IT sektor v Brně produkuje inovace, které nedokáže škálovat: Co to znamená pro každého lídra v oblasti náboru na tomto trhu

Brno zaměstnává přibližně 45 000 až 50 000 IT profesionálů. To z něj činí nejhustší koncentraci technologických odborníků na obyvatele v České republice mimo Prahu. Jihomoravský inovační ekosystém přispívá do regionálního HDP ročně přibližně 1,8 miliardy EUR, opírá se o nadnárodní R&D centra společností Red Hat, Honeywell, Siemens a Oracle a o místní šampiony jako Kiwi.com a Y Soft. Podle většiny konvenčních měřítek jde o prosperující technologický trh.

Problém nespočívá v tom, zda Brno produkuje talenty a nápady. Produkuje obojí mimořádným tempem. Problém je v tom, co následuje. Univerzity ve městě každoročně vyprodukují přibližně 3 500 IT specialistů, ale místní zaměstnavatelé jich potřebují 4 200. Jihomoravské inovační centrum hlásí rekordní počet zakládaných startupů a 95% obsazenost inkubátorů, přesto pouze 8 % českého ICT venture kapitálu směřuje k jihomoravským firmám. Brno funguje jako jedna z nejproduktivnějších inovačních laboratoří ve střední Evropě. Zatím však nefunguje jako místo pro škálování. Tento strukturální nesoulad ovlivňuje každé rozhodnutí o náboru seniorních pozic na tomto trhu.

Následuje strukturovaná analýza sil přetvářejících AI a technologie – zaměstnavatelů generujících poptávku, omezení limitujících nabídku a toho, co musí seniorní lídři pochopit, než učiní další rozhodnutí o náboru nebo retenci na tomto trhu.

R&D ekonomika fungující na vypůjčených talentech

Šedesát procent IT zaměstnanosti v Jihomoravském kraji připadá na R&D centra nadnárodních korporací, nikoli na nezávislé softwarové společnosti – vyplývá to z analýzy českého IT sektoru Asociace pro zahraniční investice z roku 2024. To je definující charakteristika. Brno není městem produktových firem soutěžících o zákazníky. Je to město inženýrských center soutěžících o stejný pool specializovaných talentů.

Red Hat Czech, dceřiná společnost IBM, zaměstnává v Brně přibližně 1 200 inženýrů. Slouží jako primární EMEA hub pro vývoj OpenShift a middleware. Honeywell Aerospace Technologies provozuje technické centrum s více než 800 inženýry zaměřenými na avionický software pro komerční a obranné aplikace. Siemens Digital Industries má přibližně 600 zaměstnanců vyvíjejících software pro správu životního cyklu produktů a automatizaci. Oracle provozuje centrum pro cloudovou infrastrukturu databází a vývoj MySQL s přibližně 400 inženýry.

Nejde o obchodní kanceláře ani centra zákaznické podpory. Jsou to hluboce specializované inženýrské operace vytvářející klíčové produkty. Nároky na nábor jsou odpovídajícím způsobem specifické: přispěvatelé do Kubernetes se znalostí systémového programování v C++, specialisté na secure boot a hardwarové bezpečnostní moduly, inženýři s certifikací pro avioniku. Tyto role vyžadují pět až deset let nasbíraných zkušeností v oborech, kde je globální pool talentů malý a ten lokální ještě menší.

Důsledek pro lídry v oblasti náboru je jasný: jde o trh, kde se nejdůležitější role navzájem překrývají. Seniorní embedded Linux inženýr je stejně atraktivní pro Y Soft, Siemens, Honeywell i desítky startupů v Technologickém parku Brno. Konkurence neprobíhá mezi brněnskými zaměstnavateli a vnějším světem. Probíhá mezi brněnskými zaměstnavateli navzájem, přičemž vnější svět nabízí mzdový strop, který činí retenci každým rokem obtížnější.

Paradox škálování, který definuje tento trh

Zde je analytické napětí v jádru brněnské IT ekonomiky – a tvrzení, které je nejdůležitější pro každého, kdo zde najímá nebo buduje tým: Brno vyřešilo problém tvorby inovativních firem, ale nevyřešilo problém jejich lokálního růstu. Kapitál potřebný ke škálování přichází z Prahy, Londýna nebo Berlína, a když dorazí, přesouvá těžiště firmy pryč z Brna. Inovační infrastruktura města funguje. Infrastruktura pro škálování nikoli.

