Industrijski paradoks Prijedora: 19,8% nezaposlenosti i nikoga za zapošljavanje na pozicijama koje su važne

Općina Prijedor smještena je na jednom od najstarijih nalazišta željezne rude na Balkanu, s ArcelorMittal operacijom koja godišnje proizvodi otprilike 2,1 milijun tona koncentrata. To je ujedno i općina u kojoj je gotovo svaki peti radno sposobni stanovnik nezaposlen. Na papiru, ovo izgleda kao tržište na kojemu bi poslodavci trebali imati prednost. U praksi, za svaku poziciju koja zahtijeva tehničku stručnost, istina je upravo suprotna.

Paradoks je specifičan i mjerljiv. Pozicije supervizora održavanja teške opreme ostaju nepopunjene i do sedam mjeseci. Iskusni zavarivači odlaze u Zagreb i Banja Luku uz premije od 35 do 50 posto. Strukovne škole godišnje proizvedu otprilike 45 strojnih tehničara i električara za tržište na kojemu je prosječna dob mehaničara rudarske opreme već 48 godina. Brojke se ne poklapaju, i nikakva opća dostupnost radne snage ne može nadoknaditi ovako duboko ukorijenjen tehnički deficit vještina.

U nastavku slijedi analiza sila koje razdiru tržište industrijskih talenata Prijedora: strukturalna neusklađenost između dostupne i potrebne radne snage, dinamika kompenzacija koja ubrzava odljev te ono što organizacije koje posluju na ovom tržištu ili zapošljavaju za njega moraju razumjeti prije sljedećeg kritičnog procesa zapošljavanja. Napetosti u ovim podacima otkrivaju tržište koje se tiho odvaja od vlastite industrijske baze, a posljedice sežu daleko izvan jedne općine u Republici Srpskoj.

Tržište koje izgleda jednostavno, a nije

Naslovni podatak o nezaposlenosti u Prijedoru od 19,8 posto prikriva tržište rada koje funkcionira u dva potpuno odvojena registra. Za niskokvalificirane i opće radne pozicije, višak je stvaran. Za tehničke i nadzorne pozicije u rudarstvu, metalopreradi i ekološkoj usklađenosti, tržište je jednako napeto kao i svaki specijalizirani industrijski koridor u Europi.

Ovo nije marginalni jaz. Podaci ankete Gospodarske komore koji obuhvaćaju 142 tvrtke u prijedorskoj regiji pokazuju da za popunjavanje pozicije supervizora održavanja s pet ili više godina iskustva s hidrauličkim rudarskim sustavima treba 4,5 do 7 mjeseci. Industrijski prosjek Republike Srpske za usporedive pozicije iznosi 2,1 mjesec. Razlika nije dva ili tri puta. Bliže je tri i pol.

Paradoks ima jednostavno objašnjenje, premda su njegove implikacije daleko od jednostavnih. Bazen nezaposlenih pretežno čine radnici s niskim ili zastarjelim kvalifikacijama. Sustav tehničkog obrazovanja koji opskrbljuje pozicije stvarno potrebne poslodavcima godišnje proizvodi manje od 50 diplomiranih. A stručnjaci koji već rade na tim pozicijama stare, uz pritisak odlazaka u mirovinu koji se nakuplja u najkritičnijim funkcijama održavanja i operacija. Prijedor nema problem viška radne snage. Ima neusklađenost radne snage koja u pogledu zapošljavanja funkcionira potpuno jednako kao nestašica.

Za svaku organizaciju koja procjenjuje proizvodnja, ova razlika je iznimno važna. Dostupna radna snaga i potrebna radna snaga preklapaju se tek u malom dijelu.

ArcelorMittal: sidro koje oblikuje sve

ArcelorMittal Prijedor nije samo najveći poslodavac u općini. To je gravitacijsko središte cjelokupne industrijske ekonomije. S 847 izravno zaposlenih i procijenjenih 400 do 500 ekvivalenata putem ugovornog rada, operacija Omarska čini dominantan udio kvalificiranog tehničkog zapošljavanja na tom području. Njezina platna struktura, nabavni obrasci i investicijske odluke kaskadno se prenose na svaku metaloprerađivačku radionicu i mehaničarsku servisnu tvrtku u krugu od 60 kilometara.

