IT zapošljavanje u Novom Sadu 2026: višak generalista i kriza specijalista koji se dešavaju istovremeno

Novi Sad – ICT sektor je do 2024. generisao procenjenih €420 miliona godišnjeg prihoda, rastao je 14,3% na godišnjem nivou i zapošljavao između 11.500 i 13.000 stručnjaka u više od 380 registrovanih subjekata. Po svim zbirnim pokazateljima, tehnološki klaster grada napreduje. Ipak, za lidere zapošljavanja na seniorskom nivou koji pokušavaju da popune pozicije koje zaista pokreću isporuku, ovo je jedno od najfrustrirajućih tržišta u Jugoistočnoj Evropi.

Ta frustracija proizlazi iz dinamike koju zbirni brojevi prikrivaju. IT tržište rada u Novom Sadu ne prolazi kroz jedno jedinstveno stanje – ono istovremeno prolazi kroz dva kontradiktorna stanja. Junior developeri i QA inženjeri i dalje su dostupni putem konvencionalnih kanala. Senior AI/ML inženjeri, cloud arhitekte i direktori inženjeringa praktično su nevidljivi za svaki proces koji se oslanja na oglase za posao. Executive Search za poziciju Cloud Architect na ovom tržištu sada u proseku traje 127 dana do popunjavanja. Executive Search za CTO poziciju u startupu iz Novog Sada završava se potpunim neuspehom u 35% slučajeva, prema podacima kompanija za Executive Search objavljenim 2024. godine. Pozicije koje je najlakše opisati najteže je zatvoriti.

U nastavku sledi analiza sa terena – zašto ova bifurkacija postoji, šta je dodatno produbljuje u 2026. i šta organizacije koje zapošljavaju senior tehnološke lidere u Novom Sadu moraju da rade drugačije kako bi došle do kandidata koji se nikada neće pojaviti na platformama za oglase za posao.

Klaster koji nadmašuje svoju veličinu

Novi Sad čini približno 12% stanovništva Srbije, ali generiše oko 28% IT izvoza zemlje, prema Privrednoj komori Srbije. Taj odnos čini ga lokacijom sa najvećom IT produktivnošću po glavi stanovnika u zemlji. Vojvodina ICT Cluster, koji predstavlja 78 kompanija članica u metropolitenskom području, navodi da 89% prihoda lokalnih softverskih kompanija dolazi sa izvoznih tržišta EU-27. Nemačka učestvuje sa 34% tog prihoda, Austrija sa 22%, a Holandija sa 18%.

Institucionalni stubovi klastera su dobro uspostavljeni. AI i tehnologija (STPNS), koji posluje od 2014. u svom objektu u Petrovaradinu od 4.500 kvadratnih metara, krajem 2024. imao je 47 rezidentnih kompanija sa približno 850 zaposlenih stručnjaka. Objekat je radio sa popunjenošću od 94%, a liste čekanja za premium laboratorijski prostor produžile su se na 18 meseci. Startit Novi Sad, primarno centar zajednice, omogućavao je umrežavanje za više od 160 startapa godišnje kroz svoj coworking prostor od 1.200 kvadratnih metara.

Ovi brojevi opisuju ekosistem koji ostvaruje rezultate znatno iznad svoje težinske kategorije. Takođe opisuju ekosistem koji nailazi na fizička ograničenja. Grad se suočava sa deficitom od 35.000 kvadratnih metara kancelarijskog prostora klase A pogodnog za IT operacije, uz stopu nepopunjenosti ispod 8% u zonama pogodnim za tech kompanije, prema CBRE Serbia izveštaju o tržištu kancelarijskog prostora za Q3 2024. Zakupnine za klasu A porasle su 18% tokom 2024. i dostigle €14 do €16 po kvadratnom metru mesečno. Proširenje STPNS faze III, koje dodaje 12.000 kvadratnih metara, odloženo je do drugog kvartala 2026. zbog komplikacija u procesu izdavanja dozvola. Dok se ne otvori, fizička infrastruktura ograničava rast jednako sigurno kao i ponuda talenata.