Jihomoravské inovační centrum (JIC) spravuje tři fyzické inkubátory, fond rizikového kapitálu s 500 miliony CZK pod správou a portfolio firem zaměstnávajících regionálně 2 100 lidí. Jen v roce 2023 JIC oznámilo vznik 147 nových technologických firem. Obsazenost inkubátorů dosahuje 95 %. Podle všech metrik raných fází se jedná o ekosystém světové úrovně.

Přesto data z výroční zprávy České asociace rizikového kapitálu za rok 2024 ukazují, že pouze 8 % českého ICT venture kapitálu bylo v letech 2023 a 2024 investováno do jihomoravských firem. Žádný lokální VC fond nepřekračuje 100 milionů EUR pod správou. Investiční kola Series B a pozdější fakticky vyžadují přesun sídla do Prahy nebo dále.

Praktickým výsledkem je opakující se vzorec. Firma se inkubuje v Brně, vybuduje lokální inženýrský tým, dosáhne bodu zvratu v růstu a poté buď přesune centrální funkce, projde časnou akvizicí, nebo restrukturalizuje nábor napříč levnějšími či dostupnějšími trhy talentů. Trajektorie Kiwi.co tento vzorec přímo ilustruje. Společnost byla založena v Brně v roce 2012 jako Skypicker a své primární centrum produktového vývoje a inženýrství si v Brně ponechává s přibližně 600 lokálními zaměstnanci. Její globální pracovní síla však přesahuje 1 200 lidí a v Q1 2024 provedla restrukturalizaci vytvořením remote-first inženýrských týmů čerpajících z Bratislavy a Vídně – podle svého inženýrského blogu a dat monitoringu zahraničních investic CzechInvest. Restrukturalizace následovala po neúspěšném externím náboru na pozice Staff-level Backend Engineer, kde doba neobsazenosti přesáhla šest měsíců.

Nejde o příběh o selhání Kiwi.com. Je to příběh o lokálním trhu talentů, který dosáhl stropu a vynutil si geografickou arbitráž jako strategii přežití. Pro každého lídra v oblasti náboru v Brně je implikace stejná: nemůžete předpokládat, že kandidáti, které potřebujete, jsou v Brně, a nemůžete předpokládat, že kandidáti, kteří v Brně jsou, zůstanou.

Kde jsou nedostatky nejzávažnější

Analýza trhu práce ICT Union za Q4 2024 uvádí 12 400 neobsazených IT pozic v Jihomoravském kraji. Šedesát osm procent z nich vyžaduje pět a více let zkušeností. Průměrná doba obsazení seniorních inženýrských rolí v Brně činí 94 dní oproti 42 dnům v Praze. Tento rozdíl nelze vysvětlit pouze objemem poptávky. Odráží strukturální nesoulad mezi tím, co brněnští zaměstnavatelé potřebují, a tím, co brněnský pipeline talentů produkuje.

Embedded systémy a hardwarová bezpečnost

Nejzávažnější nedostatek se nachází na průsečíku inženýringu embedded systémů a kybernetické bezpečnosti. Implementace secure boot, návrh hardwarových bezpečnostních modulů a vývoj kryptografických protokolů pro letecké a automobilové aplikace vyžadují kombinaci programování na nízké úrovni a doménově specifických certifikací, jejichž získání trvá roky. Podle analýzy technologického sektoru v Hospodářských novinách ze září 2024 čelila společnost Y Soft cílenému přetahování talentů ze strany Siemens Digital Industries a Honeywell v polovině roku 2024, s doloženými mzdovými prémiemi 25 až 30 procent nad standardními seniorními inženýrskými pásmy Y Soft pro specialisty na embedded Linux a RTOS.

Tento vzorec přetahování není anomální. Je předvídatelným důsledkem situace, kdy příliš mnoho zaměstnavatelů usiluje o fixní pool specialistů. Když Honeywell potřebuje inženýra avionického softwaru s bezpečnostní prověrkou a Siemens potřebuje specialistu na automatizaci PLM se zkušenostmi s embedded Linuxem, často se dívají na stejných dvanáct kandidátů. Náklady neúspěšného vyhledávání v tomto kontextu se s každým měsícem neobsazení pozice násobí.