Premija na plaće i njezin iskrivljujući učinak

Prosječna neto mjesečna plaća u Prijedoru iznosi 1.384 BAM, otprilike 707 eura. U ArcelorMittal Prijedoru prosječna neto plaća iznosi 2.150 BAM, odnosno 1.098 €. To je premija od 55 posto iznad općinskog prosjeka. Za tehničke i nadzorne pozicije, razlika je još veća.

Ovakvo stanje stvara podijeljeno tržište rada na kojemu je manjim tvrtkama strukturalno teško konkurirati. Mala metaloprerađivačka radionica koja plaća općinski prosjek ne može zadržati iskusnog zavarivača nasuprot ArcelorMittalovom platnom pragu, a kamoli nasuprot privlačnosti hrvatskih poslodavaca koji nude 1.500 do 2.200 € neto. Rezultat je kadrovski lijevak u kojemu najbolji tehničari odlaze prema gore — prema usidrenom poslodavcu — ili prema van — prema bolje plaćenim tržištima u inozemstvu — ostavljajući nizvodni lanac opskrbe kronično nedovoljno popunjenim.

Stabilnost proizvodnje prikriva krhkost nizvodnog sustava

ArcelorMittalova proizvodnja varirala je za ne više od 5 posto između 2020. i 2024. Projekcija za 2026. drži se na 2,0 do 2,2 milijuna tona, pod uvjetom da globalne cijene željezne rude ostanu iznad 100 USD po toni. Po većini mjerila, sidro-zakupac je stabilan. Uložio je 8 milijuna eura u ekološke investicije do 2024. i nastoji produžiti životni vijek rudnika nakon 2030.

No stabilna potražnja sidra nije se pretvorila u stabilan dobavljački ekosustav. Broj aktivnih tvrtki za mehanički popravak na području Prijedora pao je 18 posto između 2019. i 2023. To je podatak koji bi trebao zabrinuti svakog operativnog rukovoditelja u regiji. Rudarsko jezgro ostaje stabilno. Industrijski ekosustav oko njega se stanjuje. Kapitalna ograničenja i umirovljenje vlasnika starijih malih i srednjih poduzeća odvajaju nizvodni lanac od sidra, čak i dok potražnja samog sidra ostaje konstantna.

To odvajanje središnja je analitička napetost na industrijskom tržištu Prijedora. Ukazuje na to da rizik s kojim se suočava ova ekonomija nije kolaps potražnje, nego erozija sposobnosti opskrbnog lanca da odgovori na potražnju koja i dalje postoji.

Gdje je nedostatak vještina najizraženiji

Tri kategorije tehničkih talenata definiraju akutnu nestašicu u Prijedoru. Svaka ima zaseban uzrok, zasebnu konkurentsku dinamiku i zasebnu implikaciju za poslodavce.

Održavanje teške rudarske opreme

Najteže pozicije za popunjavanje zahtijevaju iskustvo s hidrauličkim sustavima na Liebherr i CAT platformama korištenima u površinskom kopanju. Tipično trajanje nepopunjenosti od 4,5 do 7 mjeseci odražava bazen kandidata koji je gotovo u potpunosti pasivan. Među rudarskim inženjerima s deset ili više godina iskustva, stopa nezaposlenosti u Republici Srpskoj niža je od 2 posto. Ti su stručnjaci zaposleni, ne pregledavaju oglase za posao i moraju se identificirati i kontaktirati putem metoda izravnog headhuntinga.com/hr/headhunting), a ne konvencionalnog oglašavanja.

Starosni profil ove radne snage dodatno pogoršava problem. S prosječnom dobi mehaničara rudarske opreme u Prijedoru od 48 godina, sljedeće desetljeće donijet će val umirovljenja koji postojeći strukovni sustav ne može apsorbirati. Četrdeset i pet diplomiranih godišnje koji ulaze na tržište koje istovremeno gubi iskusne radnike odlaskom u mirovinu i emigracijom — to je aritmetika koja se ne rješava sama od sebe.

CNC obrada za preciznu metalopreradu

Bazu metaloprerađivačkih malih i srednjih poduzeća u Prijedoru čine pretežno mikro-poduzeća s prosječno 4,7 zaposlenika. To su radionice koje proizvode za lokalnu građevinarstvo i poljoprivredu, ne precizni proizvođači. No Industrijska strategija Vlade RS za 2025. označava metalopreradu i strojarstvo kao prioritetni sektor za Prijedor, s planiranih 8 milijuna BAM subvencija za modernizaciju opreme malih i srednjih poduzeća. Ako i djelić tog kapitala dospije na radionički pod, potražnja za CNC operaterima osposobljenima na Siemens i Fanuc upravljačkim sustavima naglo će porasti nasuprot gotovo nultoj postojećoj ponudi.