Rezultat je tržište na kojem i potražnja za prostorom i potražnja za ljudima pritiskaju čvrste gornje granice – i gde organizacije koje su rano obezbedile svoju poziciju imaju složenu prednost u odnosu na one koje tek sada dolaze.

Poslodavci koji oblikuju tržište talenata

IT zaposlenost u Novom Sadu raspoređena je kroz tri nivoa, a dinamika unutar svakog od njih oblikuje uslove sa kojima se lideri zapošljavanja suočavaju.

Enterprise razvojni centri

Najveći poslodavci posluju kao delivery ogranci međunarodnih tehnoloških kompanija. Endava je tokom 2024. zadržavala približno 450 do 500 zaposlenih u Novom Sadu, što je pad sa vrhunca iznad 600 u 2022. nakon globalnog restrukturiranja, sa fokusom na fintech i retail rešenja. Levi9 Technology Services zapošljavao je više od 380 stručnjaka specijalizovanih za nearshore isporuku klijentima u Holandiji i Nemačkoj. EPAM Systems upravljao je razvojnim centrom od oko 290 zaposlenih, smanjenim sa 340 u 2023. kroz globalnu optimizaciju broja zaposlenih. Microsoft Development Center Serbia imao je 180 zaposlenih fokusiranih na cloud infrastrukturu i AI istraživanje, uz planove širenja najavljene za 2025.

Smanjenja broja zaposlenih u Endavi, EPAM-u i VMware-u (koji je smanjio svoje prisustvo u Novom Sadu na oko 120 nakon akvizicije od strane Broadcom-a) poslala su obmanjujući signal. Otkazi su sugerisali popuštanje ponude. U praksi, restrukturiranja su bila usmerena na projektni menadžment i administrativne funkcije. Inženjeri koji su otpušteni bili su pretežno generalisti srednjeg nivoa. Senior specijalisti koje su ove firme zadržale – naročito u oblastima AI i cloud arhitekture – postali su još dublje integrisani i teži za pristup.

Softverske kompanije srednjeg segmenta

Kompanije poput Vega IT (180 zaposlenih), Symphony (220 zaposlenih) i Quantox (150 zaposlenih) čine okosnicu outsourcing isporučivih kapaciteta Novog Sada. Ove firme opslužuju EU klijente iz srednjeg segmenta i direktno se takmiče sa enterprise centrima za isti senior kadar. Njihov izazov u zapošljavanju je izražen: moraju da pariraju prepoznatljivosti brendova kao što su Microsoft ili EPAM, dok posluju sa nižim maržama, a istovremeno se suočavaju i sa pritiskom zadržavanja lidera koji dobijaju direktne ponude od poslodavaca iz EU po višestruko višim stopama od lokalnih.

Startup segment

Približno 160 aktivnih poduhvata posluje u startup ekosistemu Novog Sada. Među značajnim akterima su Simplify, koji je prikupio €3,2 miliona u Series A finansiranju tokom 2024, Trickest u oblasti sajber bezbednosti sa 45 zaposlenih koji opslužuju EU klijente iz sektora preduzeća, i Taskforce, samofinansirana kompanija za softver za produktivnost sa 35 zaposlenih. Segment je ograničen kapitalom: samo €23,4 miliona venture capital sredstava stiglo je do startupa iz Novog Sada tokom 2024, u poređenju sa €89 miliona plasiranih u Beogradu. Samo 12% startupa podržanih od strane Startit-a obezbedilo je Series A finansiranje u roku od 24 meseca.

Ovaj jaz u finansiranju ima konkretnu posledicu po talente. Startupi ne mogu da konkurišu outsourcing firmama po pitanju novčane kompenzacije, a njihov udeo u vlasništvu je manje likvidan i manje dokazan od onoga što može da ponudi startup sa sedištem u Beogradu, podržan većim fondovima. Stopa neuspeha Executive Search procesa za CTO pozicije u novosadskim startupima od 35% direktno to odražava: kandidati na tom nivou imaju alternative u Beogradu ili kod remote poslodavaca iz EU, a pre-seed paket udela u vlasništvu retko kompenzuje razliku u plati od 40%.