Cloudová infrastruktura a platform engineering

Role v cloud-native infrastruktuře – zejména Kubernetes operátoři, architektura service mesh a platform engineering – představují druhou kritickou kategorii nedostatku. Data ICT Union ukazují poměr 3:1 pasivních k aktivním kandidátům pro pozice nad 120 000 CZK měsíčně v této doméně. Zkušenost Red Hat Czech ilustruje rozsah výzvy: podle rozhovoru v CzechCrunch s country managerem společnosti z března 2024 zůstávaly pozice Senior Principal Software Engineer pro vývoj kontejnerové platformy OpenShift otevřené konzistentně 8 až 11 měsíců po celý rok 2024. Společnost veřejně uvedla nedostatek přispěvatelů do Kubernetes se znalostí systémového programování v C++ jako hlavní omezení.

Pro firmu velikosti a reputace Red Hat není 8 až 11měsíční neobsazenost pozice senior inženýra náborová nepříjemnost. Je to úzké hrdlo produktového vývoje.

AI a ML inženýring pod regulačním tlakem

EU AI Act a směrnice NIS2 vytvářejí novou kategorii poptávky, která před dvěma lety téměř neexistovala: technické role orientované na compliance. AI auditoři, architekti bezpečnosti kritické infrastruktury a MLOps inženýři s regulatorní gramotností jsou nyní vyžadováni firmami, které dříve zaměstnávaly čisté inženýry. Podle sektorového hodnocení rizik Národního úřadu pro kybernetickou a informační bezpečnost za rok 2024 vyžaduje implementace NIS2, aby provozovatelé kritické infrastruktury certifikovali 30 procent IT zaměstnanců podle specifických rámců ENISA. Lokální školící kapacita na splnění tohoto harmonogramu nestačí. Poptávka přichází rychleji, než mohou být vyškoleni profesionálové potřební k jejímu uspokojení.

Tato regulatorní vrstva přidává komplexitu na již tak omezeném trhu. Už nestačí najít silného ML inženýra. Lídři v oblasti náboru nyní potřebují ML inženýry, kteří rozumějí rámcecům compliance EU, nebo musí technické pracovníky doplnit specialisty na compliance se znalostí ML. Obě cesty dále zužují pool kandidátů.

Kompenzace v kontextu: vídeňský strop a pražský odliv

Kompenzační trh brněnského IT bývá popisován jako atraktivní v poměru k životním nákladům – a pro středně pokročilé profesionály to platí. Na seniorní a exekutivní úrovni je situace složitější. Brno se pohybuje na 75 až 80 procentech nominálních pražských platů, kompenzovaných o 15 až 20 procent nižšími životními náklady. Výhoda čisté kupní síly je reálná, ale skromná.

Závažnější dynamikou je vídeňský strop. Vídeň se nachází 120 kilometrů od Brna a nabízí 2,5 až 3násobek platového multiplikátoru pro ekvivalentní seniorní inženýrské role podle zprávy Rakouské hospodářské komory o přeshraniční mobilitě pracovních sil za rok 2024. Seniorní architekt kybernetické bezpečnosti vydělávající 1,6 milionu CZK (64 000 EUR) v Brně by si ve Vídni mohl vyjednat 80 000 až 120 000 EUR. Statistiky získávání talentů Vídeňské obchodní agentury ukazují, že brněnští zaměstnavatelé ročně přicházejí o přibližně 8 až 12 procent seniorních kandidátů kvůli vídeňským nabídkám, zejména v oblasti kybernetické bezpečnosti a AI.

Praha představuje odlišnou, ale stejně podstatnou hrozbu. Hlavní město nabízí 20 až 35procentní platové prémie za ekvivalentní role, sídla firem nabízející kariérní postup a je dostupná 90minutovou cestou vlakem. Migrační data ICT Union za rok 2024 potvrzují vzorec profesionálů žijících v Brně a pracujících na dálku pro pražské zaměstnavatele – ti tak efektivně využívají brněnskou výhodu životních nákladů a zároveň mají přístup k pražským platovým pásmům. Tato vzdálená arbitráž je legální, racionální a destruktivní pro brněnské zaměstnavatele, kteří nemohou vyrovnat pražské kompenzace, aniž by zničili vlastní nákladové struktury.

