Študija primera: Čezmejna pridobitev talentov za vodilno zavarovalnico
Ozadje: Nadgradnja vzpostavljenega partnerstva
Po letih uspešnega sodelovanja po vsej srednji in vzhodni Evropi se je vodilna evropska zavarovalniška skupina obrnila na KiTalent z novim strateškim izzivom: zagonom operacij na poljskem trgu iz njihovega italijanskega sedeža (glavno evropsko središče podjetja KiTalent je v Torinu v Italiji). Ta širitev je zahtevala zaposlitev 10 strokovnjakov za zavarovalništvo, ki govorijo poljsko in so se pripravljeni preseliti v necentralno italijansko mesto — kar je znaten izziv tudi za najatraktivnejše delodajalce.
Zavedajoč se našega doslednega zagotavljanja vrhunskih talentov na več trgih, nam je stranka zaupala ta kritični vidik svoje strategije širitve, saj je vedela, da bodo konvencionalni pristopi zaposlovanja verjetno nezadostni.
Izziv
Kljub močnemu ugledu stranke je zahteva po selitvi predstavljala znatne ovire:
- Kulturne in jezikovne prepreke med italijanskim sedežem in poljskimi operacijami.
Prepričevanje visoko uspešnih strokovnjakov, da se preselijo z rastočega poljskega trga zavarovalništva. Lokacija stranke v manjšem italijanskem mestu, ki nima privlačnosti Milana ali Rima. Potreba po specializirani strokovnosti v zavarovalništvu v kombinaciji z jezikovno tekočnostjo. Kratek časovni rok za zagotovitev izpolnitve ciljev vstopa na trg.
> "Vedeli smo, da bo to iskanje edinstveno in zapleteno, kljub našemu vzpostavljenemu odnosu. Prejšnji uspehi stranke z nami na trgih, kot so Madžarska, Češka in Romunija, so jim vlili zaupanje, vendar ima poljski trg talentov svoje posebne značilnosti, ki so zahtevale prilagojen pristop." > > — Vodja projekta, KiTalent
Naša metodologija v praksi
Na podlagi našega globokega razumevanja kulture in zahtev stranke iz prejšnjih sodelovanj smo implementirali našo celovito metodologijo mapiranja talentov, nadgrajeno s strateško uporabo tehnologije:
- Tehnološko izboljšano tržno mapiranje: Naši z umetno inteligenco podprti sistemi vzporednega mapiranja so nam omogočili identifikacijo in analizo približno 1.000 potencialnih kandidatov na pozicijo v delčku časa, ki bi ga zahtevale tradicionalne metode. Ta tehnološko voden pristop je omogočil celovito pokritost poljskega sektorja zavarovalništva v nekaj tednih namesto mesecih.
Inteligentna avtomatizacija: Naša lastniška orodja za avtomatizacijo so poenostavila procese kontaktiranja in začetnega presejanja, kar je našim svetovalcem omogočilo personaliziran stik z več kot 500 strokovnjaki ob ohranjanju človeškega pristopa, ki je nujen za občutljive pogovore o selitvi. Strateško pozicioniranje: Priložnost smo predstavili kot pospeševalec kariere, s poudarkom na dosedanjem uspehu stranke pri napredovanju talentov iz svojih srednje- in vzhodnoevropskih operacij na širše evropske vodstvene vloge. Podatkovno vodeni vpogledi: Naša tehnološka platforma je neprekinjeno analizirala odzive in povratne informacije kandidatov, kar je zagotavljalo podatke o talentih v realnem času. To nam je omogočilo izboljšanje pristopa in sporočil skozi celotno kampanjo. Transparentno upravljanje procesa: Prek naše digitalne platforme za sodelovanje smo ohranjali popolno transparentnost za stranko s podrobnimi tedenskimi poročili in interaktivnimi nadzornimi ploščami, ki so ji omogočale spremljanje napredka in prispevanje k strateški usmeritvi.
Rezultati, ki so presegli pričakovanja
- Uspešno zapolnjene vse pozicije v 18 mesecih, s povprečnim časom zaposlitve 3 mesece.
Dosežena 95-odstotna stopnja zadrževanja po dveh letih, kar je znatno nad industrijskim standardom za preseljene talente. Ustvarjen je bil robusten nabor talentov, ki je še naprej zagotavljal kandidate za kasnejša prosta delovna mesta. Olajšan prenos znanja, ki je izboljšal operacije po strankinih evropskih entitetah. Vzpostavljena predloga za prihodnje vstope na trg, ki je bila od takrat replicirana v drugih regijah.
> "Zaradi dela s podjetjem KiTalent na več trgih smo vedeli, da bodo uspešni, vendar sta kakovost talentov in strateški vpogled, ki so ga zagotovili, preobrazila tisto, kar bi bil lahko le uspešen projekt zaposlovanja, v resnično konkurenčno prednost za naše poljske operacije." > > — Glavni direktor za človeške vire, podjetje stranke
Razlika KiTalent
Ta primer dokazuje, kako sta nam naša tehnološko izboljšana metodologija in globoko strokovno znanje v panogi omogočila uspeh tam, kjer bi tradicionalni pristopi imeli težave. Z uporabo našega z umetno inteligenco podprtega tržnega mapiranja in orodij za inteligentno avtomatizacijo, ob ohranjanju ključnega človeškega elementa iskanja vodstvenih kadrov, nismo le zapolnili zahtevnih pozicij, temveč smo zagotovili tudi strateške podatke o talentih, ki so izboljšali celotno strategijo vstopa stranke na trg.
Uspeh tega projekta je privedel do razširjenega partnerstva, pri čemer KiTalent zdaj podpira pridobivanje talentov za stranko v 6 evropskih državah.
Se soočate s podobnimi izzivi na področju talentov?
Odkrijte, kako lahko KiTalentova metodologija zagotovi strateško jasnost in vas poveže z izjemnim vodstvom. Raziščimo rešitve, prilagojene vaši edinstveni situaciji.
Načrtujte strateško posvetovanje
Related Links
- Kaj je Executive Search?
- Kako deluje Executive Search
- Priprava na razgovor za zaposlitev: Celovit vodnik
- Razumevanje kompenzacij in pričakovanj glede plače
Ta stran je lokalizirana iz angleškega izvirnika po uredniškem pregledu: Chiara Santoro. Temelji na primarnih tržnih virih. Lokalizacijo je izvedel KiTalent Research.
Ta stran združuje market intelligence družbe KiTalent, metodologijo direct search in primarne tržne vire, kadar so na voljo.