Jaz nije samo u brojevima. Radi se o kategoriji vještina koja ne postoji u dovoljnoj dubini unutar općine. Ne možete regrutirati iskustvo CNC programiranja iz radne snage osposobljene za ručnu izradu. Ovo je deficit znanja, ne deficit broja zaposlenih.

Ekološka usklađenost za rudarsku remedijaciju

Objekt za skladištenje jalovine Omarska zahtijeva 12 do 15 milijuna eura ulaganja u stabilizaciju kako bi zadovoljio standarde usklađene s EU. ArcelorMittalov akcijski plan za zaštitu okoliša projicira povećanje od 15 do 20 posto ugovornih pozicija usmjerenih na remedijacijske zemljane radove i obradu voda. Stručnjaci s iskustvom implementacije ISO 14001 u rudarskom kontekstu i poznavanjem Okvirne direktive EU o vodama među najrjeđim su profilima na cijelom zapadnom Balkanu.

Specijalisti za ekološku usklađenost u prijedorskom rudarskom sektoru zarađuju 2.400 do 3.200 BAM na razini višeg specijalista, a na rukovodećoj razini iznosi rastu do 4.500 do 6.000 BAM. Čak i na gornjoj granici, ti iznosi predstavljaju 60 do 70 posto onoga što ekvivalentne pozicije plaćaju u Zagrebu. Razlika u kompenzacijama dovoljno je široka da funkcionira kao trajni privlačni čimbenik koji kvalificirane stručnjake vuče prema zapadu. Činjenica da potražnja za ovim profilom raste dok se bazen smanjuje stvara kumulirajući pritisak koji konvencionalno zapošljavanje ne može riješiti.

Motor emigracije koji radi neprekidno

Tehnički talenti iz Prijedora ne iscurkuju polako. Odlaze kroz dobro uspostavljene kanale, a podaci koji kvantificiraju te kanale su otrežnjujući.

Procjenjuje se da 12 do 15 posto diplomiranih tehničkih škola iz Prijedora godišnje emigrira u Hrvatsku, prema podacima Hrvatskog zavoda za statistiku o registracijama prekograničnih radnika. Za iskusne rudarske inženjere i certificirane zavarivače, privlačnost su neto plaće od 1.500 do 2.200 € u Zagrebu i Rijeci, naspram 1.020 do 1.430 € za ekvivalentne metaloprerađivačke pozicije u Prijedoru. Hrvatska nudi pristup tržištu rada EU, više plaće i širu profesionalnu putanju. Prijedor nudi blizinu obitelji i niže troškove života. Za 30-godišnjeg zavarivača s MIG/MAG certifikatom, kalkulacija sve više ide u korist odlaska.

Njemačka i Austrija predstavljaju drugi kanal, i to trajniji. Osam posto prijedorske metaloprerađivačke radne snage u dobi od 30 do 45 godina steklo je certifikat njemačkog jezika za kvalificiranu migraciju od 2022. To nije usputni interes. Certifikat njemačkog jezika za potrebe zahtjeva za vizu kvalificiranog radnika predstavlja ozbiljnu namjeru. Radi se o stručnjacima u sredini karijere koji se aktivno pripremaju za potpuni izlazak s lokalnog tržišta rada.

Učinak je kumulativan. Svaki iskusni tehničar koji ode u Zagreb podiže premiju oskudice u Prijedoru, što pak podiže poticaj za sljedeći odlazak. Mala i srednja poduzeća koja prijavljuju gubitke iskusnih zavarivača uz premije plaća od 35 do 50 posto opisuju dinamiku tržišta koja se samohrani. Jedini poslodavci koji se djelomično mogu oduprijeti ovoj struji su oni, poput ArcelorMittala, čija platna struktura može suziti jaz. Za 1.247 registriranih metaloprerađivačkih i industrijskih subjekata u općini, od kojih su većina mikro-poduzeća, jaz je nepremostiv samo putem naknada.

Upravo zato se izazov industrijskih talenata Prijedora ne može riješiti marginalnim povećanjem plaća. Razlika u naknadama s tržištima EU nije 10 ili 15 posto. Na rukovodećoj razini iznosi 40 do 60 posto, prema podacima Mercer Balkan Compensation Survey. Nijedan prijedorski poslodavac ne može zatvoriti jaz te veličine. Odgovor mora doći iz potpuno drugog smjera: identificiranjem stručnjaka za koje nemonetarni čimbenici nadmašuju razliku u plaći i pristupanjem njima prije nego što to učini hrvatski ili njemački poslodavac.