Konkrétně u kompenzací na exekutivní úrovni vykazuje brněnský trh k roku 2024 následující rozmezí u klíčových rolí. Architekti cloudové infrastruktury na úrovni VP dosahují 2,4 až 3,2 milionu CZK (96 000 až 128 000 EUR). Role CISO a bezpečnostních lídrů na exekutivní úrovni dosahují 2,2 až 3,0 milionů CZK (88 000 až 120 000 EUR). Lídři AI a ML inženýrství na vrcholu pásma dosahují 2,6 až 3,5 milionu CZK (104 000 až 140 000 EUR). Tyto údaje nezahrnují akciové složky a RSU, které se mezi zaměstnavateli výrazně liší.

Výzva v oblasti odměňování, které brněnští lídři v náboru čelí, nespočívá v tom, že platí špatně. Spočívá v tom, že Bratislava nabízí rovnou 19procentní daňovou sazbu nad 1,6 milionu CZK oproti české progresivní sazbě 23 procent a Vídeň nabízí platový multiplikátor, kterému se žádný brněnský zaměstnavatel nemůže přiblížit. Dynamika protinabídek je na seniorní úrovni brutální. Kandidát zvažující brněnskou nabídku oproti vídeňské alternativě neporovnává dvě čísla. Porovnává dvě ekonomické reality.

Infrastrukturní omezení, která zesilují každý nedostatek

Nedostatek talentů v Brně není čistě funkcí počtu absolventů nebo platové konkurence. Fyzická infrastruktura a regulatorní překážky činí každý nedostatek horším, než by musel být.

Kancelářské prostory na hranici kapacity

Neobsazenost kancelářských prostor v brněnských technologických čtvrtích Královo Pole a Bohunice činí 3,2 procenta podle zprávy CBRE o českém kancelářském trhu za Q3 2024. To je nejnižší míra ve střední Evropě. Průměrné nájemné vzrostlo meziročně o 12 procent, což ohrožuje životaschopnost firem v raných fázích, které nemohou tento náklad absorbovat. Technologický park Brno hostí přes 120 firem a 8 500 zaměstnanců. JIC zajistilo 450 milionů CZK z kohezních fondů EU na rozšíření kapacity inkubátorů o 40 procent do Q4 2026, ale nová nabídka nepřijde včas, aby ulevila současnému tlaku.

Rezidenční nemovitosti problém prohlubují. Neobsazenost rezidenčních prostor v Brně činí 1,8 procenta, nejméně v České republice. Průměrné ceny bytů vzrostly od roku 2020 o 45 procent podle Deloitte Property Index 2024. Pro středně pokročilého softwarového inženýra zvažujícího přestěhování do Brna náklady na bydlení erodují výhodu čistého příjmu, kterou mají nižší celkové životní náklady Brna zajistit.

Zpracování víz jako konkurenční nevýhoda

Průměrná doba zpracování zaměstnaneckých karet Ministerstvem práce ČR činila v roce 2024 4,5 měsíce. Polsko zpracovává ekvivalentní pracovní povolení za dva měsíce. Německý fast-track pro Blue Card je ještě rychlejší. Pro zaměstnavatele, kteří se snaží najímat specialisty ze zemí mimo EU na pozice, jež žádný lokální ani unijní kandidát nemůže obsadit, není 4,5 měsíce zpoždění. Je to diskvalifikace. Architekt kybernetické bezpečnosti z Indie nebo specialista na cloudovou infrastrukturu z Ukrajiny přijme polskou nebo německou nabídku, která dorazí o tři měsíce dříve.

Toto regulatorní tření je obzvláště škodlivé vzhledem k tomu, že deficit talentů v Brně již vyžaduje meziregionální migraci a nábor ze zemí mimo EU k jeho uzavření. Univerzitní pipeline produkuje 3 500 IT absolventů ročně oproti poptávce zaměstnavatelů po 4 200. Roční deficit 700 osob musí přijít odněkud – a vízový systém činí „odněkud mimo EU" neúnosně pomalým.