Dva tržišta pod jednom etiketom

Najvažniji uvid o IT sektoru Novog Sada jeste onaj koji zbirni podaci aktivno zamagljuju. Rast zarada usporio je sa 15 do 18% u 2022. i 2023. na 9 do 12% u tehničkim ulogama tokom 2024. Posmatrano izolovano, to sugeriše tržište koje se hladi i na kojem bi zapošljavanje trebalo da postaje lakše. Nije tako.

Usporavanje je stvarno, ali se odnosi gotovo isključivo na generalističke pozicije. Junior developeri sa nula do dve godine iskustva i QA inženjeri i dalje čine aktivno tržište kandidata, pri čemu 40 do 45% stručnjaka iz tih kategorija aktivno konkuriše na oglase. U ovim segmentima ponuda je sustigla tražnju. Fakultet tehničkih nauka Univerziteta u Novom Sadu godišnje diplomira 1.850 studenata računarstva i elektrotehnike. Taj pipeline adekvatno snabdeva junior tržište.

Tržište specijalista pokazuje suprotnu sliku. AI i machine learning stručnjaci ostvarivali su premije od 25 do 30% iznad standardnih stopa za senior developere tokom 2024. Za pozicije Cloud i DevOps Architect prosečno je bilo potrebno 127 dana do popunjavanja. Senior backend inženjerske pozicije (Java i Go) imale su stopu upražnjenosti od 18% nakon 90 dana. Ukupno 2.800 aktivnih IT oglasa zabeleženih u Novom Sadu u decembru 2024. представљало је међугодишњи раст од 23%, чак и док је збирни раст зарада успоравао.

Ово је тржиште које се дели на два дела. Površina se smiruje. Dubina se zateže. Организације које се ослањају на збирне реперне тачке зарада и тржишне индикаторе на нивоу целог тржишта да би поставиле очекивања у запошљавању доследно ће потцењивати колико је заиста тешко попунити позиције које одређују капацитет испоруке.

Улагања у интеграцију генеративног вештачке интелигенције додатно су убрзала ову поделу. Огласи за prompt engineering, LLM fine-tuning и retrieval-augmented generation архитектуру порасли су 400% на годишњем нивоу током 2024, према HelloWorld Technology Skills Index. Ове позиције црпе из истог senior инжењерског базена за који се већ надмећу cloud архитектура и сајбер безбедност. Капитал се кретао ка вештачкој интелигенцији брже него што су се senior практичари потребни за њену имплементацију могли развити. Резултат није јаз у обуци који ће се затворити за дванаест месеци. To je strukturni nesklad između onoga što tržište sada traži i onoga što obrazovni pipeline može da proizvede za manje od tri godine.

Konkurencija koju lideri zapošljavanja potcenjuju

Novi Sad se ne takmiči za talente samo sa drugim gradovima. Takmiči se sa kompenzacionom strukturom koja fizički ne postoji nigde.

Beograd: domaći odliv

Beograd nudi 30 do 40% veće plate za ekvivalentne pozicije, ima više međunarodnih centrala i centara odlučivanja i prema LinkedIn podacima o migraciji radne snage iz 2024. godišnje privlači približno 15 do 20% senior talenata iz Novog Sada. Za senior inženjera koji razmatra sledeći korak u karijeri, Beograd pruža snažniju karijernu putanju ka VP i CTO pozicijama. Dodatni faktor privlačnosti predstavljaju 12% niži troškovi stanovanja u Beogradu u poređenju sa Novim Sadom tokom 2024. Senior stručnjak zarađuje više, plaća manje za stanovanje i dobija pristup dubljem tržištu budućih prilika.

Remote zaposlenje u EU: nevidljivi konkurent

Štetnija konkurencija dolazi od nemačkih i austrijskih kompanija koje direktno zapošljavaju inženjere iz Novog Sada po platama 2,0 do 2,5 puta većim od lokalnih. Narodna banka Srbije procenila je da 15 do 20% IT radne snage radi u onome što naziva „sivim zaposlenjem" – radeći za strane subjekte bez formalne lokalne radne strukture. Ova populacija je nevidljiva lokalnim regruterima. Ne pojavljuju se na job board platformama. Ne posećuju lokalne industrijske događaje. U praktičnom smislu, potpuno su napustili adresabilno tržište kandidata, iako fizički i dalje žive u Novom Sadu.