Strukturalna ograničenja izvan talenata

Nedostatak talenata ne djeluje izolirano. Smješten je unutar mreže infrastrukturnih, regulatornih i kapitalnih ograničenja koja pojačavaju njegove učinke.

Nasljeđe privatizacije i nesigurnost vlasničkih prava

Trideset i četiri posto parcela u industrijskim zonama Prijedora opterećeno je neriješenim vlasničkim sporovima koji proizlaze iz privatizacije nekadašnjih društvenih poduzeća. Ovo nije apstraktno pravno pitanje. Ono sprječava mala i srednja poduzeća da koriste industrijsku imovinu kao kolateral za investicijske kredite. Na tržištu gdje kamatne stope banaka za investicijske kredite malim i srednjim poduzećima iznose 4,5 do 6,5 posto, a zahtjevi za kolateral stoje na 120 do 150 posto vrijednosti kredita, nemogućnost zalaganja imovine učinkovito zaključava tvrtke iz kapitala potrebnog za modernizaciju.

Samo 12 posto lokalnih metaloprerađivačkih malih i srednjih poduzeća pristupilo je pretpristupnim fondovima EU između 2020. i 2023., prema Izvješću EBRD-a o tranziciji za Bosnu i Hercegovinu. Složenost međuentitetske koordinacije u slojevitoj upravljačkoj strukturi Bosne i Hercegovine čini prijave za IPA fondove pretjerano opterećujućima za mikro-poduzeća s prosječno 4,7 zaposlenika. Tvrtke kojima je modernizacijski kapital najpotrebniji strukturalno su isključene iz pristupa njemu.

Željeznička infrastruktura i troškovi logistike

Željeznička pruga Prijedor – Banja Luka jednotračna je i neelektrificirana. Samo 35 posto ArcelorMittalovog koncentrata rude prevozi se željeznicom, što je pad s 50 posto u 2020. Ostatak ide kamionima, uz veće troškove i veći utjecaj na okoliš. Tijekom vršnih poljoprivrednih žetvi, pruga radi s 40 posto iskorištenosti kapaciteta, stvarajući uska grla koja prisiljavaju industrijske korisnike na cestovni prijevoz. Modernizacija koridora pruge VII zahtijeva procijenjenih 180 milijuna eura, bez potvrđene alokacije EU sredstava prije 2027.

Za mala i srednja poduzeća koja otpremaju gotove metalne proizvode u Banja Luku, Zagreb ili dalje, logistički trošak izravno umanjuje konkurentnost. Također utječe i na talente: stručnjaci koji uspoređuju poziciju u Prijedoru s onom u bolje povezanoj Banja Luci uzimaju kvalitetu infrastrukture u obzir pri odlučivanju. Povezanost oblikuje ne samo kretanje robe, već i spremnost kvalificiranih radnika da ostanu.

Troškovi regulatorne usklađenosti s EU

Napredak Bosne i Hercegovine prema EU približavanju zahtijevat će od prijedorskih metaloprerađivačkih tvrtki kolektivno ulaganje procijenjenih 3 do 5 milijuna eura za usklađenost s Direktivom o industrijskim emisijama i REACH regulativom. Za mikro-poduzeća, udio troška po tvrtki je egzistencijalan. Tvrtke koje si ne mogu priuštiti usklađenost izaći će s tržišta. One koje ostanu trebat će stručnjake sposobne za upravljanje tom tranzicijom, što dodatno pojačava potražnju za stručnošću u ekološkoj i regulatornoj usklađenosti na tržištu koje je već ima premalo.

Što čelnici zaduženi za zapošljavanje moraju razumjeti o ovom tržištu

Gornji podaci konvergiraju prema jednom neugodnom zaključku za svaku organizaciju koja zapošljava u industrijskom sektoru Prijedora. Tržište talenata je malo, postaje manje, a konvencionalni alati za rješavanje oskudice talenata ovdje ne funkcioniraju.