Iluze globálních propouštění

Seniorní lídr v náboru čtoucí titulky technologického sektoru v letech 2023 a 2024 mohl předpokládat, že globální propouštění v IBM, Oracle a Honeywell vytvoří volný prostor na brněnském trhu. IBM oznámilo desítky tisíc redukcí celosvětově. Oracle restrukturalizoval několik divizí. Honeywell provedl vlastní škrty. Celkový globální počet přesáhl 15 000 pozic jen u těchto tří společností.

Brněnský trh si toho nevšiml. Globální kontrakce v technologickém sektoru primárně zasáhla spotřebitelské internetové operace, generalistické softwarové role a administrativní funkce. Hluboce specializovaná R&D centra v Brně stavy nesnižovala. Naopak nabírala. Inženýři hardwarové bezpečnosti, vývojáři avionického softwaru a specialisté na platformu Kubernetes zůstávali v nedostatku i v době, kdy jejich mateřské společnosti oznamovaly restrukturalizační programy jinde ve světě.

Implikace pro lídry v náboru je jasná: veřejný narativ o technologických trzích práce nemá téměř žádnou prediktivní hodnotu pro specifickou situaci Brna. Firma oznamující 5 000 globálních propouštění může současně mít 30 neobsazených pozic ve svém brněnském R&D centru. Propouštění a nedostatky si neodporují. Popisují různé funkce v rámci téže organizace. Jakákoli strategie Executive Search postavená na předpokladu, že globální propouštění uvolnila lokální trh, selže.

Co musí lídři v náboru na tomto trhu dělat jinak

Konvenční náborový manuál na seniorním IT trhu v Brně nefunguje. Reakce na inzerované pozice přinášejí vhodné kandidáty v méně než 15 procentech případů u rolí vyžadujících pět a více let zkušeností – vyplývá to ze zprávy Hays o trendech exekutivního náboru ve střední a východní Evropě za rok 2024. Osmdesát pět procent kvalifikovaných kandidátů na role kybernetické bezpečnosti kritické infrastruktury je zaměstnaných a aktivně nehledá. Programátoři herních enginů v Bohemia Interactive a Hangar 13 vykazují průměrnou délku zaměstnání přesahující 4,5 roku a fakticky nulovou nezaměstnanost.

Jedná se o trh pasivních kandidátů v tom nejdoslovnějším smyslu. Profesionálové, které potřebujete, nejsou na pracovních portálech. Neaktualizují své životopisy. Nenavštěvují kariérní veletrhy. Jsou zapojeni do inženýrských týmů v Red Hat, Honeywell a Siemens, řeší problémy, které je intelektuálně baví, za kompenzaci, kterou považují za adekvátní, ve městě, kde vlastní byt koupený před tím, než ceny vzrostly o 45 procent.

K oslovení těchto kandidátů jsou zapotřebí tři věci, které inzeráty nemohou zajistit. Za prvé, identifikace: vědět, kdo jsou, kde pracují a co dělají. Za druhé, propozice kalibrovaná na to, čeho si skutečně cení – což je u seniorních inženýrů v Brně častěji technická výzva a kvalita týmu než hrubá kompenzace. Za třetí, rychlost. Na trhu, kde stejných dvanáct specialistů na embedded bezpečnost zná každý větší zaměstnavatel, firma, která kandidáta osloví jako první a představí věrohodnou příležitost, vyhrává. Firma, která čeká na přihlášky, prohrává dříve, než začne.

Konkurenční dynamika bratislavské výhody rovné daně a vídeňského mzdového stropu znamená, že každý seniorní kandidát oslovený s brněnskou nabídkou současně zvažuje alternativy na dvou sousedních trzích. Najímající organizace musí rozumět tomu, jak její nabídka vypadá z perspektivy kandidáta: nejen hrubá mzda, ale čistý příjem po zdanění, náklady na bydlení, dojíždění, kariérní trajektorie a intelektuální podstata role.Firmy, které prezentují číslo bez kontextu, prohrají s firmami, které prezentují kariérní příběh. Pro organizace soutěžící o lídry v embedded systémech, cloudové infrastruktuře a AI na brněnském IT trhu, kde 85 procent životaschopných kandidátů není viditelných na žádném pracovním portálu a každý významný zaměstnavatel čerpá ze stejného omezeného poolu, obraťte se na náš tým Executive Search a zjistěte, jak KiTalent přistupuje k přímé identifikaci a oslovování pasivních seniorních talentů.