Ovaj fenomen stvara pritisak referentnih očekivanja zarada koji iskrivljuje celo tržište. Kada senior cloud arhitekta zna da direktan ugovor sa kompanijom iz Minhena plaća 130.000, lokalna ponuda od 68.000 zahteva izuzetno snažno nefinansijsko opravdanje. Firme koje uspevaju da zadrže ovaj kadar jesu one koje nude učešće u vlasništvu, smislen tehnički izazov i nivo autonomije u ulozi koji remote zaposlenje za udaljenu centralu ne može da ponudi.

Regionalni konkurenti: Cluj i Sofia

Cluj-Napoca u Rumuniji i Sofia u Bugarskoj sve češće ciljaju iste nemačko-govoreće outsourcing klijente koje opslužuje Novi Sad. Novi Sad zadržava jezičku prednost kroz svoj dvojezični srpsko-nemački bazen talenata, ali je ta prednost uska. Zagreb, preko granice u Hrvatskoj, nudi 20 do 25% višu neto kompenzaciju kroz pristup EU tržištu i integraciju u evrozonu, i privlači srpske talente koji traže prava mobilnosti unutar EU i pristup Šengen zoni. Za organizacije koje zapošljavaju preko granica u ovom regionu, skup konkurenata je širi nego što granice Novog Sada sugerišu.

Šta podaci o pasivnim kandidatima zapravo znače

Udeo pasivnih kandidata na specijalističkom IT tržištu Novog Sada čini konvencionalne metode zapošljavanja praktično zastarelim za pozicije koje su najvažnije.

Procenjuje se da su senior AI i ML inženjeri 85 do 90% pasivni kandidati, sa prosečnim stažom od 3,2 godine kod istog poslodavca, a prelasci se dešavaju gotovo isključivo putem direktnog pristupa ili preporuke. Cloud i DevOps arhitekte na staff nivou i iznad toga su 80 do 85% pasivni, sa nezaposlenošću ispod 2% u ovom segmentu. Engineering menadžeri na direktorskom nivou i iznad su približno 75% pasivni, sa prosečnim stažom od 4,5 godine i izraženim preferencijama za hibridnu fleksibilnost.

Ovi brojevi imaju praktičnu implikaciju koju je lako izgovoriti, a teško sprovesti. Oglas za poziciju Senior AI Engineer u Novom Sadu doseže, u najboljem slučaju, 10 do 15% održive populacije kandidata. Preostalih 85 do 90% je zaposleno, uspešno radi i ne prati job board platforme. Aktivni kandidati u ovoj kategoriji često nemaju iskustvo na production nivou, prema ManpowerGroup Serbia Talent Market Analysis. Kandidati koji se prijavljuju nisu kandidati koji su Vam potrebni.

Softverska kompanija srednje veličine na ovom tržištu može da očekuje da će pozicija Senior Cloud Architect ostati nepopunjena 180 do 220 dana ako koristi konvencionalne metode. Firme koje rade za nemačke klijente iz auto-industrije prijavljivale su pozicije otvorene od početka 2024. koje su ostale nepopunjene do kraja godine. Jedan obrazac dokumentovan u poverljivom HR istraživanju Vojvodina ICT Cluster-a uključivao je fintech poslodavca koji je ponudio premiju u kompenzaciji od 40% iznad tržišta kako bi preuzeo DevOps Lead-a od konkurenta – što ilustruje koliko daleko je potrebno ići kada konvencionalne metode pretrage dosežu samo deo dostupnih talenata.

Izazov pasivnih kandidata takođe objašnjava obrazac fizičke relokacije kancelarija primećen tokom 2024. Najmanje tri do četiri velika poslodavca otvorila su satelitske kancelarije u centru Novog Sada upravo kako bi pristupila senior talentima koji nisu bili spremni da putuju do industrijske zone, prihvatajući 25% više operativne troškove. Kada ne možete boljom ponudom dovesti kandidata u kancelariju, dovodite kancelariju kandidatu. To pokazuje koliko je senior tržište postalo ograničeno.

