายงาน การบริหารจัดการ ESG และความยั่งยืนของสภาพแวดล้อมการก่อสร้าง ปัจจุบัน ศูนย์กลางความต้องการบุคลากรกระจุกตัวอยู่ในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล รองลงมาคือนิคมอุตสาหกรรมในภาคตะวันออกที่ตื่นตัวเรื่องการลดใช้พลังงาน องค์กรที่ดึงดูดผู้บริหารซึ่งผสานความรู้ทางวิศวกรรมเข้ากับการบริหารข้อมูลคาร์บอนได้อย่างเป็นระบบ จะมีความพร้อมเหนือคู่แข่งในการปกป้องพอร์ตโฟลิโอและรักษาเสถียรภาพระยะยาว

สายงานเฉพาะทาง

สายงานเฉพาะทางภายในภาคธุรกิจนี้

หน้าเหล่านี้ลงลึกมากขึ้นในด้านความต้องการตำแหน่งงาน ความพร้อมด้านเงินเดือน และเนื้อหาสนับสนุนรอบสายงานเฉพาะทางแต่ละด้าน

สายงานเฉพาะทาง

การสรรหาผู้บริหารด้าน ESG และความยั่งยืนในอุตสาหกรรมอาคาร

ข้อมูลเชิงลึกตลาด ความครอบคลุมของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และแนวทางการจ้างงานสำหรับ การสรรหาผู้บริหารด้าน ESG และความยั่งยืนในอุตสาหกรรมอาคาร

สายงานเฉพาะทาง

การสรรหาผู้บริหารด้านการลดคาร์บอนในอาคาร

ข้อมูลเชิงลึกตลาด ความครอบคลุมของตำแหน่งงาน บริบทด้านเงินเดือน และแนวทางการจ้างงานสำหรับ การสรรหาผู้บริหารด้านการลดคาร์บอนในอาคาร

ตัวอย่างงานค้นหาผู้บริหาร

ตำแหน่งที่เราสรรหา

ภาพรวมอย่างรวดเร็วของงานค้นหาและการสรรหาเฉพาะทางที่เกี่ยวข้องกับตลาดนี้

ตลาดที่เกี่ยวข้อง

ภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้อง

ภาคธุรกิจใกล้เคียงภายใน pillar เดียวกันที่มักใช้ฐานผู้มีความสามารถหรือศูนย์การตัดสินใจร่วมกัน

การวางกลยุทธ์โครงสร้างทีมบริหารด้านความยั่งยืน

การเตรียมความพร้อมสำหรับเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศในระยะยาว จำเป็นต้องอาศัยการวางโครงสร้างผู้นำที่รอบคอบ ศึกษาเพิ่มเติมว่า การสรรหาผู้บริหารระดับสูงคืออะไร และ การทำงานของการสรรหาผู้บริหารระดับสูง สามารถช่วยระบุตัวผู้บริหารที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางได้อย่างไร พร้อมทำความเข้าใจ กระบวนการสรรหาผู้บริหารระดับสูง เพื่อสร้างความได้เปรียบในอุตสาหกรรมที่กำลังเปลี่ยนผ่าน

คำถามเชิงปฏิบัติ

คำถามที่พบบ่อย

การบังคับใช้เกณฑ์มาตรฐานอาคารด้านพลังงาน (BEC) ส่งผลต่อทิศทางการสรรหาผู้บริหารอย่างไร

การบังคับใช้เกณฑ์ BEC สำหรับอาคารขนาดใหญ่ ทำให้องค์กรต้องเร่งจัดหาผู้นำที่มีความเชี่ยวชาญในการจัดการพลังงานอาคารและการตรวจสอบระบบวิศวกรรม ภาคธุรกิจให้ความสำคัญกับผู้บริหารที่สามารถประเมินผลกระทบเชิงต้นทุนและลดความเสี่ยงจากการไม่ผ่านเกณฑ์ ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อมูลค่าสินทรัพย์และจำกัดโอกาสในการเข้าถึงแหล่งทุน

โครงสร้างค่าตอบแทนสำหรับผู้นำด้านความยั่งยืนของอาคารในประเทศไทยมีแนวโน้มเป็นอย่างไร

ความต้องการทักษะเฉพาะทางที่สูงกว่าจำนวนบุคลากรในตลาด ทำให้ค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหารโครงการอาวุโสที่มีใบรับรองระดับสากล เช่น TREES หรือ LEED มักอยู่ในระดับ 150,000 ถึง 250,000 บาทต่อเดือน และอาจสูงกว่านี้ในโครงการที่ซับซ้อน องค์กรชั้นนำหลายแห่งเริ่มใช้โครงสร้างผลตอบแทนแบบแปรผันที่เชื่อมโยงกับตัวชี้วัดการลดก๊าซเรือนกระจกเพื่อดึงดูดบุคลากรระดับท็อป

ทักษะใดที่องค์กรให้ความสำคัญสูงสุดสำหรับบทบาทผู้บริหารด้านความยั่งยืนของสภาพแวดล้อมการก่อสร้าง

นอกเหนือจากความรู้พื้นฐานด้านวิศวกรรมและการบริหารโครงการ องค์กรต้องการผู้นำที่มีประสบการณ์ประเมินคาร์บอนฟุตพริ้นท์ วิเคราะห์วัฏจักรชีวิตของวัสดุ (LCA) และใช้ซอฟต์แวร์จำลองข้อมูลพลังงาน ใบรับรองวิชาชีพอย่าง TREES Assessor หรือ Certified Energy Manager (CEM) ถือเป็นเกณฑ์สำคัญในการคัดเลือกผู้บริหารระดับสูง

การปรับปรุงอาคารเก่าให้ประหยัดพลังงาน (Retrofitting) สร้างความต้องการบุคลากรในลักษณะใด

แผนอนุรักษ์พลังงานระดับชาติกระตุ้นให้เกิดการปรับปรุงอาคารเก่าจำนวนมากให้สอดคล้องกับมาตรฐานใหม่ สิ่งนี้สร้างอุปสงค์ต่อผู้บริหารที่เชี่ยวชาญการจัดการความเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิบัติการ ผู้ที่สามารถวางแผนยกระดับโครงสร้างพื้นฐานเดิมให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น โดยไม่รบกวนการดำเนินธุรกิจหลักของผู้เช่า

พื้นที่ใดในประเทศไทยที่มีความต้องการบุคลากรระดับสูงด้านนี้มากที่สุด

กรุงเทพมหานครและปริมณฑลเป็นศูนย์กลางหลัก เนื่องจากเป็นฐานที่ตั้งของสำนักงานใหญ่บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และโครงการอาคารสีเขียวขนาดใหญ่ รองลงมาคือพื้นที่นิคมอุตสาหกรรมในภาคตะวันออก เช่น ชลบุรีและระยอง ซึ่งต้องการผู้เชี่ยวชาญเพื่อบริหารจัดการโรงงานให้สอดคล้องกับมาตรฐานพลังงานและนโยบายภาษีคาร์บอน

องค์กรควรวางโครงสร้างการรายงานสำหรับผู้นำด้านความยั่งยืนอย่างไรเพื่อให้เกิดผลลัพธ์สูงสุด

เพื่อให้สอดคล้องกับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในช่วงปี 2569–2573 ผู้บริหารระดับสูงด้านความยั่งยืนควรรายงานตรงต่อประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) หรือประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) โครงสร้างนี้สะท้อนว่าการลดคาร์บอนและการปฏิบัติตามเกณฑ์อาคารประหยัดพลังงาน เป็นวาระระดับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและมูลค่าสินทรัพย์โดยตรง