AI-vylepšená metodologie Talent Mapping KiTalent dodává kandidáty připravené k pohovoru během 7 až 10 dnů s modelem platby za pohovor, který eliminuje riziko předem placeného retaineru.V rámci 1 450 exekutivních umístění celosvětově dosahují naši umístění kandidáti 96procentní míry retence po jednom roce. Zpomalení odráží nedostatek talentů, nikoli pokles poptávky.Zaměstnavatelé chtějí najímat rychleji, než dokáží najít lidi. V rámci 1 450 exekutivních umístění celosvětově dosahují naši umístění kandidáti 96procentní míry retence po jednom roce.

Výhled na rok 2026: zmírněný růst, zesílená konkurence

Růst počtu zaměstnanců v brněnském IT sektoru je prognózován na 4 až 5 procent ročně do roku 2026, oproti 8 až 10 procentům v období 2021 až 2023. Zpomalení odráží nedostatek talentů, nikoli pokles poptávky. Zaměstnavatelé chtějí najímat rychleji, než dokáží najít lidi.

Expanze JIC s 450 miliony CZK z kohezních fondů EU zaměřenými na AI/ML startupy a spin-offy v oblasti kybernetické bezpečnosti zvýší počet firem soutěžících o stejný omezený bazén talentů, aniž by tento bazén v krátkodobém horizontu podstatně rozšířila. KYPO Cyber Range školí ročně přibližně 1 500 profesionálů v kybernetické bezpečnosti, ale certifikační požadavky vyplývající z NIS2 znamenají, že výstup školení směřuje primárně k dalšímu vzdělávání stávajících zaměstnanců, nikoli k přípravě čistě nových pracovníků.

Automobilový sektor přidává další proměnnou. Brněnská komunita inženýrů vestavěných systémů má hluboké vazby na dodavatelský řetězec Škoda Auto, jejíž výrobní závody se nacházejí do 60 kilometrů. Oznámené přesuny výroby směrem k Mladé Boleslavi by mohly do roku 2026 snížit regionální poptávku po vestavěných systémech o 10 až 15 procent podle zprávy o dodavatelském řetězci Sdružení automobilového průmyslu. Celkový nedostatek by to nezmírnilo. Změnilo by to jeho podobu – potenciálně by se uvolnili specialisté na vestavěné automobilové systémy, zatímco poptávka po specialistech na vestavěnou kybernetickou bezpečnost v letectví a kritické infrastruktuře by nadále rostla.

Pro exekutivní nábor je strategický kalkulus jasný. Brněnský trh nebude v roce 2026 jednodušší. Bude specializovanější. Organizace, které si nyní vybudují proaktivní pipeline talentů, které pochopí, jací kandidáti na tomto trhu existují a co je potřeba k jejich oslovení, své pozice obsadí. Organizace, které budou čekat na uvolnění trhu, budou čekat donekonečna.

Často kladené dotazy

Jaká je průměrná doba obsazení seniorní IT pozice v Brně? U vysoce specializovaných pozic v oblasti bezpečnosti vestavěných systémů nebo vývoje platformy Kubernetes byly u velkých zaměstnavatelů zdokumentovány doby neobsazení 8 až 11 měsíců. Prodloužený časový rámec odráží trh, kde 85 procent kvalifikovaných kandidátů na seniorní role je pasivních a nereaguje na pracovní inzeráty. Firmy využívající přímé headhuntingové přístupy tento časový rámec konzistentně zkracují tím, že oslovují kandidáty, kteří nejsou viditelní prostřednictvím konvenčních kanálů.

Jak se brněnské IT odměny porovnávají s Prahou a Vídní?

Brněnské IT platy se pohybují na 75 až 80 procentech pražských nominálních hodnot, částečně kompenzovaných o 15 až