Realnosti kompenzacije za executive i liderske pozicije

Razumevanje koliko liderski talent košta u Novom Sadu zahteva pogled izvan proseka, jer proseci opisuju tržište koje više ne postoji kao jedinstvena celina.

Na nivou senior specijalista i menadžera, sa osam do dvanaest godina iskustva, Senior Software Architect je tokom 2024. zarađivao između €52.000 i €68.000 bruto godišnje. Engineering Manager-i na team lead nivou zarađivali su €48.000 do €62.000. Senior Product Manager-i zarađivali su €45.000 do €58.000. Ove brojke odražavaju okruženje usporenog rasta u kojem su godišnja povećanja od 9 do 12% zamenila skokove od 15 do 18% iz 2022. i 2023.

Na VP i izvršnom nivou slika se oštro razdvaja. Vice President of Engineering u Novom Sadu dostizao je €95.000 do €135.000 bruto godišnje, prema Amrop Serbia Technology Compensation Report. CTO u startup i SME okruženju zarađivao je €75.000 do €110.000 plus udeo u vlasništvu. Delivery Director-i u outsourcing operacijama zarađivali su €85.000 do €120.000. Ovi rasponi predstavljaju lokalne tržišne stope. Ne uzimaju u obzir premiju sivog zaposlenja, gde uporediv stručnjak koji direktno radi za nemačkog poslodavca zarađuje 2,0 do 2,5 puta više – bez napuštanja svog stana.

Izazov kompenzacije za lidere zapošljavanja stoga nije jednostavno „platite više". Problem je u tome što se referentna tačka prema kojoj kandidati procenjuju lokalne ponude pomerila sa beogradskog tržišta na minhensko tržište. Lokalni poslodavac koji nudi gornju granicu novosadskog raspona i dalje nudi donju granicu onoga što isti kandidat može da zaradi na daljinu. Jaz se najbrže širi upravo na nivou senioriteta na kojem se nalaze najkritičnije pozicije: VP of Engineering, CTO, Staff Cloud Architect – čiji bi odlazak zaustavio isporuku za čitav portfolio klijenata.

Zatvaranje tog jaza zahteva ponudu koju zaposlenje na daljinu u EU strukturno ne može da prati. Udeo u vlasništvu sa stvarnim potencijalom rasta. Jasno definisanu lidersku titulu sa ovlašćenjima za donošenje odluka. Ulogu koja gradi karijeru, a ne samo kompenzacioni paket. Organizacije koje uspevaju na senior tržištu Novog Sada su one čija ponuda prevazilazi osnovnu platu i ulazi u domenu arhitekture karijere.

Regulatorni i strukturni rizici koji oblikuju zapošljavanje u 2026.

Tri regulatorna i strukturna faktora direktno će uticati na način na koji organizacije zapošljavaju i zadržavaju IT lidere u Novom Sadu tokom 2026.

Neizvesnost oko IP Box režima

Srpski „IP Box" režim, koji obezbeđuje efektivnu korporativnu stopu od 15% na prihode od razvoja softvera, suočava se sa mogućom revizijom pod pritiskom usklađivanja sa pristupanjem EU. Ministarstvo finansija Srbije objavilo je 2024. nacrt poreskih reformi koji je budućnost režima ostavio nejasnom. Za outsourcing firme koje su svoje operacije u Novom Sadu strukturirale oko ove poreske prednosti, svaka revizija menja ekonomiku održavanja broja zaposlenih u gradu. Za lidere zapošljavanja, sam element neizvesnosti predstavlja problem: kandidati koji procenjuju dugoročnu posvećenost poslodavcu iz Novog Sada žele da znaju da li će fiskalno okruženje koje lokalnu kompenzaciju čini konkurentnom i dalje postojati za dve godine.