Oglasi za posao dopiru do aktivnih kandidata. Na tržištu gdje je 70 do 75 posto kvalificiranih rudarskih inženjera, voditelja održavanja i stručnjaka za ekološku usklađenost pasivno, oglašavanje radnih mjesta dopire do najviše četvrtine relevantnog bazena. Preostale tri četvrtine moraju se pronaći izravnom identifikacijom i pristupom. To zahtijeva mapiranje talenatacom/hr/talent-mapping) koje nadilazi granice Prijedora, nadilazi Republiku Srpsku, a često i Bosnu i Hercegovinu u cjelini, jer stručnjaci s pravim iskustvom možda rade u Hrvatskoj, Srbiji ili dalje i razmotrili bi povratak samo uz pravu ponudu.

Razlika u kompenzacijama s tržištima EU znači da ponuda za višeg rukovoditelja održavanja u rudarstvu ne može voditi plaćom. Mora voditi opsegom odgovornosti, značajem projekta — program produženja životnog vijeka rudnika Omarska i remedijacije doista predstavlja jedinstven izazov — te čimbenicima kvalitete života koje prijedorsko tržište nudi, a Zagreb ne. Izgradnja takve ponude zahtijeva duboko poznavanje onoga što motivira kandidate na ovoj razini, a ne pretpostavke o tome što žele.

[Skriveni trošak neuspjelog zapošljavanja](https://kitalent.skriveni trošak izvršnog zapošljavanja Potraga za supervizorom održavanja koja je prvi put trajala sedam mjeseci, drugi će put trajati barem jednako dugo. U općini gdje sustav tehničkog obrazovanja proizvodi manje od 50 diplomiranih godišnje, a iskusna radna snaga stari prema umirovljenju, svako neuspjelo zapošljavanje produbljuje deficit.

Kako doprijeti do kandidata koje ovo tržište treba

Izazov industrijskih talenata Prijedora nije problem koji će riješiti više oglašavanja, veće plaće ili državne subvencije. Subvencije su dobrodošle, ali povijesno nedovoljno isplaćivane. Plaće ne mogu doseći razine EU. Oglašavanje dopire do pogrešne četvrtine tržišta.

Ono što funkcionira je metoda koja dopire do onih 70 do 75 posto koji ne traže posao. Identificiranje pasivnih viših specijalista i rukovoditelja održavanja trenutno zaposlenih u rudarskim operacijama diljem zapadnog Balkana. Mapiranje dijaspore bosanskohercegovačkih inženjera koji sada rade u Hrvatskoj, Njemačkoj i Austriji. Izgradnja ponude oko specifičnog profesionalnog izazova koji Prijedor nudi — ne samo platnog paketa.

KiTalent pristup potrazi za izvršnim rukovoditeljima na specijaliziranim industrijskim tržištima izgrađen je upravo za ovakvu vrstu izazova: mali, tehnički specifični bazeni kandidata u kojima stručnjaci koji su bitni nisu vidljivi ni na jednoj platformi. Koristeći mapiranje talenata potpomognuto umjetnom inteligencijom, KiTalent identificira kandidate spremne za razgovor unutar 7 do 10 dana, crpeći iz bazena pasivnih talenata do kojeg konvencionalne metode ne mogu doprijeti. S 96-postotnom stopom zadržavanja u prvoj godini kroz 1.450 dovršenih postupaka potrage za izvršnim rukovoditeljima, metodologija je osmišljena kako bi osigurala da zapošljavanje koje napravite bude ono koje ostaje.

Za organizacije koje posluju u prijedorskom rudarskom i metaloprerađivačkom sektoru, ili za svakog poslodavca koji zapošljava tehničko i operativno vodstvo na zapadnom Balkanu, pitanje nije postoje li talenti. Postoje. Pitanje je može li vaša metoda pretraživanja pronaći ih. Započnite razgovor s našim timom za Executive Search u industrijskom sektoru o specifičnim pozicijama koje trebate popuniti i kandidatima do kojih možemo doprijeti.

Često postavljana pitanja

**Koja je prosječna plaća za stručnjake u rudarstvu u Prijedoru?Prosječna neto mjesečna plaća u ArcelorMittal Prijedoru iznosi otprilike 2.150 BAM (1.098 €), znatno iznad općinskog prosjeka od 1.384 BAM. Pozicije viših specijalista i menadžmenta u rudarskim operacijama kreću se od 3.200 do 4.200 BAM na specijalističkoj razini i 5.500 do 7.500 BAM na rukovodećoj razini. Pozicije ekološke usklađenosti imaju premiju oskudice, pri čemu rukovodeće pozicije dosežu 4.500 do 6.000 BAM. Ti iznosi predstavljaju 60 do 70 posto ekvivalentnih pozicija u Zagrebu. Podaci o kompenzacijama rukovoditelja potječu iz analiza portala za zapošljavanje RS i istraživanja tržišnog benchmarkinga u industrijskom sektoru Balkana.