Paradoks obrazovnog pipeline-a

Fakultet tehničkih nauka godišnje diplomira 1.850 studenata. Samo 35% njih ispunjava standarde spremnosti za industriju za neposredno uključivanje, prema Education Working Group pri Vojvodina ICT Cluster-u. To stvara ono što klaster opisuje kao paradoks „viška juniora, manjka seniora". Pipeline proizvodi obim, ali ne i spremnost. Kompanije ulažu dvanaest do osamnaest meseci da razviju diplomca do nivoa produktivnog doprinosa, samo da bi se zatim suočile sa rizikom da novokompetentni stručnjak prihvati ponudu iz Beograda ili direktan EU ugovor čim postane vredan. Izazov Talent Pipeline-a u Novom Sadu nije u tome da se proizvede dovoljno ljudi. Radi se o tome da se zadrže dovoljno dugo da se ulaganje isplati.

Efekat usporavanja EU

Šezdeset sedam procenata lokalnih outsourcing firmi prijavilo je odložene početke projekata od EU klijenata u Q4 2024. zbog strahova od recesije na kontinentu. Za tržište na kojem 89% prihoda dolazi iz izvoza u EU, produženo evropsko usporavanje ne smanjuje potrebu za senior talentima – ono menja njen karakter. Firme prelaze sa zapošljavanja radi rasta na zapošljavanje radi efikasnosti, tražeći lidere koji mogu da upravljaju isporukom sa manjim maržama i manje resursa. CTO koji je izgradio tim sa deset na pedeset ljudi nije isti CTO koji optimizuje tim od pedeset da isporučuje kao da ih je šezdeset. Profili pretraga se menjaju čak i kada se obim pretraga ne menja.

Šta to znači za organizacije koje zapošljavaju u Novom Sadu

Tržišni uslovi opisani iznad imaju konkretan skup posledica za svaku organizaciju koja pokušava da popuni senior tehnološku poziciju u Novom Sadu tokom 2026.

Prvo, vreme je najoskudniji resurs. Executive Search za poziciju Cloud Architect koji u proseku traje 127 dana do popunjavanja znači da pozicija otvorena u januaru možda neće biti zatvorena do maja. Svaki mesec tokom kojeg senior pozicija ostane otvorena košta kapacitet isporuke, poverenje klijenata i stabilnost tima. Firme koje započinju pretragu reaktivno, nakon odlaska zaposlenog, strukturno kasne.

Drugo, vidljivost određuje bazen kandidata. Udeo od 85 do 90% pasivnih kandidata među senior AI i ML inženjerima znači da su najjači kandidati dostupni isključivo kroz direktnu i ciljanu identifikaciju. Pretraga koja počinje oglasom za posao i čeka prijave već je isključila većinu ljudi do kojih treba da dođe. Metoda određuje rezultat pre nego što se pregleda prvi CV.

Treće, konkurencija nije ona za koju mislite da jeste. Konkurentska ponuda za Vašeg preferiranog CTO kandidata ne dolazi od Endave ili Levi9. Dolazi od nemačkog enterprise poslodavca koji plaća 2,5 puta više za remote rad bez potrebe za relokacijom. Vaša ponuda mora odgovoriti na pitanje na koje sama plata ne može: zašto bi ta osoba gradila karijeru unutar Vaše organizacije, umesto da radi po premijum stopi od kuće?

KiTalent radi sa organizacijama koje se suočavaju upravo sa ovom kombinacijom uslova. Na tržištima gde kandidati koji su važni nisu vidljivi kroz konvencionalne kanale i gde se prozor za njihovo obezbeđivanje meri danima, a ne mesecima, naša AI-enhanced metodologija Talent Mapping-a identifikuje i angažuje pasivne senior stručnjake pre nego što uđu u bilo kakav konkurentski proces. Isporučujemo kandidate spremne za intervju u roku od sedam do deset dana, po modelu naplate po intervjuu koji eliminiše rizik unapred plaćenog retainer-a. Kroz 1.450 executive imenovanja globalno, kandidati koje smo postavili imaju stopu zadržavanja od 96% nakon jedne godine, zato što proces usklađivanja uzima u obzir karijernu putanju i kulturnu usklađenost, a ne samo veštine i dostupnost.

Za organizacije koje se takmiče za senior inženjersko rukovodstvo, AI stručnjake ili cloud arhitekte na bifurkiranom tržištu talenata u Novom Sadu – gde višak generalista prikriva produbljujuću krizu specijalista – započnite razgovor sa našim timom za tehnološku praksu o tome kako pristupamo upravo ovom tržištu.

Često postavljana pitanja

Kolika je prosečna plata za senior softverskog inženjera u Novom Sadu 2026?Senior Software Architect u Novom Sadu zarađuje između €52.000 i €68.000 bruto godišnje na osnovu podataka iz istraživanja za 2024, uz nastavak godišnjeg rasta od 9 do 12% i u 2026. Međutim, AI i ML specijalisti ostvaruju premije od 25 do 30% iznad ovih repera, a VP of Engineering pozicije dostižu €95.000 do €135.000. Remote zaposlenje kod nemačkih ili austrijskih firmi plaća 2,0 do 2,5 puta više od lokalnih stopa za ekvivalentan senioritet, što stvara trajan uzlazni pritisak na ponude za najtraženije kandidate. Precizan compensation benchmarking za tehnološke pozicije na ovom tržištu mora uzeti u obzir premiju remote zaposlenja u EU.

Koliko IT stručnjaka radi u Novom Sadu?ICT sektor Novog Sada zapošljava približno 11.500 do 13.000 stručnjaka u više od 380 registrovanih subjekata, generišući procenjenih 420 miliona evra godišnjeg prihoda. Grad učestvuje sa približno 28% IT izvoza Srbije uprkos tome što čini samo 12% nacionalnog stanovništva. Projekcija rasta zaposlenosti iznosi 8 do 11% do 2026, koncentrisana u integraciji veštačke inteligencije i specijalizacijama iz sajber bezbednosti, a ne u generalističkom razvoju softvera.

Zašto je teško zaposliti senior IT lidere u Novom Sadu?

Tri faktora se ukrštaju. Prvo, 80 do 90% senior specijalista su pasivni kandidati koji ne odgovaraju na oglase za posao. Drugo, remote zaposlenje u EU privlači najboljih 5 do 10% tehničkih talenata po platama 2,0 do 2,5 puta višim od lokalnih, uklanjajući ih sa adresabilnog tržišta. Treće, Beograd nudi premije u platama od 30 do 40% uz snažnije karijerne putanje, privlačeći 15 do 20% senior talenata iz Novog Sada godišnje. Konvencionalne metode pretrage koje se oslanjaju na oglašavanje i inbound prijave propuštaju ogromnu većinu kvalifikovanih kandidata.

Koji su najveći rizici za IT kompanije koje posluju u Novom Sadu?000 kvadratnih metara kancelarijskog prostora klase A koji ograničava fizičko širenje, nestabilnost elektroenergetske mreže koja utiče na operacije data centara i usporavanje ekonomije EU koje odlaže početke projekata za 67% lokalnih outsourcing firmi. Rizik zadržavanja talenata dodatno pojačava ove faktore, jer sivo zaposlenje kod stranih firmi nagriza senior radnu snagu bez pojavljivanja u zvaničnim statistikama odliva.

Kako KiTalent pomaže sa Executive Search u IT sektoru Srbije?com/sr/executive-search) za identifikaciju i angažovanje pasivnih senior tehnoloških stručnjaka koji nisu vidljivi preko job board platformi ili prijava. Na tržištima kao što je Novi Sad, gde je 85 do 90% ciljanih kandidata pasivno, ovaj pristup doseže ceo održivi bazen kandidata, umesto samo 10 do 15% onih koji aktivno traže posao. Kandidati spremni za intervju isporučuju se u roku od sedam do deset dana po modelu naplate po intervjuu bez unapred plaćenog retainer-a, a kandidati koje postavimo imaju stopu zadržavanja od 96% nakon jedne godine.

Da li je Novi Sad dobra lokacija za IT outsourcing u 2026? Njegove softverske kompanije održavaju duboke odnose sa klijentima u Nemačkoj, Austriji i Holandiji, pri čemu 89% prihoda dolazi iz izvoza u EU. Jezička prednost grada u srpsko-nemačkoj dvojezičnosti razlikuje ga od konkurenata u Rumuniji i Bugarskoj. Međutim, lideri zapošljavanja moraju uzeti u obzir nedostatak specijalističkih talenata, rastuće troškove kancelarijskog prostora i neizvesnost poreske politike koja može uticati na dugoročno operativno planiranje.