Zašto Prijedor doživljava nedostatak talenata unatoč visokoj nezaposlenosti? Stopa nezaposlenosti u Prijedoru od 19,8 posto odražava bazen pretežno niskokvalificiranih ili dugotrajno nezaposlenih radnika. Pozicije u akutnom nedostatku zahtijevaju specifične tehničke kvalifikacije: dijagnostiku hidrauličkih sustava, CNC programiranje, ekološki menadžment prema ISO 14001. Strukovni sustav proizvodi otprilike 45 relevantnih diplomiranih godišnje — nedovoljno za zamjenu radnika koji odlaze u mirovinu ili za kompenzaciju emigracije u Hrvatsku i Njemačku. Rezultat je tržište na kojemu opća nezaposlenost i nestašica tehničkih vještina koegzistiraju.Poslodavci koji zapošljavaju za ove pozicije trebaju [pristupe izravnog headhuntinga](https://kitalent.

com/hr/headhunting) koji dopiru do pasivnih, zaposlenih stručnjaka, a ne do bazena aktivnih kandidata.**

ArcelorMittal Prijedor dominantni je poslodavac, s 847 izravno zaposlenih u operaciji eksploatacije željezne rude Omarska plus 400 do 500 ekvivalenata putem ugovornog rada. Putevi Prijedor, općinsko poduzeće za cestogradnju, zapošljava otprilike 180 ljudi i značajan je potrošač lokalne metalne proizvodnje. Energomontaža-Prijedor pruža usluge električne i strojne montaže za rudarski sektor s oko 60 zaposlenika. Osim njih, sektor čini 1.247 registriranih subjekata, od kojih 78 posto čine mikro-poduzeća s manje od 10 zaposlenika.

Kako se Prijedor natječe s hrvatskim i EU poslodavcima za tehničke talente?

Teško se natječe samo kompenzacijom. Neto plaće za iskusne zavarivače i rudarske inženjere u Zagrebu kreću se od 1.500 do 2.200 €, otprilike dvostruko više od onoga što većina prijedorskih poslodavaca izvan ArcelorMittala može ponuditi. Hrvatska također pruža pristup tržištu rada EU. Konkurentska ponuda Prijedora mora se usredotočiti na profesionalni izazov — konkretno na opseg programa produženja životnog vijeka rudnika Omarska i remedijacije — prednosti troškova života i blizinu obitelji. Pristupanje stručnjacima koji vrednuju te čimbenike zahtijeva njihovo pojedinačno identificiranje i angažiranje putem specijalističkih metodologija izvršnog regrutiranja (https://kitalent.com/article-executive-recruiting-firms), a ne oslanjanje na oglase za posao.

Kakvi su izgledi za rudarski i metaloprerađivački sektor Prijedora u 2026.? ArcelorMittal projicira stabilnu proizvodnju od 2,0 do 2,2 milijuna tona. Izravno zapošljavanje u rudarstvu moglo bi se smanjiti za 2 do 3 posto zbog automatizacije u preradi rude, ali potražnja za ugovornim pozicijama u ekološkoj remedijaciji projicira se s rastom od 15 do 20 posto. Vlada RS označila je metalopreradu kao prioritetni sektor, s planiranih 8 milijuna BAM subvencija za opremu malih i srednjih poduzeća, premda je povijesna isplata zaostajala za 40 posto. Rudnik Ljubija ostaje neoperativan bez očekivanog ponovnog pokretanja prije 2027.

Modernizacija željezničke infrastrukture ostaje nefinancirana prije 2027.** Procjenjuje se da je 70 do 75 posto kvalificiranih stručnjaka u održavanju rudarstva, ekološkoj usklađenosti i upravljanju metaloprerađivačke industrije pasivno. Neće odgovoriti na oglase za posao. Učinkovito zapošljavanje zahtijeva mapiranje talenata diljem zapadnog Balkana, izravnu identifikaciju kandidata i uvjerljivu ponudu izgrađenu oko specifične profesionalne prilike. Tvrtke za izvršno traženje s iskustvom na nišnim industrijskim tržištima i sposobnošću angažiranja talenata iz dijaspore u Hrvatskoj, Njemačkoj i Austriji bolje su pozicionirane za pristup cjelokupnom bazenu kandidata od konvencionalnih kanala zapošljavanja.